Выбрать главу

Качество отношений – совокупный ресурс отношений, определяющий степень довольства этими отношениями партнёров, отличается от синхронизации тем, что общие вклады могут быть разными, но довольство отношениями у партнёров сохраняется (характерно в начальных фазах отношений, где все разности нивелируются интересом к партнёру), это связано с фазовой системой, со сменой фазы меняется и качество, и требования к этому качеству.

Система инициативы – инициатива является совокупностью иерархического инстинкта, доверия и потребности в партнёре в некоторый промежуток времени, это ресурс, определяющий, кто из партнёров будет за собой вести отношения, или, иначе говоря, кому из партнёров эти отношения доверены, определяется ролевой системой, так как инициатор берёт на себя ответственность за отношения (т. е. вкладывает ресурс), партнёр должен ответить своими вложениями.

Теперь мы поговорим о ценности ресурсов, какие ресурсы имеют больший вес, какие меньшие.

2.3. Ценности ресурсов

Во-первых, нужно сказать, что избавиться от когнитивного искажения в части увеличения ценности своего и уменьшения чужого крайне и крайне трудно, и встаёт вопрос – как же в такой ситуации соблюсти что-то похожее на паритет?

Во-вторых, не существует единого понятия о ценности того или иного ресурса, ценность является всегда относительной величиной, и в разных отношениях будут разные цены из-за разности людей в этих отношениях.

У кого-то материальные ценности будут превыше социальных – это характерно для отношений на дальней и средней дистанции, но не обязательно для них, а у кого-то социальные важнее социальных – характерно для отношений на личной дистанции отношений. И опять же внутри материальных и социальных ресурсов придаются разные ценности разным ресурсам, кто-то ценит интеллект в партнёре больше, чем, к примеру, отсутствие вредных привычек, или наличие квартиры больше, чем интеллект, капитал больше, чем доверие, и т. д. Но всегда нужно помнить, что это система динамическая, т. е. изменяющаяся во времени и обстоятельствах и зависит от потребностей в данный момент. Можно сделать вывод о том, что ценность ресурсов всегда актуализирована в данный момент, сейчас у вас потребность в квартире – значит, ценность этого ресурса выше, следовательно, партнёр с квартирой (при всех остальных неизменных) будет цениться выше, чем без, и вот вы живёте в квартире, потребность удовлетворена, и вдруг появляется потребность в интеллекте партнёра, ценность этого ресурса выросла, и если партнёр будет проявлять признаки интеллекта, то для вас ценность этого партнёра увеличится, а если не будет, то ценность упадёт на ту же цену, что и потенциально выросла, и это всё постоянная игра в угадывание потребности партнёра, т. е. узнавание его актуализированной ценности сейчас.

Создать стандартизированную модель системы ценности невозможно из-за её динамики, но вы теперь, понимая принципы ценообразования отношений, можете эффективнее понимать партнёра, а следовательно, быть ближе к синхронизации.

Вес ресурса = актуализированная потребность в ресурсе + стандартный вес ресурса.

2.4. Система правил

Многие люди недооценивают систему правил, а ведь это огромный источник ресурсов, который приводит к синхронизации, автор считает, что правила в отношениях необходимы ровно так же, как и стране законы, с системой наказаний и поощрений, а также должны быть одобрены объектами в этих отношениях. Речь идёт, конечно, о долгосрочных отношениях, а не о краткосрочных, краткосрочные правила (нормы поведения) должны формироваться социально-культурными нормами, которыми, в свою очередь, должны заниматься институты страны, но у нас их нет.

Итак, правила могут формироваться превентивно и после неудачных или удачных ситуаций (что чаще и бывает), когда мы говорим о превентивных мерах, к примеру – встретились два партнёра по бизнесу первый раз и договариваются о своих обязательствах в этих отношениях:

1: Я подвезу такое-то количество кирпича в 15:00.

2: Хорошо, после того как ты подвезёшь кирпич, я начну стройку.

1: Давай придерживаться правила, что кирпич будет подвозиться в 15:00.

2: Давай.

Оба партнёра сформировали правила, это был простейший пример деловых отношений.

Что же с личными превентивными правилами?

1: Анна, мы с тобой сегодня отлично провели время, я предлагаю встречаться здесь на протяжении недели в это время.

2: Я согласна.

Или:

1: Анна предлагаю в наших отношениях никогда не изменять, не грубить и стараться всегда понимать друг друга.