Например, экспансия аутсортинговых услуг с Запада превращает наш регион в третьесортное болото. В этом можно убедиться связавшись с поддержкой разного рода ИТ компаний. Дело в том, что отдельные американцы полагали и полагают возможным построить алгоритмы ответов на всевозможные события и вопросы. Проще говоря, заскриптовать физическую реальность. Вот почему когда вы общаетесь с разного рода сервисами, то вместо помощи получаете кучу бесполезной копипасты. Не к чему не обязывающей сторону предоставляющую услуги.
В этом и есть главный фокус современного ИТ о котором многие читатели не подозревают. Вы никогда не приобретали что-либо в собственность. Согласно договора вы арендатор. Проще говоря, человек принимающий условия собственника предоставляющего некоторую услугу. И вас в любой момент могут выбросить как ненужную тряпку.
Поймите, когда известные экономисты заявляют о том, что в современном мире вы являетесь владельцами средств производства, то это наглая ложь. Юридически, согласно договорам, в операционной системе, программам, хостингам, связи и так далее, услуги лишь арендуются. Вот и вся правда экономики знаний.
Нет никакой собственности на средства производства и никаких прав. Потому что корпорации обучают специалистов только под себя. А когда эксплуатация и спекуляция не ограничиваются государством, либо некими институтами, то возникает мыльный пузырь.
Вот почему я полагаю порочным и даже опасным обучение в ВУЗах построенное исключительно на интересах определенных торговых марок. Не говоря уже о ведении такими корпорациями единых баз данных на работников в нарушение действующего законодательства.
Вообще, мы не должны обучать наших студентов быть роботами-исполнителями чужой воли. Ведь наша техническая школа славится в первую очередь широким кругозором и дальновидностью. Но как уже писалось выше из-за узкого горлышка экономики, когда изобретения не доходят до массового потребителя, мы постоянно находимся в аутсайдерах.
Что можно сделать в данной конкретной ситуации? Я как философ-экономист могу предложить небезразличным людям объединить усилия по продвижению отечественных альтернативных продуктов. Например, если вы знаете о неких технико-экономических решениях построенных на базе наших стандартов, то сообщайте мне об этом по электронной почте, либо же через форму обратной связи. В свою очередь я изучу материал и опубликую обзор, согласно, присланной темы. Так как, по сути у нас не осталось площадок не захваченных или не оккупированных разного рода последователями современного корпоративного обучения и доминирования.
Нужно любой ценой донести до потребителей альтернативные технические решения предметов обихода. Так как малые и средние производители любых инноваций ограничены в возможностях информационного продвижения своих товаров и услуг. Не являясь частью более крупных иностранных корпораций, имеющих связи со средствами массовой информации и крупными социальными сетями. Позволяющими диктовать свою волю конечным потребителям через так называемую буржуазную моду.
Так же не следует мериться и с экспансией систем управления персоналом и менеджмента из-за границы. Почему-то мы всегда стесняемся искать действенную альтернативу такого рода решениям. Непонятно откуда взялось такое раболепие, однако нет прямой связи между эффективным управлением и экономическим ростом. Дело в том что, например, те же транспортные предприятия Беларуси довольно эффективно администрируются. Но в силу отсутствия стратегического видения и собственника в лице коллективов, они приносят минимальную прибыль, либо не приносят вообще. Хотя технически управляются идеально.
Глава 23. Выводы
Возможно некоторые читатели подумали о том, что автор данных строк марксист или враг капитализма с его корпоративной культурой. Отнюдь. Но нужно четко разделять рыночные отношения с геополитикой. Дело в том, что как часто бывает, многие путают бизнес с государственными интересами. Этим болеют не только западные демократии, но и наши постсоветские анклавы стабильности. Тем самым нарушая принципы свободного рынка и конкуренции.