Тренировка
Взгляните на свой бизнес или на бизнес, в котором принимаете участие. Несете ли вы стопроцентную ответственность за его состояние? Является ли он отображением вашей осознанности? За что вы можете отвечать? Если бизнес стал именно таким, каким были вы?
Это отличное упражнение для вас и для всех менеджеров.
Закрывая с менеджерами месячный баланс, мы спрашиваем их, какими были они, если месяц прошел именно так? Успех или неудача зависят от того, каким были вы.
Данное упражнение помогает менеджерам увидеть, где они остановились, где совершили прорыв, где у них осталось пространство для роста. Все это позволяет им с новыми силами начинать очередной месяц.
Глава 9
«Талисманы» менеджера
Менеджеру Священной Коммерции необязательно детально изучать все понятия, качества, методы и техники, которые перечислены ниже. Ему необходимо лишь «примерить» их, испробовать и донести до сообщества. У менеджера Священной Коммерции нет готовых ответов. Более того, мы всегда просим членов нашего сообщества определять, что нам помогает, а что может помешать. Различия напоминают о том, что жизнь, как и коммерция, — это внутренняя работа. Если бизнес-сообщество сосредоточено на настоящем и благодарно за изобилие на коллективном и индивидуальном уровнях, то бизнес будет процветать независимо от внешних обстоятельств.
Означает ли это, что у нас не может быть провалов? Конечно же, нет. Помните: трудности дают возможность преодолеть сопротивление и восстановить целостность. Трудности — это указатели, которые, подобно скалам на реке, направляют ее течение к океану. По мере того как бизнес все больше выходит за рамки психологии выживания (выживания индивидуума или бизнеса), естественным образом возникает желание служить целому.
Изобилие: присутствие, познание и уверенность в обеспеченности. Деньги — внешнее выражение изобилия, но не само изобилие. Поцелуи — внешнее проявление любви, но не сама любовь. Изобилие — внутреннее качество, явление, подобное любви.
Признательность: средство выявления божественных качеств в сотрудниках, клиентах, собственниках. Это наше актуализированное внимание: мы видим лучшее и даем этому видению проявиться, признавая качества божественного, а значит, помогая осознавать их.
Аффирмация: создание новых образов бытия, которые сближают человека со священным.
Анатомия огорчения: огорчения — не только личное дело. Они подобны смерчу, движущемуся по местности, в данном случае — по сообществу. Обычно в огорчении присутствует один или более из следующих четырех элементов: 1) напоминание о похожем инциденте, произошедшем в прошлом; 2) ощущение расстроенных планов; 3) несбывшееся ожидание; 4) несостоявшееся общение.
Бытие: мы переживаем бытие в своих мыслях, словах, убеждениях, действиях и отношениях. Управляйте бытием, и вы будете управлять своей жизнью.
Быть с: быть с другими людьми без целей и ожиданий, смотреть им в глаза без слов, ничего не добавляя и не изымая, «быть» здесь для них и с ними.
Прорыв: становится возможным нечто, что не было возможно, пока некий фрагмент прошлого (какая-то ограничивающая точка зрения) не исчез из настоящего.
Прояснение: создание чистого холста текущего момента, свободного от тревог о будущем и ограничений прошлого. Прояснение — техника, заставляющая сотрудников находиться здесь и сейчас.
Неудача: восприятие неудачи как частицы своего жизненного опыта. Человек не выполнил что-либо вовремя, хоть обещал и должен был выполнить. И больше ничего! Все остальное, что принято именовать «неудачами», включая шлейф вины, который «прикрепляет» к этому понятию общество, — просто помехи, шум, болтовня.