Пример из жизни. Таксист, вы его уже знаете, узнал от друга (коллега), что открылся новый таксопарк, в котором комиссия 0 % и деньги на карту перечисляют моментально. Выгода очевидная и, не раздумывая, оба товарища перешли в новую контору. В итоге, отработав один день, оба остались без дневного заработка. Сначала им сказали, что сбой в системе и деньги переведут завтра, а завтра перестали отвечать на звонки. Можно было сначала подумать?
Давайте подумаем за таксиста.
Решение № 1. Перейти в другой таксопарк.
Позитивные последствия (возможности):
+ больше заработок из-за отсутствия комиссии
+ быстрый перевод денег — комфорт
Негативные последствия (риски):
— возможен обман (на чём же они зарабатывают, если нет комиссии?)
Затраты:
— 1000 рублей потеря дневного заработка — это 2,5 минуса (1000/400 = 2.5)
Выгоды:
+ 400 рублей (средняя сумма комиссии за смену)
Итого: 0.5 минуса
Решение № 2. Остаться пока на старом месте и посмотреть на результаты товарища.
Позитивные последствия (возможности):
+ безопасность (разведка чужими силами)
Негативные последствия (риски):
— упущенная выгода
Затраты:
— 400 рублей мог бы сэкономить на комиссии
Выгоды:
+1000 рублей стабильный дневной заработок — это 2.5 плюса (1000/400 = 2.5)
Итог: 1.5 плюса.
Сложно? Нет. Долго? У меня ушло три минуты на составление. Всего три минуты полезного действия, а стоимость их 1000 рублей. А ещё он мог бы и товарища уберечь от ошибки.
Казалось бы, это очень простой пример, но именно на таких задачках мы и ловимся. Простота задачи отключает сознание и мозг, а подсознание учитывает только положительные пункты. Оно не считает пропорции затрат и выгод. Просто положительных пунктов в первом варианте решения больше. Ура! Погнали!
Конечно, ситуации бывают не столь очевидные и решения не столь простые. Для их оценки существуют другие методы. Но! Даже используя один этот инструмент, вы избежите многих потерь и ошибок!
В любой ситуации думай!
Правило № 4
Авось в карантине.
В принципе, это правило является дополнением второго. По-сути, это пустое бездействие. Про русское авось ходят легенды. С ним мы выигрывали сражения и брали города. В 90е с помощью авось было открыто огромное количество бизнесов. Да, подавляющее большинство быстренько закрылось, но об этом мы не помним. Зато как сладко звучат для наших ушей те истории, в которых люди поймали удачу за хвост! Да и про потерянные города из-за авось (читай халатности) никто не рассказывает. Всегда есть виновный или предатель, или неблагоприятные обстоятельства.
Полагаться на авось нас заставляет наш собственный друг — мозг. Он включает режим экономии энергии и отключает мыслительные процессы. В обычной жизни в мелочах — это не так страшно. А вот во времена кризиса может доставить массу неприятностей и уменьшить драгоценные ресурсы, которые так необходимо беречь и умножать.
Пример из жизни. Приехал в торговый центр (можно даже вспомнить нашего таксиста, хотя в этот раз история не про него и могла случиться с каждым). Места рядом со входом заняты, ближайшее свободное метах в 100 от входа. Совсем рядом куча свободных мест для инвалидов. Мне надо буквально забежать, чтобы кинуть деньги на карту. Ну пять минут времени надо всего, авось обойдётся. Выхожу и, как вы догадались, над машиной уже зависла лапа эвакуатора. На самом деле, мне повезло, задержись я ещё чуть-чуть и потери были бы намного выше (оплата эвакуатора + штраф + проезд до дома без машины и проезд до штрафстоянки). Но и сейчас я просто потерял 500 рублей. Сложно мне было пройти 100 метров? Да даже 500 не сложно!!! И вот сейчас, когда каждый рубль на счету, я лишился целых 500!
Помните про закон подлости? Наступает его время! Скрипят колодки? Авось ещё недельку продержатся! А если нет? Можно попасть на диски, а можно и на капот и бампер дополнительно. Надо быть аккуратными со своими ресурсами и активами, не допускать их выхода из строя раньше времени. Авось сжирает ресурсы.
Тут нет никаких приёмов и специальных знаний не нужно. Просто нельзя полагаться на авось и всё. Самое простое правило. Конечно, из него вытекают всякие «всё, что может быть неправильно понято, именно неправильно понято и будет», но это вообще отдельная глубокая тема, которой здесь мы касаться не будем. Может быть, как дополнение стоит сказать, что нельзя пускать ситуацию на «самотёк». Это из той же оперы. Ситуацию стоит контролировать, проверять ход развития событий. И, если надо и есть возможность, вовремя её корректировать.