Пример из жизни. Уже знакомый нам таксист (очень интересная категория людей, кстати) встал в 8 утра, чтобы выйти на 12часовую смену. Он не выспался, очень не хотелось вообще выходить из дома, но одинокая тысячная купюра на столе говорила, что ей нужны друзья. По статистике за смену он зарабатывал как раз 1000 чистыми (после вычета бензина, комиссии диспетчерской и еды). Есть такое слово — НАДО! Парень принял решение! 150 рублей ушло на мойку. Рублей 100 сгорело в баке, чтобы добраться до места, где есть заказы. Час он ждал сигнала заявки. Ещё час ушёл на выполнение заявки. Заработал 200 рублей. Машину уже успели забрызгать грязью, завтра надо мыть снова. Заявок новых пока нет.
— Да ну его на! Ничего не случится, если я сегодня отдохну!
Вышел со смены и поехал домой! Ещё 100 рублей сгорело в баке. В итоге, наш таксист не только не заработал 1000, но и впустую потратил 150 рублей на мойку. Это не считая того, что ему сегодня ещё надо есть.
Честное слово, лучше бы он и не выходил на смену сегодня вообще! Согласны? Вот это и есть пустое действие, которое сожгло ресурсы.
Кстати, таксисту обязательно надо было отрабатывать смену. Он обладает крайне ограниченным ресурсом (1000 рублей) и каждый день простоя уменьшает эту 1000 на сумму, потраченную на еду. Это и есть пустое бездействие.
Сложно ли было таксисту оценить затраты и возможные выгоды от его действий? Особенно последствия раннего ухода со смены? Нет, не сложно. Цифры простые и на поверхности. А можно ли, посчитав последствия и оценив выгоды, заставить себя совершить правильные действия? Уверен, что можно!
Кстати, пример был реальный, а бездействие парня оказалось критическим. Я не стал писать, чтобы не делать сразу выводы очевидными, но таксист этот арендовал автомобиль для работы. В тот день он ушёл в минус и ухудшил свою ситуацию.
Примеров пустых действий много. Это и пробы новых рецептов, когда блюдо не удалось и продукты испорчены, это и попытки что-то починить, совершенно не разбираясь в предмете. Это всё, что может иметь последствия, которые дороже потенциальной выгоды.
Если я смогу починить холодильник сам, я сэкономлю 2900 рублей. А если попробую, но не справлюсь, то всё равно заплачу мастеру 2900 + деньги за запасные части, которые были не нужны или не те + сам что-то сломал, пока чинил.
Другой пример, перегорела лампочка ближнего света в фаре автомобиля. Есть Ютуб, есть руки. Смогу поменять сам, сэкономлю 100 рублей. Не сумею, отдам 100 рублей на СТО. Потери нулевые, возможна выгода. Действие имеет смысл.
Согласитесь, это просто и очевидно?
Важным действием также является постоянный мониторинг ресурсов на предмет их пригодности и актуальности. Если есть в запасе картошка, её нужно съесть до того, как она начнёт гнить. Иначе, пустое бездействие, ведущее к убыткам.
Просчитывайте свои действия!
Правило № 3
В любой ситуации думай!
Конечно, это правило сильно пересекается с предыдущим, даже вытекает из него. Но, считаю, что пояснить стоит.
Думать и в понятной и в непонятной ситуации. В течение нашей жизни, принимая какие-либо решения, мы пользуемся в 90 % случаев набором действий предложенных подсознанием. Так устроен наш мозг. Но, и это очень важно, именно эти действия привели нас к нынешней ситуации. А устраивает ли вас ситуация или нет, решать вам.
Что значит думать? Представьте игру в дурака. Есть два типа игроков: те, кто просто играет по картам (бьёт или не бьёт) и те, кто считает вышедшие карты и предполагает какие карты могут быть на руках у соперника. Представили? Кто чаще выигрывает? Так и в жизни. Принимая какое-то решение, можно заранее подумать о последствиях, о встречных действиях заинтересованных лиц, о затратах и выгодах, об альтернативах. Конечно, я не говорю о решении, что выбрать: шаурму в тонком лаваше или в лепёшке.
Давайте немного уточним и упростим: в любой ситуации мы принимаем решение. А точнее, выбираем из двух и более возможных решений. Например, купить тёмное или светлое пиво? Два решения. Или не пить вообще? А это уже третий вариант. Так вот, думая — мы оцениваем решения.
Самый простой способ это составить по каждому решению четыре списка:
1. Позитивные последствия (возможности).
2. Негативные последствия (риски).
3. Затраты.
4. Выгоды.
Ну и проставить плюсики, на позитивные последствия и выгоды, а минусами отметить каждое негативное последствие и затраты. Ну и посчитать. Каждый минус зачёркивает плюс. Сколько плюсов осталось? И так с каждым решением. В итоге принимаем тот вариант, в котором осталось больше плюсов.