Появление такой фигуры в рядах подпольной антибольшевистский организации укрепило доверие белых генералов к рекомендациям руководства МОЦР: не форсировать тактику одиночных диверсий и терактов на территории нашей страны во избежания провалов, которые могли привести к раскрытию хорошо законспирированной подпольной организации.
Это достигалось путем требования Военного совета МОЦР не торопить события, а наращивать в рядах организации силы. В этой ситуации мнение Тухачевского имело весомое значение.
«Приход» маршала в МОЦР был положительно воспринят руководством капиталистических стран – Англии, Франции, США и другими, которые материально поддерживали белую эмиграцию за рубежом, рассчитывая на ее участие в военном походе против Советской России.
В процессе работы над рукописью автором были проанализированы более пятидесяти операций, событий и фактов в действиях разведки в советские годы с позиции участия в них сил и средств разведки. Причем выбирались те действия разведки, которые наиболее ярко раскрывали оперативно значимую работу «универсального инструмента» разведки – разведчиков, агентов и проводимые ими операции.
Теперь о пяти аспектах в работе разведки в первые годы советской власти, в преддверии угрозы германской агрессии и в канун войны.
Ранее приводилось содержание аспектов разведработы, обоснованный набор которых был извлечен в процессе анализа конкретных действий разведки. Но почему именно эти пять аспектов?
Дело в том, что «краеугольные камни» разведмастерства – это статика, если не будет воздействия на них извне. В триаде «камней» доминирует «инструментарий», ибо действия разведчиков, агентов и проведение ими операций составляют суть разведработы в случае их активного использования.
«Подсказка» пришла из современного положения разведки как одного из государственных аппаратов, руководимого со стороны правительства страны и иных структур. И как ни странно, это была израильская МОССАД.
В 20–30-е годы разведка руководствовалась решениями госбезопасности в лице ВЧК, ОГПУ, НКВД. В свою очередь госбезопасность получала постановления сверху – от партийного и правительственного руководства страной. В годы войны такие руководящие указания для разведки готовились в виде решений Государственного Комитета Обороны, ЦК партии и Совета народных комиссаров, а после войны – ЦК, Верховного Совета и Совета Министров. И лишь после событий 1991 года в новой России был веден в действие Закон Российской Федерации о внешней разведке (1992–1996).
Изучение Закона показало, что его статьи в опосредствованном виде регламентируют ряд аспектов в деятельности разведки, наиболее способствующие конкретной разведработе. По мнению автора, их можно было бы назвать «пятью аспектами разведки», которые он назвал следующим образом: управленческий, направленческий, кадровый, профессиональный и аспект работы с источниками.
Закон о внешней разведке фактически предал гласности положение дел в сфере деятельности одной из структур в системе госбезопасности. В основу закона положен опыт, накопленный, в первую очередь, внешней разведкой советской госбезопасности в XX столетии и особенно в 50 – 80-е годы.
Динамику в активизации действий в «полевых условиях» разведчиков, агентов и проводимых ими операций привносят указанные аспекты разведработы, то есть те самые «приводные ремни» ее «механизма».
Во-первых, с точки зрения разделения профессиональной ответственности в предвоенные годы активно проявили себя два разведывательных ведомства в системе безопасности нашей страны – политическая (внешняя) разведка и военная разведка.
Каждая из разведок работала над созданием собственной агентурной сети, в частности, в Европе. Таким образом, формировались условия для функционирования источников информации в преддверии агрессии со стороны фашистской Германии и на фоне попустительства и подстрекательства со стороны правительств Англии, Франции и США, поощряющих продвижение германского оккупационного демарша на Восток.
И каждая из них внесла свой вклад в выявление планов подготовки Германии в войне в канун нападения вермахта на СССР, а затем – в годы войны.
В 30-е годы в Германии активно действовали две группы агентов-антифашистов («Красная капелла»), информация которых носила в высшей степени военно-стратегическое значение. Одним из сильных рычагов в работе нашей разведки в рамках управленческого аспекта явилось эффективное централизованное руководство.