Мы переглянулись — и так понятно, что пора менять схему, нельзя жадничать — если уже у кого-то появляются подозрения, то надо уходить от старых методов работы. Всех денег не заработаешь, а вот все потерять вполне можно.
— А кто это был, кто его «завербовал»? — ухмыльнулся Сергей.
— Мне фамилия незнакома, вот, проверяй — возможно, Камаль не дословно запомнил, он по памяти мне написал.
— Ты не допускаешь мысли, что он все-таки врет? — не вопросительно, а почти утвердительно заметил мой собеседник. И тут же сам себе ответил:
— Парнишка влюбился. Я не иронизирую, все признаки налицо. Он очень боится тех, кто его прислал, но тебе не навредит ни в коем случае.
У меня после этого разговора осталось странное чувство — как будто в его словах был привкус какой-то ревности. Может, потому, что ему доверял Юрий, а потом, когда его не стало, я очень многим делилась с Сергеем, он меня поддерживал… а вот сейчас чувствует, что другой человек постепенно занимает его место? Не знаю, как-то сложно все это, пожалуй, стоит подумать об этом завтра.
Почему-то вспомнилось, как Камаль заметил:
— Я не знаю, как я этим людям завтра в глаза буду смотреть.
— Они профессионалы, у них не должно быть личных чувств на работе, — ответила ему я, веря в то, что говорю.
Глава 10
Сергей
Я тогда готовил все дела к передаче. Приводил все в порядок — нет, не стирал или запароливал информацию, наоборот, старался сделать все максимально понятным. Найдут нового человека — все ему передам. Юра сам сказал, что не знает, сколько ему еще осталось… Наследников у него нет, даже внебрачных детей или каких-нибудь племянников. Я не собирал о нем информацию, он сам это сказал. Проверять я не стал — на друга и работодателя я не собираю досье, это табу. Не знаю, что он собирается делать с фирмой, и не спросишь об этом его: «Юрий Иванович, кому достанется фирма после вашей смерти? Вы ее кому-нибудь продадите?». Я бы сам любого за подобный вопрос убил.
Когда Юра привел эту девчонку — точнее, привели ее изначально из отдела кадров, он просто быстро стал ее выделять из прочих — я понял, что действительно придется искать новое место. За друга я просто порадовался — нашел он свою любовь или просто отдушину, когда ему уже так мало осталось — но вряд ли у меня получится работать нормально под началом у вчерашней студентки.
Нет, не сработаемся — не тот у меня характер, чтобы сюсюкать с детьми и поддакивать на совещаниях. С Юрой-то у нас субординация за закрытыми дверями практически заканчивалась. А здесь… даже непонятно, что делать с ней. И дело даже не в том, что она девчонка — и с мальчишкой были бы такие же проблемы. Эта молодежь будет доказывать, что они самые крутые, лучше всех все знают, и в процессе развалит фирму.
А еще… это ожидание перемен, неизбежных и очень печальных — рано или поздно я потеряю и хорошего друга, и в моей работе произойдут серьезные изменения. Лучше я буду думать и беспокоиться о работе, потому что здесь еще могу что-то сделать и изменить, а вот человеку я ничем уже помочь не смогу. И от этого хочется выть или разбить руки об стену…
А потом Юра взял с меня обещание помочь его протеже. «Знаю, тебя это не очень радует, но я надеюсь на твою порядочность: поддержишь Викторию, покажешь ей все и поможешь хотя бы на первых порах, и, если все-таки не сработаетесь — тогда спокойно уходи».
Значит, от него не укрылось мое решение закончить свою работу здесь. А что я хотел — с таким послужным списком «бывших» не бывает. Все он видит, все понимает. Стало невероятно стыдно — я расстраиваю человека, являющегося моим другом, и, мало того, могущего в любой момент… Не знаю, как он сам живет с таким знанием, и, более того, никто из окружающих даже ничего не заподозрил. Пожалуй, на фоне всего этого мои метания выглядят смешно, если не сказать хуже.
Кроме того, зарплата здесь очень приличная, коллектив один из лучших, а на новом месте еще неизвестно, с кем придется работать — вполне может оказаться чей-то сынок, которому руководящая должность подарена папой. Работодателей не выбирают, по крайней мере, выбор не всегда большой.
Можно свою фирму организовать — но это так, из области фантастики. Предположим, я нахожу стартовый капитал и набираю людей — и снова предлагаю услуги по охране таким же сынкам и прочим… От чего ушли, к тому и пришли. К тому же, будучи близко к руководству, я прекрасно видел, каких трудов, денег, нервов и связей стоит поддержание нормальной работы твоего предприятия. Нет у меня этой авантюрной жилки, не готов я рискнуть всем. Так что придется работать на дядю… на тетю, точнее, в данном случае, на девчонку.