Предметно ориентированное проектирование. Непрерывная поставка. Виртуализация по требованию. Автоматизация инфраструктуры. Небольшие автономные команды. Масштабируемые системы. Микросервисы происходят из мира именно этих понятий. Они не были изобретены или озвучены до того, как в них возникла потребность, появившись в качестве тенденции или образца из практики реального мира. Но их существование обусловлено всем тем, что было создано до их появления. Выстраивая по ходу повествования картину создания и развития микросервисов, а также управления ими, я буду проводить параллели со всей предшествующей этому работой.
Многие организации уже пришли к выводу, что, используя совокупность разбитых на мелкие гранулы архитектур микросервисов, они могут ускорить поставку программного обеспечения и внедрить в практику самые новые технологии. Микросервисы дают нам существенно больше свободы воздействия и принятия различных решений, позволяя быстрее реагировать на неизбежные изменения, касающиеся всех нас.
Микросервисы — это небольшие, автономные, совместно работающие сервисы. Разберем это определение по частям и рассмотрим, что определяет отличительные черты микросервисов.
При создании кода дополнительных свойств программы разрастается и база программного кода. Со временем из-за слишком большого объема этой базы возникают затруднения при поиске тех мест, куда нужно вносить изменения. Несмотря на стремление к созданию понятных модульных монолитных баз кода, довольно часто эти произвольные, находящиеся в процессе становления границы нарушаются. Код, относящийся к схожим функциям, попадает в разные места, что усложняет устранение дефектов или реализацию функций.
Внутри монолитных систем мы стремимся бороться с этой тенденцией, пытаясь сделать свой код более связанным, зачастую путем создания абстракций или модулей. Придание связности означает стремление сгруппировать родственный код. Эта концепция приобретает особую важность при размышлении о микросервисах. Она усиливается определением, данным Робертом С. Мартином (Robert C. Martin) принципу единственной обязанности — Single Responsibility Principle, которое гласит: «Собирайте вместе все, что изменяется по одной и той же причине, и разделяйте все, что изменяется по разным причинам».
Точно такой же подход в сфере микросервисов используется в отношении независимых сервисов. Границы сервисов формируются на основе бизнес-границ, что позволяет со всей очевидностью определить местонахождение кода для заданной области выполняемых функций. Удерживая сервис в четко обозначенных границах, мы не позволяем себе мириться с его чрезмерным разрастанием со всеми вытекающими из этого трудностями.
Мне часто задают вопрос: а что является критерием понятия «небольшой»? Задание количества строк кода для этого вряд ли подойдет, поскольку одни языки выразительнее других и способны на большее при меньшем количестве строк. Нужно также считаться с тем фактом, что мы могли бы быть втянуты в ряд зависимостей, которые сами по себе содержат множество строк кода. Кроме того, некоторые составляющие вашей области деятельности могут быть сложными по определению и требовать немалого объема кода. Джон Ивс (Jon Eaves) из Австралии на сайте RealEstate.com.au охарактеризовал микросервисы как некий код, который может быть переписан за две недели, что имело вполне определенный смысл в качестве основного правила конкретно в его контексте.
Еще один несколько банальный ответ может прозвучать так: достаточно небольшой и не меньше этого. Выступая на конференциях, я почти всегда задаю вопрос: «У кого есть слишком большая система, которую хотелось бы разбить на части?» Руку поднимают практически все. Похоже, мы прекрасно понимаем, что может считаться слишком большим, и можно будет согласиться с тем, что тот фрагмент кода, который уже нельзя назвать большим, будет, наверное, достаточно небольшим.
Ответить на вопрос, насколько небольшим должен быть сервис, поможет вполне конкретное определение того, насколько хорошо он накладывается на структуры команд разработчиков. Если для управления небольшой командой база программного кода слишком велика, весьма разумно будет изыскать возможности ее разбиения на части. Разговор об организационных совпадениях мы продолжим чуть позже.
Когда решается вопрос о достаточности уменьшения объема кода, я предпочитаю размышлять в следующем ключе: чем меньше сервис, тем больше проявляются все преимущества и недостатки микросервисной архитектуры. Чем меньше делается сервис, тем больше становятся его преимущества в смысле взаимозависимости.