Модель сопряжения
Подходим к концу первой главы, давайте отвлечёмся от сложностей и поговорим о приятном.
Заключение главы 1
Так зачем же это нужно? Зачем отношения должны быть глубокими или сложными или одновременно глубокими и сложными? Ответ будет несложным – для максимизации удовлетворения потребностей друг друга.
Что же понимается под сложностью? Не что иное, как сложность, интеллектуальность объектов, людей, находящихся в отношениях, а глубина – некоторая мера их сопряжённости.
А доверие – это основа формирования глубины, ситуации – это возможности увеличить доверие, а в основе всего этого спектакля лежит главный двигатель – половой инстинкт.
В данной главе вы должны понять самое главное – это разнообразие людей и видов отношений, а следовательно, сложность взаимодействия в системе социальных отношений.
Как вы видите, всё приводит к удовольствию (механизм подтверждения)
Это действительно так, вся наша жизнь – это один большой механизм подтверждения и отрицания, за эти рамки мы выйти не можем, зато можем получать больше удовольствия при помощи знаний, в том числе и знаний в области отношений (они везде), очень важно понимать – необходимо стараться, чтобы ваше удовольствие не отнимало чьё-то другое, приходить к взаимовыгодным условиям отношений – это основа прогресса. Безусловно, автор идеализирует, далеко не все обладают знаниями в этой области, далеко не все понимают основы и действуют инстинктивно, следовательно, чаще всего это будет приводить к нарушению паритета в отношениях со всеми последующими проблемами, от подобных людей надо стараться уклоняться, если же уклонение невозможно (так чаще и бывает) – к примеру, это ваш начальник, или коллега по работе, или мать, отец, прочие, необходимо начать управлять этими отношениями таким образом, чтобы это приводило к взаимовыгодному взаимодействию, создавать ситуации, при которых объект воздействия будет вынужден понимать, что такое взаимовыгода, тем самым выводя ваш объект потихоньку из области тотальной неграмотности в отношениях, начиная процесс управляемой синхронизации. Конечно, необходимо всегда видеть ресурсы, за которые вы сражаетесь, «цену/результат», и прилагать свои ресурсы (время, труд, знания) только в случае целесообразности приложения усилий, иначе вы будете расстроены результатом (. И самое неприятное – иногда случаются ситуации либо по вашей вине, либо по вине объекта или всё вместе, когда приходится вести так называемую вынужденную войну, это ситуации, когда оба теряют ресурсы, и здесь необходимо использовать свои ресурсы, чтобы уничтожить чужие, чтобы не уничтожили ваши, иначе кирдык, ситуации эти нередкие, связаны с неграмотностью в отношениях, и, к сожалению, тут необходимо думать об уничтожении своего оппонента, и это тоже надо уметь делать. Всему этому мы постараемся научиться в следующих главах.
Глава 2
Отношения
2.1. С чего начать?
Прежде чем начинать отношения с кем бы то ни было, необходимо ответить на несколько вопросов:
1. Цель отношений.
2. Что я хочу от них в конечном итоге.
3. Какое количество ресурсов необходимо затратить для достижения цели.
Далее об объекте отношений:
1. Кто мой объект.
2. Какими ресурсами и знаниями он обладает.
3. Какие цели он преследует.
4. Чего он хочет в конечном итоге.
5. Сколько ресурсов он готов затратить.
Чем на большее количество вопросов вы сможете ответить, тем эффективнее сможете выстроить свою линию поведения для достижения заданной цели.
Конечно, будут погрешности в оценке, возможно, большие, но это лучше, чем ничего, но на первые 3 вопроса вы должны чётко ответить и не иметь сомнений.
Эти ответы могут меняться со временем отношений под действием новой информации, главное – держать в голове эти вопросы и ответы корректировать. После того как вы определились с предварительными ответами, необходимо переходить к выстраиванию линии поведения. В зависимости от типа взаимодействия подбирается дистанция, стиль поведения, ограниченность доверия, стиль разговора, инструменты воздействия, тип ресурсов в отношениях, опосредованное (непрямое) влияние и прочее. Необходимо всегда помнить, что паразитические односторонние отношения являются деструктивными для объекта этих отношений, и велик соблазн использовать свои знания во благо лишь себе, нарушая баланс вкладываемых ресурсов, могу вас заверить, что данная политика является проигрышной. Объясню почему: как уже было сказано, коммуникационные технологии пронизывают наш мир, обмен информацией стал невероятно простым благодаря технологиям. И вот представьте: вы являетесь тем, кто паразитирует, что происходит дальше – один раз поэксплуатировали одного человека, второй раз, а информация (ваш образ), которую вы оставляете после себя, распространяется в вашей референтной группе по другим объектам отношений.