Выбрать главу

Чтобы сделать действие, которым грозит одна из сторон, делимым вероятно, придется изменить его. Действия, которые невозможно разделить, может быть придется исключить. Объектами действенной угрозы могут стать вспомогательные действия, сопровождающие событие, которое эта угроза призвана предотвратить, хотя сами по себе эти действия могут не представлять интереса. К примеру, действия, предваряющие основное событие, но сами по себе не наносящие вреда, могут поддаваться хронологическому разделению, и, таким образом, они станут объектом действенной угрозы. Человека, который хочет пнуть собаку, следует поставить под угрозу наказания за каждый шаг по направлению к собаке, хотя расстояние между ним и собакой само по себе никого не интересует.

Разделению угрозы на последовательность актов аналогична угроза таким образом действий, при котором тяжесть возмездия растет со временем. Там, где в угрозу насильственной смерти просто не поверят, успех может принести перерезание путей снабжения продовольствием. В целях морального оправдания и для целей пропаганды можно представить эту схему как оставление противнику «последнего шанса», и, если угроза не возымеет действия, в последующих событиях можно будет обвинить его упрямство. В случае чего угрожающая сторона может отказаться от своих открытых карательных действий, в то же время, когда они еще носят предварительный и ограниченный характер, а не тогда, кода их ужасные последствия становятся непреодолимым препятствием для ее решимости осуществить наказание. И если одной лишь страдающей стороне известно в каждый момент, насколько она близка к катастрофе, именно ей принадлежит действительно последний шанс. Кроме того, для угрожающего может оказаться обременительным крах противника, но не его неудобства, и поэтому подобный механизм может преобразовать опасную единовременную угрозу в менее дорогостоящую постоянную. От арендаторов трудно избавиться, угрожая им насильственным выселением, и гораздо легче, отключая воду, свет и газ[25].

Тот, кому угрожают, также может применить тактику поэтапного достижения желаемого результата. Если он не в силах устранить угрозу, ускорив свои действия, он может ускорить реализацию начальной стадии, которая очевидным образом обречет его на завершение действия. Или, если его действие является делимым, а возмездие может быть реализовано только «большим куском» по экономическим причинам, то, предприняв последовательность небольших шагов-приращений, он может и не предоставить угрожающей стороне крупный и явный акт нарушения, могущий стать поводом для ответа.

ОБЕЩАНИЕ

Из юридических привилегий корпораций в учебниках по юриспруденции упоминаются две: право предъявлять иск и «право» отвечать по иску. Казалось бы, кто же захочет быть ответчиком? Дело, конечно, в том, что право отвечать по иску означает возможность давать обещания: обладая таким правом, она может занимать деньги, заключать договоры, заниматься бизнесом с теми, кто может понести ущерб. Если в какой-то момент иск действительно возникнет, то «право» в ретроспективе оказывается обязанностью, а прежде оно было предпосылкой ведения бизнеса.

Короче говоря, право отвечать по иску есть возможность брать на себя обязательства. В обязательствах, которые обсуждались до сих пор, было существенным, что противник (или «партнер», как бы его ни называли) не имел власти освободить другую сторону от обязательств; на деле обязательство возникало перед третьей стороной, реальной или фиктивной. Обещание есть обязательство, данное другой стороне в ходе торга, и оно требуется всякий раз, когда заключительные действия одной из сторон находятся вне контроля другой стороны. Обещание требуется всякий раз, когда соглашение содержит побудительную причину к обману[26].

Потребность в обещаниях вовсе не случайна. Она имеет самостоятельное институциональное значение. Не всегда легко убедительно связать себя обещанием. И похититель, который хотел бы освободить свою жертву, и сама жертва могут отчаянно искать способ предотвратить передачу освобожденным человеком сведений о похитителе — и не обнаружить такого способа. Если жертва в прошлом совершила акт, раскрытие которого может привести к шантажу, она может сознаться в этом похитителю, а если нет, то в присутствии своего похитителя она может сделать что-нибудь, что обеспечит ее молчание. Эти крайние примеры иллюстрируют, как трудно дать обещание, и как важно бывает это сделать. Если ценовые соглашения не подкреплены законом, или если профсоюз не способен связать себя поручительством не прибегать к забастовке, или если у подрядчика нет активов для оплаты ущерба в случае проигрыша иска, а закон не заключает должников в тюрьму, или если отсутствует общественность, перед которой можно поручиться своей репутацией, сделка будет невозможна или, по крайней мере, эти факторы существенно повлияют на параметры сделки.

вернуться

25

Кажется, именно эта тактика помогла избежать взрыва и побудила армию де Голля освободить оккупированные им провинции Северной Италии в июне 1945 г. после того, как было объявлено, что любая попытка союзников вытеснить французов будет рассматриваться как враждебный акт. См.: Harry S. Truman, Year of Decisions (New York, 1955), p. 239—242; Winston S. Churchill, The Second World War (Boston, 1953), vol. VI Triumph and Tragedy, p. 566—568.

вернуться

26

Угроза может показаться обещанием, если она становится залогом репутации в глазах противника. Но это не то обещание, от которого другая сторона может в одностороннем порядке освободить угрожающую сторону, поскольку не может убедительным образом отделить свою будущую оценку угрожающей стороны от действий последней.