Риски, присущие разведывательному анализу, невозможно устранить, но один из способов свести их к минимуму - это более структурированное и дисциплинированное мышление о мышлении. В связи с этим я говорю своим студентам в Школе перспективных международных исследований Джона Хопкинса, что книга Хойера - это, пожалуй, самое важное чтение, которое я им даю, независимо от того, идут ли они работать в правительство или в частный сектор. Аналитики разведки должны часто перечитывать ее. Кроме того, работа Рэнди Ферсона по разработке и совершенствованию набора структурированных аналитических техник, проделанная им за последние шесть лет, оказывает неоценимую помощь, предоставляя аналитикам конкретные приемы, которые они могут использовать для борьбы с умонастроениями, групповым мышлением и всеми другими потенциальными ловушками при работе с неоднозначными данными в обстоятельствах, требующих четких и последовательных выводов.
Книга, которую вы держите в руках, дополняет новаторскую работу Хойера, предлагая четкое и более полное меню из более чем пятидесяти техник, которые развивают разработанные им ранее стратегии борьбы с ошибками восприятия. Методики варьируются от довольно простых упражнений, которые занятой аналитик может использовать, работая в одиночку, - проверка ключевых предположений, валидатор индикаторов™ или анализ "Что, если? Анализ" до более сложных техник, которые лучше всего работают в группе - "Структурированный мозговой штурм", "Анализ конкурирующих гипотез" или "Предсмертный анализ".
Ключевой момент заключается в том, что все аналитики должны делать что-то для проверки выводов, которые они выдвигают. Конечно, экспертное суждение и интуиция имеют свое место и часто являются основополагающими элементами грамотного анализа, но аналитики, скорее всего, сведут к минимуму ошибки в той степени, в какой они смогут сделать свою логику явной, как того требуют эти методы.
Анализ разведывательных данных как никогда важен, но и ставки в политическом процессе, на который он опирается, редко бывают выше. Поэтому в наши дни аналитики разведки имеют особое призвание, и они обязаны перед собой и теми, кому они служат, делать все возможное, чтобы подвергать сомнению собственное мышление и строго проверять свои выводы. Стратегии, предложенные Ричардсом Хойером и Рэнди Ферсоном в этой книге, дают возможность сделать именно это.
ПРЕДИСЛОВИЕ.
ПРОИСХОЖДЕНИЕ И НАЗНАЧЕНИЕ
Расследовательские комиссии, последовавшие за террористическими атаками 2001 года и ошибочной оценкой Национальной разведки 2002 года об иракском оружии массового уничтожения, четко обозначили необходимость нового подхода к проведению анализа в разведывательном сообществе США. Первоначально внимание было сосредоточено на необходимости "альтернативного анализа" - методов, позволяющих поставить под сомнение общепринятую мудрость путем выявления и анализа альтернативных объяснений или результатов. Позднее этот подход был поглощен более широкими усилиями по преобразованию мастерства разведывательного анализа путем использования методов, которые стали известны как структурированный анализ. Структурированный анализ включает в себя пошаговый процесс, который выводит мышление отдельного аналитика на внешний уровень, делая его очевидным для других, что позволяет делиться им, развивать его и критиковать. В сочетании с интуитивными суждениями экспертов предметной области такой структурированный и прозрачный процесс может значительно снизить риск аналитических ошибок.
Современная высокотехнологичная и глобальная среда все чаще требует сотрудничества между аналитиками с разными областями знаний и разными организационными перспективами. Структурированные методы анализа идеально подходят для такого взаимодействия. Каждый шаг в методике побуждает к соответствующему обсуждению, и, как правило, это порождает больше разнородной информации и больше новых идей, чем любой неструктурированный групповой процесс. Пошаговый процесс структурированных аналитических техник организует взаимодействие между аналитиками в небольшой аналитической группе или команде таким образом, что помогает избежать многочисленных подводных камней и патологий, которые часто снижают эффективность работы группы или команды.
С момента публикации первого издания этой книги в 2011 году прогресс в развитии и использовании методов структурированного анализа был постоянным. Определив область применения методов структурированного анализа, предоставив руководство по их использованию и тестированию, а также описав процедуры оценки и проверки этих методов, первое издание заложило основу для дальнейшего совершенствования методов анализа в разведывательном сообществе США и все большем числе иностранных спецслужб. Кроме того, эти методы получили значительное распространение в учебных программах и деловом мире.