Этой стороны биографии концерна Дженин не касался на собрании акционеров пятьдесят третьего созыва. В сложном лабиринте деловой практики концерна он вёл общественное мнение исключительно по проторённым тропам саморекламы. По конференц-залу «Плаза Инн» рассыпались крупной дробью статистические показатели экономической мощи «ИТТ». Главному управляющему было чем удивлять благородное собрание.
Рост деловой активности концерна и прибылей он объяснял, естественно, не ограблением партнёров и рабочих, а модернизацией производственного оборудования, что обошлось «ИТТ» в 1972 году в 718 миллионов долларов, и повышением производительности труда. Последний аргумент в устах Дженина звучал как многообещающий эликсир благополучия для «ИТТ» и её подёнщиков. Опросы же общественного мнения, проведённые среди рабочих, свидетельствовали об обратном. Большинство заявило о том, что рост производительности труда – это интенсивная эксплуатация, 38 процентов опрошенных усматривали в нём только выгоду для акционеров, другие видели корыстные интересы правления «ИТТ», ничего общего не имеющие с заботами рабочих, пристёгнутых к производственной машине концерна.
…Жаркое солнце двигалось к закату. Город медленно остывал от дневного зноя, а в «Плаза Инн» накалялись страсти. Общая дискуссия, развернувшаяся после выступления Дженина, стихийно вынесла на суд акционеров те теневые стороны деятельности концерна, которые так старательно ретушировал их повелитель. Дженина придавила лавина вопросов, связанных с происками «ИТТ» в Чили. Узаконенная уставом компании непричастность к какой-либо политической деятельности, как убеждались акционеры, оказалась фикцией. Пайщики гудели, как растревоженный улей.
– Разве попытки «ИТТ» повлиять на исход президентской кампании в Чили не носили политической окраски? Разве не в политических целях корпорация выплатила окружному судье Нью-Йорка Томасу Макеллу 183 тысячи долларов в поддержку его предвыборной кампании? – не унимался седовласый представительный мужчина в третьем ряду зала.
Вопросы вытягивали признания. За благочестивым нарядным фасадом «ИТТ» открывалась панорама закулисной деятельности административной верхушки концерна, которая не только злоупотребляла доверием своих акционеров, но нарушала самые элементарные нормы частного предпринимательства. Прикрываясь заботой о рабочих и акционерах, она грабила и тех и других ради личного обогащения. Поигрывая в демократию, она насаждала диктатуру монарха «ИТТ» Дженина и власть верноподданных толстосумов.
Искры недовольства политикой «ИТТ», вспыхнувшие на собрании акционеров в Канзас-Сити, были быстро погашены богатыми обладателями ценных бумаг, которым барыши закрыли глаза на нечистоплотность телефонно-телеграфной империи и её боссов. Довольно скромной оппозиции из числа трезвомыслящей части пайщиков так и не удалось собрать при голосовании по многим важным выдвинутым предложениям необходимое число единомышленников для ограничения бесконтрольной практики руководства «ИТТ».
Администрация концерна сохранила за собой право не раскрывать свои политические махинации и возможные тактические повороты в особых ситуациях, а также не нести бремя каких-то обязательств, вытекающих из официально объявленной аполитичной ориентации компании. Этот контрольный пакет политических акций достался верхушке «ИТТ». Демократия большого бизнеса сработала в свою же пользу.
Благодетели по сходной цене
Перегруженный вашингтонский аэропорт «Нэшнл» не знает покоя ни днём, ни ночью. Каждые 4–5 минут на его обкатанное бетонное поле садятся тяжёлые пассажирские «Боинги-707» и в том же деловом ритме разлетаются в разные концы США. Обычная толчея, людской гомон, наплыв автомашин, петляющих по кругу в поисках свободной стоянки. В один из таких будней в аэропорт прибыла группа журналистов из газеты «Нью-Йорк таймс» со специальным, весьма щекотливым заданием: выявить всех, кто пользуется услугами авиатранспорта «ИТТ». Четыре дня «пинкертоны по случаю» держали в поле зрения небольшой пятачок аэродрома, арендованного «ИТТ» для фирменных самолётов, и следили за каждым, кто покидал их фешенебельные салоны или поднимался по трапу на борт.
