Выбрать главу

В этот момент либертарианцы, несомненно, чувствуют себя уверенно в своих убеждениях относительно неэффективности и некомпетентности правительственных бюрократий. Однако следует отметить, что организации частного сектора в этих историях выглядят не хуже. Как уже говорилось ранее, коммерческие корпорации часто ответственны за инициирование начальной вспышки зомби. В фильме "Рассвет мертвецов" новостная станция передает устаревшую информацию о чрезвычайных ситуациях, чтобы поддержать рейтинги. В "Мировой войне Z" предприниматели разрабатывают шарлатанские средства от зомби-инфекции, чтобы быстро получить прибыль.

Корпорация Umbrella во франшизе Resident Evil - апофеоз корпоративной неэффективности в зомби-каноне. В то время как политическая мощь этой транснациональной корпорации очевидна, ее организационная компетентность вызывает большие подозрения. В серии фильмов "Амбрелла" поручает обеспечение внутренней безопасности в своих исследовательских лабораториях неуклюжим и нестабильным искусственным интеллектам. Сотрудники низшего звена проявляют минимальную лояльность к корпоративным целям. Высокопоставленные чиновники принимают решения, которые не приводят ни к чему, кроме ускорения распространения Т-вируса дальше, чем планировалось. Это происходит даже несмотря на то, что корпорация - уникальное явление среди зомби-повествований - уже обладает лекарством от неживой инфекции. Единственный ощутимый успех "Амбрелла" как корпоративного актера - это заметание следов в основных средствах массовой информации.

Казалось бы, плотоядные упыри должны приводить к принятию организационных решений от заурядных до катастрофических. Однако организационная перспектива не может ограничиваться этим наблюдением. Хотя бюрократии неизбежно совершают первые промахи, было бы безрассудно предсказывать постоянные ошибки. Когда правительственные бюрократии оказываются в крайне затруднительном положении или им угрожает исчезновение, они могут адаптироваться и преодолевать трудности. Неспособность признать такую возможность - самое большое слепое пятно в каноне зомби. Если люди способны думать быстрее зомби, то их главным сравнительным преимуществом в будущем конфликте будет способность разрабатывать инновационные тактики и стратегии. Многие давние истории о зомби предполагают эволюцию зомби. Любопытно, однако, что очень немногие из них обсуждают, как будут адаптироваться человеческие личности и организации.

World War Z - лучший пример адаптации человека. После катастрофы в битве при Йонкерсе военные начинают менять свою доктрину. Большинство крупных правительств быстро принимают грандиозную стратегию по обеспечению географически четко определенной безопасной зоны; американские войска отступают на западную сторону Скалистых гор. Новый председатель Объединенного комитета начальников штабов разрабатывает "соотношение ресурсов и потерь" (RKR), чтобы максимизировать военную эффективность. В этом процессе есть несколько явных бюрократических неудачников,13 Но стресс от нехватки ресурсов заставляет их рационализировать. Как рассказывает один из персонажей в повествовании Брукса, "удивительно было наблюдать, как культура РКР начала распространяться среди рядового состава. Вы слышали, как солдаты говорили на улице, в барах, в поезде: "Зачем иметь X, если за ту же цену можно иметь десять Y, которые могут убить в сто раз больше Z". Солдаты даже начали сами придумывать идеи, изобретая более экономичные инструменты, чем мы могли себе представить".14

Поэтому организационный подход предсказывает, что на начальных этапах атаки зомби правительственные агентства будут ошибаться и заблуждаться. Эта же точка зрения утверждает, что экологическое давление на эти организации с целью их выживания и процветания приведет к адаптации и импровизации. Однако это предсказание носит вероятностный характер. Например, в фильме Хуана Карлоса Фреснадильо "28 недель спустя" (2007) экспедиционные силы НАТО вновь оккупируют Великобританию после того, как вирус ярости уничтожил население. Несмотря на то что командование полностью осознает опасность инфекции, оно не в состоянии предотвратить ее повторное появление.

Политические рекомендации, которые предлагает такая перспектива, просты и сводятся в основном к тому, как избежать худших организационных патологий и междоусобных войн. Несомненно, битва за то, какое ведомство или бюрократический аппарат будет "лидировать" в вопросе о том, как победить нежить, будет ожесточенной. Национальным правительствам стоит подумать о том, чтобы назначить ведущее агентство до, а не после того, как плотоядные упыри начнут пожирать граждан. Например, в книге Миры Грант "Корм" (2010) ведущим агентством становятся Центры по контролю и профилактике заболеваний, которые в процессе работы накапливают значительные оперативные и охранные возможности.