Этапы работы с соискателями
«Обычно в агентстве все кандидаты проходят одно собеседование, – рассказывает руководитель направления "Финансы и банки" холдинга "Империя Кадров"Ксения Классен. – Именно оно является наиболее важным этапом в трудоустройстве. При первой встрече претендент оценивается комплексно. Имеют значение любые характеристики: словарный запас, манера говорить, умение подать себя». Во время встречи консультант агентства определяет личностные данные соискателя, проверяет его профессиональный уровень, по необходимости проводит квалификационные тесты. Если в проекте задействовано несколько специалистов агентства, то кандидату необходимо сначала встретиться с рекрутером, а затем с консультантом проекта. Как правило, оба интервью проходят в один день. По их итогам составляется общая характеристика кандидата, и при условии соответствия требованиям вакансии его резюме направляется работодателю.
В кадровом агентстве Penny Lane Personnel при первичном отборе соискателей на вакантную должность составляется детальный профиль компетенций, стажа и других анкетных данных. «Если мы пригласили претендента на интервью, значит, мы уже убедились в том, что сведения об этом человеке соответствуют требованиям компании-клиента, – рассказывает генеральный директор Penny Lane Personnel Татьяна Долякова. – А по результатам беседы мы решаем вопрос о представлении кандидатуры нашему заказчику».
Интервью, которое проводят с претендентами консультанты Penny Lane Personnel, состоит из четырех основных частей:
Установление контакта.
Для того чтобы получить от кандидата полную информацию, необходимо, чтобы он максимально раскрылся.
Краткий рассказ о компании-работодателе и специфике бизнеса, о вакансии и функциональных обязанностях.
Во-первых, таким образом проявляется уважение к претенденту и активизируется его интерес к вакансии, а во-вторых, данная информация используется в последующем построении ситуационных вопросов.
Непосредственно интервью.
Соискателю предлагается ответить на ряд вопросов, решить несколько ситуационных задач, по результатам которых консультант делает вывод о соответствии уровня квалификации претендента заявленному в резюме.
Вопросы соискателя к консультанту.
Позволяют оценить сферу интересов человека и адекватность понимания им ситуации.
Перечень стандартных вопросов консультанта
Расскажите немного о себе.Что вас отличает от других претендентов?Какие пять прилагательных описывают вас лучше всего?Что вы можете сделать на этой работе такого, чего не может другой?Чем вас привлекает работа в этой должности?Каковы ваши сильные качества?Каковы ваши слабые стороны?Почему вы решили сменить место работы?Как вы представляете свою карьеру через 2 года, 5 лет?На какую зарплату вы рассчитываете?
Ситуационные задачи зависят от сферы вашей профессиональной деятельности. Например, рекламщикам могут предложить следующий вопрос: «Считаете ли вы удачным рекламный слоган "Не тормози – сникерсни!"? Как вы полагаете, почему используется именно он? Приведите примеры продукции, для которой подобный стиль был бы оптимален. Обоснуйте свой ответ».
В ходе собеседования большинство менеджеров по подбору персонала применяют психометрические тесты. Если для тестирования не хватает времени, то консультанты могут использовать лингвистический анализ речи, который помогает выявить личностные характеристики человека. Задавая идентичные вопросы нескольким претендентам, менеджеры могут впоследствии произвести сравнительную оценку специалистов и сделать максимально объективный выбор. Для того чтобы он оказался в вашу пользу, готовиться к собеседованию в кадровом агентстве нужно не менее тщательно, чем к беседе с прямым работодателем.