Контакт: super@msk-pr.ru
С неизменным уважением к вашему делу, чем бы вы профессионально ни занимались,
Роман Масленников
директор PR-агентства ПРОСТОР: PR & Консалтинг http://www.msk-pr.ru/company/
Личный блог — www.pro-start.ru
Аудитор
Аудитор[1] — элита бухгалтерского мира. Свою избранность аудитор смог монетизировать из статуса гоголевского «ревизора» столетней давности.
Из «официального лица» со всеми вытекающими (помпезные встречи, банкеты, умасливания, потемкинские деревни и проч.) аудитор стал вполне себе коммерческой сволочью наподобие адвоката. Только защищает он клиента на не совсем законных основаниях — он же должен быть инструментом общественного контроля! У богатого клиента — богатый доктор. Так и в аудите: у больших компаний — большие крупные, даже международные аудиторы. Большим людям — «большая четверка».
Еще государство пытается навязать закон — мол, рассказывайте нам все о ваших клиентах, нарушайте аудиторскую тайну… Щас! Не то чтобы аудиторы руководствуются тем, что потеряют бизнес. Они просто государство за человека не считают. Российские же крупные аудиторские рыбы — инструменты контроля иностранного общества! Оно их породило, оно их и убьет, в лице государства США или какого-то там еще — неважно, но никак не российского. «Андерсена» же за «Энрон» примочили?
Весь российский бизнес надзирается одной из четырех международных аудиторских компаний. То есть факт — именно иностранный общественный контроль следит за титанами российской экономики. Или это бизнесы не вполне себе отечественные, а так, филиальчики-пункты приема денег, природных богатств от людей. И самих людей тоже.
Наезжают на крупный аудит редко, но по крупным поводам. На «ПрайсВатерХаускуперс» — за ЮКОС, на БДО — за Банк Москвы. А так — только зубы обломаешь. Даже мелкие и средние аудиторы в прессе по этим поводам не тявкают, на старшего брата ногу помочиться не поднимают. Понимают — прихлопнут, как мух.
Мелкий же аудит нагибают все: заставляют вступать в различные СРО, госрегулирование опять же, — а они держатся. Почему? Потому что русские приспособились: минимум затрат и максимум результата. К этому стремится любой бизнес. То есть наши аудиторы вообще аудит не проводят, а просто выдают «аудиторские заключения». Честным аудиторам, если они не крупные, житья нет.
А еще дрязги с бухгалтерами — вечные выяснения, кто компетентнее, кто преданнее…. «Сплошной геморрой, — подумал аудитор. — Для кого я получал свои чудо-знания? Черный аудит — не мое. Большим я никогда не стану. На дядю, дядю-аудитора, я работать не пойду. На дядю-клиента — еще куда ни шло… Что делать? Как реализоваться?»
Надо писать книжки, давать семинары, активно светиться в Интернете и все такое прочее. В общем, звездить и шоуменить. Быть аудитором-суперстар.
«Даже большие аудиторские компании шоуменят: конкурсы красоты разные «оценивают», на аукционах шакалят-подрабатывают. А я чем хуже?» — подумал человек в самом расцвете сил. И таки стал звездой!
Вакансий: 157
Предложений: 18049
Источник: Rabota.ru
Профессиональный праздник:
День аудитора в России по традиции совпадает с Днем бухгалтера, официальным праздником, отмечаемым многими работниками сферы учёта. В нашей стране праздник отмечается 25 или 21 ноября. 21 ноября он был официально утверждён, а 25 и 28 ноября 1996 года был опубликован Федеральный закон «О бухгалтерском учёте» («Собрание законодательства РФ», № 48, ст. 5369). В Казахстане, например, День аудитора — это 18 октября, так как в 1993 году был принят закон «Об аудиторской деятельности в Республике Казахстан».
Бизнес-тренер
Чем больше видишь бизнес-тренеров[2], тем больше убеждаешься в справедливости фразы: «Кто может работать — работает, кто не может работать — учит, кто не может учить — руководит». Автор — Сирил Норткот Паркинсон, известный антибизнес-аналитик. Все читали?
Логика выглядит так. Пока ты можешь, ты работаешь, как конь — вспахиваешь целину. Кончились силы — идешь и учишь кого-то. А на пенсии можно уже и поруководить. Не оперативной работой, а так, зиц-председателем, почетно занимать какое-то важное место. «Деда, а кем ты работаешь? — Директором завода, руковожу. — А что ты делаешь? — Я?. Я думаю и переживаю, внучек».
Бизнес-тренеры средней руки и ниже до руководящей должности, конечно, не доживут. Если только тренерский университет не додумаются основать, чтобы пасти не овец, а пасти пастухов. Потому что тоже пашут, как парнокопытные — вплоть до того, что сами раздаточные материалы в гастрольные туры по городам на себе возят, спины гнут и грыжи с горбом зарабатывают. Те, кто зарабатывает деньги тренингами, возит все в своей голове и летает бизнес-классом.
1
Аудиторы продвигаются более тонко, нежели их коллеги-бухгалтеры.
Аудитор — это бухгалтер экстра-класса, соответственно, и продвижение его должно быть на порядок выше «братьев наших меньших». Конечно, нужны семинары. Можно с помощью них не только продвигать свои услуги, но и хорошо зарабатывать. Конечно, нужна и другая просветительская деятельность — книги, учебные пособия. И знакомства, знакомства, знакомства. Аудиторы, как врачи, передаются по рекомендации или по принципу «кто ближе находится». Поэтому нужно всегда быть на глазах у потенциальной аудитории.
2
Для успеха бизнес-тренерства нужен свой бизнес. В противном случае это будет шарлатанством. Казаться или являться таковым.