4. Названия, заимствованные из мифов или из героической истории: «Атлант», «Меркурий», «Гермес», «Петр Великий» и пр.
5. Географические названия: «Московские баранки» и т. п.
6. Претенциозные названия: «Международный …» и пр.
7. Социально-направленные названия: «Товарищество молодых кинематографистов».
8. Названия, обыгрывающие местоположение предприятия: трактир «На Пятницкой».
9. Простые, но обещающие названия: «Надежные программы».
Если в будущем предполагается изменение профиля работы (напр., переход к торговле другим видом товара), то стартовое направление незачем отражать в названии — чтобы позже не утруждаться переименованием.
6.3.3. Обнаружение неудовлетворенной потребности.
Потребности бывают …
1) явные: удовлетворяемые полностью;
удовлетворяемые частично;
не удовлетворяемые …
по причине запрещения;
по причине отсутствия возможностей;
2) скрытые;
3) потенциальные.
Неудовлетворяемую потребность можно обнаружить или сформировать. Но последнее для мелкого предпринимателя, как правило, не подходит — из-за незначительности его рекламных возможностей.
Маленький ребенок плачет, что хочет к маме, а на самом деле он всего лишь хочет пи-пи, просто именно мама обычно садит его на горшок. Аналогично происходит и со взрослыми людьми: они искренне заявляют о желании чего-то, но в действительности хотят совсем другого. Возможные отношения истинного желания и высказываемого:
общее условие осуществления истинного желания и высказываемого;
удовлетворение высказываемого — условие удовлетворения истинного;
удовлетворение истинного — условие удовлетворения высказываемого.
Об этом же у А. Хейли («Колеса»):
«— Так, значит, исследование покупательского спроса …
— Это для дураков! О’кей, мы посылаем на улицу дамочку с блокнотом спросить первого попавшегося человека, какой он хочет видеть свою будущую машину. Он тотчас соображает, что должен произвести на нее хорошее впечатление, и начинает перечислять общеизвестные вещи: надежность, расход бензина на милю, безопасность, продажная цена (…) В самом конце (…) он упоминает про внешний вид машины, а то и промолчит. Однако, когда наступает время делать покупку (…), как раз внешний вид машины — признается он себе в этом или нет — все решит. Потому что проехаться в роскошной машине — все равно что пройтись под руку с аппетитной девицей или заиметь хороший дом — это греет душу.»
6.3.4. Составление бизнес-плана.
Бизнес-план — это концепция некоторого делового мероприятия, включающая расчеты, которые доказывают его эффективность. Его составляют для уяснения собственных замыслов, а также для предъявления его потенциальным компаньонам и кредиторам. В каждой школе предпринимательства бизнес-план составляется по-своему.
В бизнес-плане должны получить отражение следующие обстоятельства:
1) позиционирование продукции, услуг:
особенности продукции, услуг;
характер покупателей, объем спроса;
конкуренты;
стратегия рекламы;
2) условия деятельности:
законы;
ожидаемые уровни инфляции, налогов, процентных ставок на банковские кредиты;
тенденции в обществе;
природные факторы;
сезонные колебания условий деятельности;
3) имеющиеся средства деятельности:
компаньоны;
основные фонды;
кадры;
имущество под залог и на продажу;
свободные денежные средства;
4) требуемые средства деятельности:
кредиты на инвестиции;
кредиты на пополнение оборотных средств;
компаньоны;
5) расчет окупаемости:
текущие расходы: налоги, зарплата, помещения, технические средства, электричество, реклама, обеспечение безопасности
и т. д.;
налоговые льготы;
доходность;
период окупания;
6) учет рисков изменения …
уровня инфляции;
курсов валют;
процентных ставок на кредиты;
спроса, предложения;
условий конкуренции;
7) дальняя перспектива: