Сложнее с перераспределением земли, этим главным фактором принадлежности к Родине и древней напряженностью отношений между людьми.
Есть компромиссная модель «земли», как общенациональной собственности, в том числе и для будущих поколений. Можно раздать каждому гражданину равное количество земли (по сельхоз-кадастровой ценности) в пожизненную аренду. С правом прямой сдачи в аренду другим, но без права продажи и с возможностью передачи долей всем наследникам, родившимся после раздачи земельных наделов.
Т.е. одному может достаться норматив в 5 соток, но очень хорошей сельхоз земли, а другому все 50, но плохой. Зато платить за аренду такого норматива они будут одинаково, по минимальной ставке, допустим 10 левов в год. Конечно, чтобы не озлить и не экспроприировать (по-большевицки) нынешних крупных владельцев земли (свыше норматива), надо шкалу земельного налога сделать такую,чтобы владение участком свыше 2-х нормативов стало экономически невыгодным (налог в сотни раз больше). А вот Земля под недвижимостью должна быть в собственности владельца, чтобы могла продаваться и включаться в норматив владения.
В решении земельных вопросов надо быть очень осторожными и чтобы не вовлечь людей в противоборство, здесь нужны всенародные обсуждения и референдумы, с 3/4 «За».
Надо привлекать богатых туристов и в зимнее время,
используя игровые казино и другие увеселения на грани
фола. А в предгорных местах широко организовывать
театрализованные автобусные и санные экскурсии.
Проводить конкурсы креативных идей по новым видам
спорта, развлечений и оздоровлений и находить
"ультра-фишки" для привлечения гостей.
Экономически не эффективно, когда многие прекрасные туристские комплексы, отели и арендное жилье используется не круглый год, а приносят доход владельцам и стране в целом, лишь в период теплого времени. Потому в СЦБ надо развивать развлекательно-оздоровительный туризм, чтобы и в зимние месяцы курорты и дорогая недвижимость не простаивали. Привлекать за счет красочной рекламы на высоко посещаемых иностранных интернет сайтах, за счет снижения цен, бонусов и других преференций. Организовывать новые виды качественного лечения и диагностики, международные конкурсы и соревнования.
Неплохо привлекают богатых туристов в зимнее время игровые казино, концерты звезд, итерактивные шоу дополненной реальности и другие современные увеселения. А в предгорных местах надо организовывать автобусные и санные экскурсии, массовые катание с гор на современных устройствах. Устраивая конкурсы креативных идей по новым видам отдыха и развлечениям, всегда можно найти, чем привлечь множество гостей и в более холодные времена.
Надо помнить, что туристический бизнес, это одна из основных статей прямого и косвенного дохода для многих миллионов граждан страны. Потому к туристу-гостю надо и относится соответственно, прощая возникающие эксцессы недопонимания, языка, проблемы иного воспитания и образа жизни.
Качественная вода, еда, хорошая природа и экология - залог привлечения богатых туристов со всего мира. Когда появятся «лишние руки» и энергомощности, в каждой области можно построить предприятия по сортировке и глубокой экологичной переработки отходов. Из инертных отходов надо делать дамбы, засыпать и рекультивировать овраги, из старой мебели и утвари создавать в зонах отдыха нео-дизайн, многочисленные простые скамейки и столы. А из дерева и био-отходов делать газ, пелетты и удобрения. Просроченные продукты из магазинов и общепита, фальсификат и контрафакт надо сдавать в зверо и рыбо фермы за зверо-токены, которые потом можно будет обменять на меховые изделия и другие товары в магазинах. Все отходы надо собирать, сортировать и перерабатывать в новые изделия-наполнители особенно многочисленный упаковочный картон, пластик, аккумуляторы, шины и стекло.
Болгары, не являются самыми большими потребителями воды. В среднем в день потребление питьевой воды домохозяйствами в 2018 г. было 99 литров на человека. Больше всего воды потребляют софийцы – 126 л/чел.дн. и жители Благоевграда – 117 л/чел.дн. Последнее место занимают город Тырговиште (69 л/чел.дн.) и Сливен (70 л/чел.дн.). Для сравнения: во Франции это потребление превышает 170 литров на человеко-день, в Швейцарии оно равняется 160 литрам в день, в Соединенном Королевстве это количество − 149 литров. Премьер-министр Бойко Борисов, который предложил, на первый взгляд, довольно экзотическую идею: национализировать все общества водоснабжения и создать одну национальную государственную фирму, которая снабжала бы население во всей стране питьевой водой.
**********************************************************************
Конец лекции 5.
**********************************************************************
Лекция 6. Здравоохранение, образование и
Библиотека Цифрового Контента.
«Психо-технологический
конфликт поколений
и островной, англо-саксонский
мир потребления «услуг и удовольствий на дом»,
столь соблазнительный для молодежи,
одержал верх в трендах развития цивилизаций».
(Из Интернета)
В смарт-автоматизированном государстве - «СЦБ», медуслуги в идеале, можно сделать такими…
Заболевший оперативно получает консультацию свободных дежурных он-лайн врачей города/страны, в режиме Skype, Zoom или иной телеконференции, с смартфона. Измеряет температуру, давление, делает теле-фонендоскопию, кардиограмму, анализ крови, мочи и др., если имелись у больного дома соответствующие датчики для смартфона и приложения.
Далее, больной или сам врач вызывает Скорую помощь, врача на дом или больной сам записывается на прием к врачу-специалисту или направляется на дополнительные исследования. И никакой привязки к полисам ОМС, врачам, поликлиникам или к больницам не должно быть – взрослый человек сам определяет, где, когда и у какого врача ему удобнее лечиться, пусть даже в другом городе. Быстро, просто и без очередей, согласно открытым тарифам лечения и выставленным счетам! Т.к. весомый личный медстраховой счет был почти у каждого гражданина СЦБ.
Для детей до 18 лет и для неработающих инвалидов медуслуги были персонально-бесплатны (если доход, менее норматива), с перечислением по факту лечения. Для остальных - платные, из персонального наследуемого страхового медсчета (стандартный налог=5-10%, что платит человек или его работодатель). Оплата лечения двухступенчатая, за прием (по тарифу) и отложенно, по результатам. Оплата - только безнал-перечисления, напрямую, на счет лечащего врача или за исследования, просто и без посредников.
Но Пациент был сам вправе решать, какую сумму ему платить, исходя из результатов лечения и выставленного счета. Лишь при такой оплате «по результатам», можно отсечь неумелых врачей и «нетрадиционных спецов» от врачей, умеющих излечивать. Используя автоматизированно-документируемую систему Здравоохранения, Репутации и оплату-учет через ЕИПСС.