Меня же эта история на всю жизнь научила при малейшем наезде задавать вопрос: «В чем конкретно моя вина?», не реагировать на обвинения общего характера и сразу обращаться к документам. Помнить годами, что там было у заказчиков в документах, я абсолютно не обязана. Работа - это не школа, а бумаги - не таблица умножения.
Часть 4
Прошел год со дня моего официального трудоустройства. Работа уже вошла в стабильный режим, хотя к добычным производствам меня так и не подпускали. У меня было множество предприятий различного направления, которые я щелкала как семечки, благодаря частичной автоматизации своих расчетов. Зарплата была сдельной, сколько наработаешь - все твое. В офисе разрешали сидеть круглосуточно. Поэтому многие оставались работать на ночь.
Достигнув определенного объема работ в месяц, я заметила, что моя зарплата никак не поднимается выше тысячи долларов. (Нет, нам конечно платили не в долларах, но указываю доллар, так как по нему удобно ориентироваться). Когда выдавалась заработная плата, то в квитанции было видно сколько платят за каждое предприятие. Ну и по аналогии можно было прикинуть по заказам будущую зарплату. Заранее при распределении работ оплата не озвучивалась. Распределение всегда происходило публично на ежемесячных собраниях. Сначала отчитывались по загрузке, потом нам отдавали заказы, типа все честно и прозрачно. Ну не будешь ведь спрашивать при всех, а сколько стоит лакокрасочный цех?
Вроде сам знаешь, что лакокрасочный цех стоит, например 400 баксов, именно так заплатили за прошлый цех. А потом получаешь зарплату и видишь, что за лакокраску всего 150 баксов! Конечно, идешь разбираться и тебе говорят: «А в чем дело? Это же по аналогии. Там только название сменить!». Ну или что-то в этом духе. И не важно, что там и оборудование и краски другие, и невозможно там сделать по аналогии. Так что, чем больше работаешь, тем дешевле твой труд, и никого не волнует, что ты ночами сидишь. Такая ситуация была у всех спецов в нашем отделе, у меня была планка как у молодой 1000 баксов, у других теток 2000 баксов, у парней не выше 3000. То есть, если взять одну и ту же работу, то парню заплатят в 1,5 раза больше чем тетке. Все в отделе роптали, но открыто возмущаться и менять ситуацию никто не хотел. Вроде как платят хорошо, спасибо и на этом.
Мне совсем не улыбалось делать лошадиные объемы работ в 3 раза дешевле. Грузили-то меня нормально, был план по выпуску документов, и договорные сроки. И я решила сходить и переговорить с заместителем директора:
- У меня тут жизненная ситуация непростая, - начала я, сделав максимально жалобный вид.
- А что случилось?
- Да родители взяли кредит, и теперь не могут его погасить, отец без работы остался. Плюс брату учебу в университете надо оплачивать, ну и на проживание ему отправлять. Он в другом городе учится.
- Ты хочешь взять у нас займ?
- Нет, займ не прошу. Но мне теперь необходимо планировать свои финансы. То есть знать заранее сколько я получу за ту или иную работу, потому как кредит надо гасить вовремя. Ну разумеется, если мне будет недостаточно заработной платы, я буду искать подработку на вечер где-то. Выбора у меня нет.
- Хорошо, я могу тебе озвучивать сумму заработной платы при распределении. Ну не при всех конечно, - задумчиво ответила зам. директора.
- Вы знаете, у меня же много маленьких объектов… я уже начинаю путаться в сроках. Можно ли мне получать техническое задание на каждый объект со сроками и суммой?
- Да, наверное, так будет даже проще.
Конечно, никаких кредитов не существовало, это была хорошо продуманная ложь. Кроме того, для разговора я выбрала последний рабочий день заместителя директора перед отпуском. В последний день хочется быстрей закончить дела, и не думать о работе, а голова уже отдыхает. Подойди я с разговором в обычный день, то наверняка услышала бы: «Я подумаю, и завтра скажу», а давать время подумать было совсем не в моих интересах. При получении задания, я всегда могла отказаться от дешевой работы под предлогом, что я не успеваю ее сделать. Выдача заданий весьма положительно отразилась на моих доходах, в то время как все остальные в отделе получали в прежнем режиме.
А потом мне дали наконец-то работу по руднику! Рудник был не очень большой и находился в самой дальней жопе, какую только можно представить. Директор постаралась выделить самый «шикарный» объект, куда надо было ехать почти двое суток. К тому же жить на руднике было негде, гостиниц не было вообще, а вахтовый поселок давно разросся и превратился в обычный. Конечно, можно было договориться с заказчиком о жилье, нашли бы вариант. Но зачем это делать, когда можно жить в палатке или спать в машине?