Выбрать главу

Задача настоящей книги поставить актуальные вопросы тактики и стратегии стачечного движения. Что эти вопросы актуальны, что они интересуют рабочее движение, видно из того, что эта книжка вышла не только на европейских языках, но она выпущена в Латинской Америке, в Японии и в целом ряде других стран.

Я меньше всего хочу сказать, что мною исчерпан поставленный вопрос. Далеко нет. Я хочу подчеркнуть, что экономические бои за последние годы подтвердили правильность целого ряда моих положений, что наши успехи и поражения в целом ряде стачек зависели от того, в какой мере мы подходили к стачке, как к серьёзному бою, в какой мере мы считались с элементарными правилами классовой войны. Эти правило установлены не мною. Они установлены Марксом, Энгельсом и Лениным. Они установлены Коминтерном и нашей партией. Задача сторонников Профинтерна заключается в том, чтобы использовать оправдавшие себя формы и методы борьбы, умело применить в разнообразной обстановке ленинскую теорию и практику, понять, что экономическая борьба есть разновидность классовой войны, уметь поднять экономическую стачку на высшую ступень, и во всех зигзагах и поворотах борьбы, быстро менять тактику, но, меняя методы и формы борьбы, преследовать одну и ту же цель — низвержение власти буржуазии и установление диктатуры пролетариата. Под этим углом зрения надо рассматривать обобщение опыта стачечной борьбы, под этим углом зрения надо оценивать попытку марксистски изложить в общедоступной форме то, что является уже завоёванным, но не популяризированным достоянием международного рабочего движения.

А. Лозовский, Москва, 12 января 1931 г.

Предисловие к первому изданию

Настоящие лекции представляют собой попытку марксистски использовать военную науку для руководства стачечным движением. Преобладающая, характерная черта стачечного движения во всех странах — это разрыв политики с экономикой, это применение таких методов и форм руководства стачками, которые стихийно на протяжении многих лет складывались в процессе экономической борьбы рабочего класса.

Поскольку профессиональное движение до войны в своём подавляющем большинстве находилось в руках правого крыла социал-демократии, стачка всегда рассматривалась как величайшее зло, которого нужно избегать и от которого нужно возможно скорее отделаться, если стачка вспыхивает.

Но если для реформистов каждая стачка была злом, то анархо-синдикалисты смотрели на каждую стачку как на благо. Эти две точки зрения преобладали в довоенном профессиональном движении. Большевистская точка зрения была до войны мало известна за границей, и поэтому вокруг целей стачечного движения, характера стачечной борьбы, методов подготовки и организации стачек наслоилось огромное количество реформистской и анархо-синдикалистской ржавчины, которая разъедала все активные действия рабочего класса.

Только с возникновением Коминтерна и Профинтерна и проникновением большевистской стратегии и тактики и рабочее движение капиталистических и колониальных стран создалась возможность правильно сочетать частичные требования с конечной целью и поставить на надлежащее место экономическую и политическую стачку.

Но на первых стадиях развития коммунистических партий и революционного профдвижения вопрос о руководстве стачечным движением не ставился так конкретно и определённо, как этот вопрос стал, когда секции Коминтерна и Профинтерна стали серьёзным фактором в рабочем движении капиталистических и колониальных стран. Не только агитация и пропаганда против реформистского руководства стачкой, но самостоятельное руководство экономической борьбой — таков был лозунг IV конгресса Профинтерна и VI конгресса Коминтерна. Но это означает необходимость более конкретно и детально подойти ко всем вопросам, связанным со стачечным движением.

Мировое рабочее движение имеет богатейший опыт в этой области, но этот опыт не проработан марксистской критикой. Нож большевистского анализа ещё не коснулся тысяч и десятков тысяч стачек, охвативших и охватывающих огромные пласты пролетариата, стачек, изучение которых имеет огромное значение для ответа на вопрос: как нужно и как не нужно руководить забастовками.