Нет, «ночные совы» не планируют раньше вставать, чтобы больше сделать. Мы просто дольше остаемся на ногах.
В конце концов, нет никаких веских причин бороться со своей природой. Наука доказывает, что наши внутренние часы – это не выбор; они даны нам от рождения, и мы можем пользоваться ими по назначению или не по назначению, как пожелаем. Как упоминалось ранее, нецелевое использование внутренних часов укорачивает нашу жизнь.
Я уже говорил это, но готов повторить тысячу раз. Все без исключения «жаворонки», которых я знаю, просто не могут угнаться за «ночными совами», начиная с определенного времени суток. Вместе с тем, даже если это нам не нравится, при необходимости мы можем держаться наравне с ними в утренние часы. Исследования убедительно доказывают это. (Но не давайте сбить себя с толку; исследования также доказывают, что «ночные совы» страдают, когда вынуждены подчиняться утреннему графику работы. Разница состоит в том, что они не мотивированы на раннюю утреннюю работу. Или, как это было сформулировано в Fast Company, «Если ранние пташки ловят червяков, это потому, что так было устроено для их удобства».)
Сертифицированный сомнолог (эксперт в области сна) Майкл Бреус написал книгу «Всегда вовремя: узнайте свой хронотип и живите в согласии со своим биоритмом» (2016). В издании Fast Company он ведет онлайн-колонку «Работайте по-умному», где пишет: «В обычной, повседневной рабочей обстановке «ночных сов» называют ленивыми, потому что они не могут вставать вовремя и успевать на ранние утренние совещания. Их принято считать недисциплинированными людьми».
Мы отлично знаем, что вовсе не ленивы – скорее, наоборот, – и мы определенно не распущены. В конце концов, это у нас более высокий доход и показатели IQ!
Это безусловно несправедливое описание, но, разумеется, доктор Бреус лишь приводит наблюдение, с которым он явно не согласен.
Он также говорит, что люди постоянно осаждают его вопросами, как научиться вставать в четыре часа, обрабатывать сотню электронных писем к шести утра и получать огромное преимущество на старте рабочего дня. Он полагает, что это неверный вопрос по двум причинам. Во-первых, хронотип определяется главным образом генетической предрасположенностью, и, как мы могли убедиться, человек мало что может сделать, чтобы изменить это обстоятельство. Во-вторых, хотя продуктивная работа с раннего утра выглядит идеалом нашего общества, правда в том, что к вечеру вы будете похожи на выжатый лимон, а это вредит вашей личной жизни и полезным контактам. А что может быть хуже для бизнеса, чем невозможность нормального общения и нарушение системы связей?
Он объясняет, что гораздо лучше принять свой хронотип, чем пытаться изменить его, и внушает работодателям: если они действительно хотят иметь в штате сотрудников с обоими хронотипами, то нужно назначить им режим, соответствующий их хронотипу. Иными словами, если для «ночной совы» на Тихоокеанском побережье работа с клиентами на Атлантическом побережье (что позволяет вставать на три часа позже) окажется идеальной, то при обратном порядке «ночная сова» будет страдать, зато «жаворонок» почувствует себя отлично. Речь идет лишь о правильном распределении рабочих обязанностей. Конкретнее говоря, вы позволяете своим сотрудникам работать в гармонии с их хронотипом, а не вопреки ему.
Вернемся к людям, осаждающим доктора Бреуса вопросами, как научиться вставать в четыре часа утра и быть супер-продуктивными работниками. Это очередной пример того, что мы живем в обществе, где решения принимаются на скорую руку, – к примеру, человек предпочитает глотать таблетки, а не обращаться к врачу. Кроме того, это свидетельство промывки мозгов, от которой страдают все. Ее лозунг гласит, что ранний подъем – это единственное средство для продуктивной работы.
Тот факт, что к сертифицированному специалисту по проблемам сна, который обычно работает с людьми, испытывающими стойкую бессонницу или другие подобные расстройства, обращаются пациенты в поисках «быстрого решения», желающие опережать всех остальных, наглядно демонстрирует эффективность промывки мозгов. Люди отчаянно хотят «быть нормальными» и вставать до рассвета, как делают их коллеги.
Аргумент об эффективности раннего подъема содержит очевидное противоречие: у каждого из нас есть по 24 часа в сутки, и время, которое мы выбираем для продуктивной работы, никак не связано с ее качеством.
Отчаянное желание вставать пораньше с помощью волшебного доктора может происходить от негативного отношения к «ночным совам», с которым нам всем приходилось иметь дело и во многих случаях (включая меня) приходится до сих пор. Даже если кажется, что люди наконец-то понимают вас, этого не происходит. Они требуют ответа, почему мы не можем выехать к клиенту в шесть часов утра. В конце концов, это всего лишь выезд к клиенту. Даже среди членов семьи и друзей существует предрассудок, будто мы не умеем работать как следует, если не просыпаемся так, как от нас требует общество.