Всего в институте работает 310 научных сотрудников, а с административным персоналом — 486 человек. Институт находится на государственном бюджете, который ежегодно составляет более миллиона долларов. Институт многоотраслевой, с очень сложной структурой. Для примера можно указать, что в отдел физиологии и генетики входят: секция генетики, в которую в свою очередь входит семь лабораторий, первая секция физиологии растений с шестью лабораториями и вторая секция физиологии растений с тремя лабораториями.
Чтобы была понятна эта сложная структура, Акэминэ-сан говорит о секции генетики. В нее входит семь лабораторий. Первая лаборатория занимается селекцией риса, а также вопросами устойчивости его к болезням (перекулярия и бактериоз), генетическими исследованиями устойчивости. Вторая лаборатория изучает генетику и селекцию кукурузы и сурепки, вопросы опыления и оплодотворения для получения эффекта гетерозиса. В этой лаборатории собраны все японские сорта кукурузы. Третья лаборатория изучает вопросы селекции на основе получения искусственных мутантов риса. Лаборатория имеет свои рентгеновские и изотопные установки. Четвертая лаборатория изучает цитологию и генетику риса, межвидовые скрещивания риса, выращивание зародыша на питательных средах, получает полиплоиды риса и т. п. Пятая лаборатория изучает вопросы влияния внешних условий на развитие гибридной популяции в различных почвенных и климатических условиях (на Хоккайдо, Хонсю и Кюсю). Шестая лаборатория занимается интродукцией сортов риса для целей выведения иммунных сортов, устойчивых к перекулярии, ежегодно снижающей общий урожай в стране в среднем на три процента. Седьмая лаборатория изучает вопросы сохранения типичных сортов риса.
В институте собрано 300 сортов японского риса. Здесь же по заданию ФАО сохраняется генофонд японского риса. Коллекция хранится в специальном семенохранилище, где поддерживается искусственная температура и влажность воздуха. Предполагают, что при таком хранении семена не потеряют всхожесть в течение 60 лет.
Нас проводят по многочисленным лабораториям, беседуем с сотрудниками института, обмениваемся с ними научной литературой. Меня просят выступить перед сотрудниками института и рассказать о проблемах растениеводства и генетики в Советском Союзе. Людей пришло много. После доклада забрасывают вопросами — очень интересуются работой советских ученых. Спрашивают о впечатлениях от поездки по стране. Конечно, самое большое впечатление производят на нас талантливые японские ученые и то огромное внимание, которое уделяется в стране науке.
Мы заканчиваем посещение института и еле успеваем на электричку, попадая в часы пик. При такой жаре и скоплении народа бешено гудящие над головами вентиляторы кажутся бесполезными. Поезд, грохоча на стрелках дорог, мчится с огромной скоростью и через час доставляет нас в Токио.
Утро выдалось хмурое. Впервые более чем за 30 дней полил дождь, который постепенно усиливается. К тому времени, когда мы вышли на улицу, он лил как из ведра.
Выезжаем снова в Хирацука. Сегодня мы должны посетить опытную станцию по садоводству, овощеводству и декоративным культурам.
Станция расположена в большом красивом парке с ухоженными полянами и искусно созданными лужайками и газонами. Машина подкатывает к входу в новое здание. Входим в просторный кабинет уже знакомого нам директора, доктора Кадзиура, — одного из крупнейших плодоводов Японии. Он неоднократный участник международных симпозиумов. Садимся за низкий стол. Приносят зеленый чай. После приветствий и первых вопросов о наших поездках начинается беседа.
Доктор Кадзиура говорит об истории возникновения этой станции, которая выделилась в 1961 году из государственного института сельскохозяйственных наук. Станция по существу является координирующим центром по научно-исследовательской работе в области овощеводства и некоторых декоративных культур. Здесь изучают различные вопросы генетики, биологии, селекции, семеноводства, защиты от болезней и вредителей и т. д. Опытная станция имеет три опорных пункта (филиала) в Окицу, Мориока и в Куруме. При станции имеется сельскохозяйственная двухгодичная школа, созданная в 1906 году, куда принимают лиц, имеющих сельскохозяйственное образование. Более трех тысяч человек уже закончили эту школу. Желающих поступить в школу обычно в три раза больше, чем она может принять.
