Четыре базовые варны человек раньше проживал за одну жизнь, вдумайтесь! К 100 годам он становился бессмертным. И это было нормально. Если он вдруг умирал, то вновь приходил, возвращался, рождался заново в своем же клане, в своей семье, у своих потомков. Они знали об этом, потому что проводили окличку (перед зачатием выкликали имена безвременно умерших предков – окликали, звали их возродиться). Не дошедший до бессмертия член рода приходил к своим потомкам и начинал развитие заново.
Сейчас мы, к сожалению, забыли о том, что бессмертны, поэтому проходим период только первого кона, проживая от трех до девяти жизней, да и то не всегда. В течение одной жизни мы можем перейти из варны в варну, и в таком случае в следующей уже рождаемся на этом новом (более высоком или низком, что тоже возможно) этапе.
Как можно перейти в другую варну – опуститься или подняться? Человек бывает либо познающим, либо потребляющим.
● Если человек уходит в потребление, он опускается вниз.
● Если человек познает и всю жизнь пытается развиваться духовно, развивать мастерство, передавать знания – то он поднимется и на следующий круг жизни придет в более высокой варне.
За одну жизнь мы можем либо спуститься, либо подняться, но только в пределах двух варн. Как бы кому-нибудь ни захотелось достичь большего – это на сегодняшний день нереально. Чтобы достичь такого развития, нам нужно было бы от рождения воспитываться в системе, которой на данный момент владеют на Земле единицы.
Это особое чистое питание плюс проживание в доме, который полностью раз в четыре года заново строится строго по изменившимся меркам человека. Для нас сейчас эта система достаточно сложна. Но не невозможна!
Почему исполнители терпят фиаско в бизнесе?
Почему многие наши актеры, музыканты в попытке завести бизнес проваливаются? Они прекрасные, гениальные исполнители, много заработали своим трудом, но они не перешли в варну хозяев. Им нельзя нести ответственность за людей и принимать решения – они могут только исполнять. Бизнес им не подвластен, либо это должен быть очень маленький бизнес, который будет развиваться с нуля, очень и очень аккуратно.
Если просчитать матрицы многих наших достаточно крупных актеров – допустим, Янковского, Ланового, Абдулова, они все были гениальными исполнителями, но, к сожалению, только исполнителями. Поэтому многие наши актеры, которые пытаются завести ресторанный или еще какой-то бизнес, к сожалению, терпят фиаско.
Таким людям можно, например, вкладывать деньги в чей-то бизнес или нанимать людей из более высокой варны. Но нужно четко понимать, что у каждой варны есть свой вид бизнеса, то есть свой способ зарабатывать деньги. Я не говорю о том, что, если человек родился тружеником, он должен всю жизнь прокопаться в земле или просидеть на должности секретаря. Ни в коем случае! Вы можете достигнуть мировых высот в исполнительском искусстве или, скажем, в должности большого начальника, но с вами рядом должен быть человек, который будет принадлежать к варне хозяев и который будет принимать за вас решения, распоряжаться вашими деньгами и вашими возможностями.
Многие музыкальные группы, даже очень знаменитые, строятся на личности и харизме своего продюсера. И если от них уходит продюсер, группа, к сожалению, может просто развалиться. Исполнители исполнителями, а успешный продюсер, как правило, будет из варны воинов. Потому что воины завоевывают чужие пространства, а в продюсерском деле главное – завоевать чужое пространство. Если там будет еще и администратор, который по варне хозяин, – то все замечательно: он будет успешно вести бизнес. А вот продюсер будет искать новые «точки сбыта» творчества своих ребят, он будет находить новые города и страны, он будет стараться завоевать любое пространство. Это воин.
Процентное соотношение между варнами
Следует отметить, что между варнами существует четкое процентное соотношение: на Земле, как правило, в каждом следующем поколении людей всегда рождается 75–80 % тружеников и созерцателей (молодые души). Они развиваются, и им нужно дать такую возможность. Но не надо тянуть труженика за уши в бизнес, не надо пытаться дать человеку информацию, которую он не готов переработать или понять. Не надо пытаться затянуть в сферу большого бизнеса хорошего исполнителя: для него это будет сумасшедшим стрессом, который приведет к проблеме с сердечной мышцей, к проблеме с сосудами… Он начнет курить, пить – и он будет шантажировать пространство. Он будет болеть, потому что это безумный стресс для человека, который не готов к принятию решений.