– Это хорошо, что они к вам тянутся, сказываются ваши знания, может, личные качества, возраст, наконец… Между вами и старшими из них разница в год-два. Но нельзя на мир смотреть сквозь розовые очки.
«Странно. Почему искать негатив в людях – это норма, а желание воспринимать хорошее – это розовые очки? Может, это и есть причина той поддержки, которую они мне оказывают, когда я практически ничего не зная, кроме уставов, должен руководить ими.»
– Обратите внимание, что лейтенант Сержантов занял правильную позицию – все офицеры должны быть одинаково требовательными. Он же тоже двухгодичник, но постарше, поэтому поопытней, – с гордым презрением проявленной молодостью наивности констатировал комбат. – Воспитание личного состава должно быть как в семье – в единой традиции с едиными критериями.
– Принимайте меня таким, какой я есть! – Коростелев не хотел перекраивать себя под непонятные критерии, в отличие от морального кодекса строителя коммунизма нигде не записанные золотом по красному и применяемые каждым командиром по собственному разумению и под собственное удобство. Ни на военной кафедре в институте, ни при поступлении на службу в ракетную часть никаких лекций о работе с личным составом в его программе обучения и подготовки не было. Никто не предлагал никаких брошюр на эту тему для ознакомления. Все строилось по привычной схеме: тебя критикуют за то, что ты делаешь, но как делать правильно, никто не говорит.
– Ну да, ну да! Ты же – средоточие добродетелей и свойств в высшей степени замечательных, не подлежащих никакой переделке, переплавке, перековке, – иронично ответил комбат. – Если я позволю каждому в батарее быть самим собой, то все превратится в хаос, а хаосом управлять невозможно. Нет, товарищ лейтенант, я не приму никого таким, как есть, и буду требовать от каждого проявления тех качеств, которые мне нужны для повышения боеготовности и дисциплины. И буду требовать от офицеров принимать реальность такой, какая она есть. Солдаты просто пользуются твоим добрым к ним отношением, и ты думаешь, что они к тебе так же расположены. А на самом деле обманывают, тебе надо научиться разбираться в людях. Дело в том, что ты не учитываешь мировоззрение и видение мира мелкими людьми: ты им что-то дал или сделал для них – ты хороший, а не дал или не сделал – плохой. Они воспринимают спокойную манеру общения как слабость и еще больше наглеют. Есть непреложная истина: «Батарея засыпает, просыпаются нарушения устава». Вот ты не знаешь, а я знаю, что во время твоего дежурства были самоволки! – с несокрушимой уверенностью придавил оппонента командир. Переход с вежливого «вы» на простое «ты» означал, что официальная часть разговора, базирующаяся на требованиях устава, завершена. Лютовать комбат не умел.
– И зачем вы, командир батареи, мне это говорите? – не выдержал лейтенант. – Если вы знаете о нарушениях в вверенном вам подразделении и ничего не предпринимаете – что я должен из этого понять?
– Теория и практика – вечно конкурирующие подруги. Я же не враг своей карьере, чтобы о всех нарушениях в моем подразделении информировать начальство. Ко всему надо приспосабливаться, и у меня достоверные сведения от тайных осведомителей. Не замочив руки, не начнешь стирку, – душевным тоном Туркин подчеркнул свое желание просто поговорить без перехода в конфронтацию. Доносительство и избирательное использование полученной информации – верные спутницы армейского конформиста. «Если есть такие стукачи среди личного состава, то почему не использовать их для изъятия спиртных припасов, а не устраивать демонстративный беспощадный шмон?»
– В боевых условиях некогда присматриваться и взвешивать – необходимо выполнять задачу государственной важности, не до светских манер. Ваша методика работы с личным составом заслуживает критики, и я буду вынужден это отметить в вашей аттестации, которую нужно будет сдать в штаб к середине ноября. Важно строить отношения с личным составом, не прогибаясь ни под кого. Нельзя с солдатами обсуждать других офицеров, нельзя давать им прикуривать от твоей сигареты – слава богу, ты и не куришь! Я так считаю. Мелкий человек для самоутверждения всегда выбирает серьезный авторитет. Стоит лишь один раз прогнуться – все! Сразу ощутят свое преимущество и в игре без правил вслепую обставят. Нет дисциплины! Нужно держать солдата на расстоянии и при этом взаимодействовать. Давление можно оказывать по-разному. Где-то кнутом, где-то пряником. Никогда нельзя быть смешным в их глазах!