На опытной станции работают 263 человека, из которых 143 научных сотрудника, 66 лаборантов и остальные — штатные рабочие. Бюджет станции ежегодно воз растает на десять процентов.
Я прошу доктора Кадзиура рассказать о методе подбора научных сотрудников и о системе заработной платы. Он соглашается, заранее оговорившись, что не сможет нас сопровождать по лабораториям, так как дол жен после обеда выехать в Токио по делам.
Мы с удовольствием слушаем доктора Кадзиура, тем более что он говорит по-английски и нам не нужен переводчик.
— Не знаю, как в других странах, — говорит он, — но мы в Японии, особенно за последние 15–20 лет, пришли к твердому убеждению, что, если страна стремится развить свои природные и производительные силы, она должна обратить особое внимание на науку. Расходы на нее окупаются гораздо быстрее, чем в любой другой области. У нас в настоящее время на каждый район страны, охватывающий несколько префектур, имеется одна государственная опытная станция, занимающаяся проблемами сельскохозяйственного производства данного района и одновременно координирующая научно-исследовательскую работу в данном районе. В каждой префектуре есть опытная станция, разрабатывающая актуальные вопросы сельского хозяйства префектуры. У государственных и префектурных опытных станций есть своя сеть отделений и опорных пунктов в различных районах зоны деятельности станции. В институте, опытной станции или опорном пункте вся работа четко разбита по проблемам, темам и разделам, которые выполняют отделы, лаборатории и отдельные сотрудники. В состав лаборатории обычно входит пять человек: заведующий, два научных сотрудника и два ассистента.
По выполняемым обязанностям ассистент занимает промежуточное положение между нашим младшим научным сотрудником и лаборантом. На должность ассистентов подбирают, как правило, людей, имеющих склонность к научно-исследовательской работе, с таким расчетом, чтобы через несколько лет работы в лаборатории ассистент, получив необходимую научно-методическую подготовку, смог стать научным сотрудником.
Должность научного сотрудника может занимать специалист с высшим образованием, прошедший двух- или трехлетнюю стажировку или одногодичную аспирантскую подготовку. Большинству научных работников 27–40 лет.
Должность заведующего лабораторией или отделом занимает научный работник, имеющий 12–15-летний стаж самостоятельной работы. Это обычно люди в возрасте 40–45 лет.
Оплата научных сотрудников опытных станций и институтов проводится без учета степеней и званий. Для всех научно исследовательских и опытных учреждений имеется единая заработная плата, которая предусматривает девять групп. Большинство сотрудников оплачивается по пятой-седьмой группам. Дирекция опытной станции или института в зависимости от старательности, производительности и способности каждого сотрудника может увеличить или снизить сумму оклада. Ежегодно проводится надбавка к основному окладу за выслугу лет. Эта надбавка тем больше, чем выше основной оклад. Сотрудники научно-исследовательских учреждений страны по достижении 55-летнего возраста (у мужчин) могут уходить на пенсию. При наличии 20 летнего стажа работы сотрудник имеет право получать пенсию в размере 60 процентов месячного оклада. Как правило, творческие работники на пенсию уходят позднее, но и они в любое время могут быть отправлены на пенсию, и профсоюзные организации не могут встать на их защиту.
В национальную академию, — продолжает Кадзиура, — избираются ученые в возрасте не моложе 60 лет. Мы полагаем, что в этом возрасте люди не только приобретают солидную сумму знаний, но и жизненную мудрость. Получить же звание академика и попасть в списки «бессмертных» — это и трудно и сложно.
Разговор продолжается за обедом, который заканчивается взаимными добрыми пожеланиями.