Результаты наблюдений превзошли все ожидания. Лайнеры «ИТТ» перевезли за четыре дня двух членов правительства, двух кандидатов в президенты США, трёх сенаторов и пять конгрессменов. Сенсация, подкреплённая другими дополнительными данными, позволила «Нью-Йорк таймс» подбросить читателям изрядную порцию разоблачительного чтива о пррочных связях «ИТТ» с «сильными мира сего», которые позволяют компании без особого риска передёргивать карты в азартной игре крупного бизнеса, делать верные беспроигрышные ставки и приводить в движение влиятельные силы в защиту интересов концерна.
«Нужные» люди составляют одну из доходных статей «ИТТ». Их внимания и благосклонности домогаются самые высокопоставленные чиновники компании. Перед ними угодничают и заискивают. К ним стремятся войти в доверие. Пробивная способность «ИТТ» – это сотни невидимых и хорошо оплачиваемых наёмников, которые усердствуют в кулуарах исполнительной, законодательной й военной власти США и добиваются особых привилегий для монопольного объединения.
Арсенал «ИТТ» по приобретению союзников весьма разнообразен. Примитивные методы задабривания и подкупа сочетаются с самыми изощрёнными. Приятельские ленчи, бесплатные перевозки на самолётах компании, оплачиваемый отдых в тиши лучших мировых курортов, финансирование предвыборной кампании, личное внимание самого президента «ИТТ» Гарольда Дженина – эта гамма притягательных средств вязкой тиной засасывает потенциального благодетеля в сети, превращает его в послушное орудие в руках изворотливых дельцов крупного бизнеса.
На содержании «ИТТ» находятся американские сенаторы и конгрессмены, дипломаты и военные, некоторые члены британской палаты лордов и Национального собрания Франции. Волонтёры-благодетели занимают важные посты в различных ведомствах, представляя «глаза и уши» монопольного объединения, тяжеловесные рычаги давления.
Стоит перелистать книгу регистрации посетителей сенатора Томаса Додда, чтобы убедиться, насколько частыми гостями были у него вице-президент «ИТТ» Уильям Р. Мерриам и другие сотрудники корпорации, хотя сенаторские служебные заботы, казалось, предельно далеки от интересов компании. Сенатор Додд попался на приманку «ИТТ» вскоре после триумфального въезда в кабинет на Капитолийском холме в результате первой победы на выборах в конгресс США. С той поры он не отказывался от компенсаций за свои услуги «ИТТ», а компания делала щедрые взносы в его очередной предвыборный фонд, чтобы удержать в сенаторском кресле нужного человека.
Сенатор Додд не одинок на Капитолийском холме в своём усердии перед «ИТТ». Ритуал обхаживания обитателей сената и палаты представителей совершает целый отдел «ИТТ», созданный по образцу и подобию правительственных ведомств по связи с конгрессом.
В выборе подручных «ИТТ» не проявляет особой щепетильности. Руководителям компании удавалось приспосабливаться к любым администрациям в любые времена. В бурные дни предвыборной лихорадки президентских выборов «ИТТ» заблаговременно финансировала претендентов в Белый дом как от демократической, так и от республиканской партий. Как-то в 1960 году один из вице-президентов «ИТТ» признался, что конгломерат ассигнует деньги обеим партиям, «дабы умаслить обе стороны настолько, чтобы быть в фаворе независимо от исхода выборов». Отработанная система использования благоприятных условий президентских выборов в интересах «ИТТ» оправдала себя. Менялись президенты и правительства, но вознаграждения щедрых доноров из «ИТТ» не забывались. За них расплачивались по высоким ставкам и демократы и республиканцы.
Чрезвычайной заботой «ИТТ» окружает и тех, кто ещё совсем недавно оторвался от кормила власти и сохранил влиятельные контакты. Этой категории лиц предоставляются ответственные посты в административном аппарате концерна. Их прошлые «заслуги» и знакомства прокладывают новые пути к источникам обогащения.