— Фанатик, говоришь?
— А вот сам увидишь. Я уже имел удовольствие.
Мне, Эля, понравилось, как Беличев этого профессора охарактеризовал. Фанатик, да еще и умный, бесценная вещь для оперативной работы. Ведь в ней что самое главное и одновременно самое сложное? Человека разговорить! Пусть говорит, о чем хочет: о поэзии или о добыче угля открытым способом, о хоккее или о том, что все начальство в мире один большой идиот... Словом, о чем угодно, лишь бы не молчал. Самое плохое, когда молчат. А ты сумей разговорить. Сыщик обязан это уметь, или пусть ищет себе другую работу. Разговоришь — сиди и слушай. Это, кстати, тоже очень сложно. Люди думают, что умеют слушать. Но это ошибка. Большинство людей слушать абсолютно не умеют. А ты умей! И в нужные моменты умей вопросы правильные задать. Если грамотно все сделаешь, много чего интересного узнать сможешь. Ну а с фанатиком все гораздо проще. Того на разговор провоцировать не надо. Он сам на него рвется.
— Противоречите, Сергей Викторович, — сказала Эльвира.
— Ну-ка, ну-ка? — заинтересовался Журавленко. — Где вы противоречие увидели?
— Вы говорите, что фанатики разговорчивы. А чуть раньше рассказали, что, по информации ФСБ, этот Райхман крайне малообщителен. Как же так?
— А вы умеете слушать, Эля, — чуть помолчав, ответил Журавленко. — Умеете, это точно. И на противоречиях меня ловко поймали. Этому в медицинском учат? Шучу, шучу! — Он поднял ладони, защищаясь. — Противоречие тут кажущееся. Фанатик действительно разговорчив. Но только в отношении предмета своего фанатизма. Во всех остальных случаях вполне может быть замкнутым и молчаливым. Ему все остальное просто неинтересно. И тут главное знать, на чем он зациклился. Я-то знал! Поэтому с нетерпением рвался на встречу с Райхманом.
Однако пришлось ее отложить. Прям с утра бухнулась на нас информация: фальшивки, аналогичные нашим, всплыли еще кое-где. В Тюмени. И в сумме немалой — полтора миллиона рублей.
6.
Дело было так. Тридцать первого августа две тысячи двадцатого года, в шестнадцать ноль-ноль по местному времени, в главный офис Сбербанка России в городе Тюмени поступило из автосалона «Азия-Моторс» для внесения на расчетный счет полтора миллиона пятитысячными купюрами. Так как из автосалонов в наши дни крупная наличность поступает крайне редко, кассирша, принимавшая деньги, проверила их на подлинность особо тщательно.
Несмотря на то что счетчик-детектор показал несомненную подлинность купюр, кассирша еще раз визуально проверила деньги, после чего нажала кнопку вызова службы безопасности. На купюрах, как и в нашем случае, были одинаковые номера.
Служба безопасности задержала работника автосалона, принесшего деньги, и вызвала полицию. Прибывшим на место сотрудникам ОБЭП работник пояснил, что выручку ему поручил отвезти в банк управляющий автосалоном Неустроев Алексей Алексеевич.
Обэповцы немедленно выехали в автосалон «Азия-Моторс», где после проведения комплекса оперативно-следственных мероприятий было установлено следующее.
В тот день примерно в десять утра, то есть сразу же после начала работы автосалона, в нем появилась группа покупателей из трех человек. Одна из них — женщина примерно двадцати пяти — двадцати восьми лет, рост сто пятьдесят — сто пятьдесят шесть сантиметров, лицо круглое, нос прямой, глаза голубые. Волосы темно-русые, густые, коротко подстриженные по мочки ушей, перехвачены по верхней части головы широкой белой повязкой спортивного типа. Была одета в белый спортивный костюм без эмблем фирмы-производителя, но с тремя зелеными полосами по рукавам куртки и бокам брюк, на ногах демисезонные ботинки зеленого цвета на толстой подошве, без каблуков.
И с ней были два молодых парня примерно такого же возраста. Выглядели они как братья-близнецы: у обоих рост примерно сто восемьдесят — сто девяносто сантиметров, лицо овальное, глаза голубые, волосы светлые, очень коротко подстрижены. Оба одеты в черные вельветовые брюки и рубашки с короткими рукавами: у одного белого, у другого коричневого цвета, крой рубашек одинаковый.
Троица осмотрела несколько автомобилей, остановилась у джипа модели «Mercedes-Benz Х156» белого цвета, две тысячи девятнадцатого года выпуска, тщательно осмотрела его и принялась что-то обсуждать.
Менеджер торгового зала Евгений Кравченко, увидев, что, как он выразился, «клиент созрел», поспешил к ним и поинтересовался, чем он может помочь. Женщина задала ему несколько вопросов об автомобиле, потом попросила разрешения немного посидеть за рулем, на что Кравченко, разумеется, охотно согласился и даже предложил проехаться по площадке около автосалона.