Неважно, прогорите вы или нет. Всегда можно все начать с начала. При этом любой человек, независимо от того, достиг он успеха в бизнесе или нет, никогда не говорил, что сделал ошибку, открыв свое предприятие. Это нужно попробовать хоть раз в жизни. И если вы задумали открыть бизнес, то это обязательно надо сделать. Для самоуважения. Подчеркну главное: почти все — нет, пожалуй, все до единого —предприниматели и бизнес-
мены начинали новый бизнес много раз. И прогорали тоже неоднократно. Да и в самом успешном бизнесе многие новые проекты («стартапы») бывают неуспешными.
Да, новое всегда захватывает и радует. Старая жизнь остается позади, и впереди вас ждет много неизведанного и интересного.
А что может быть интереснее и увлекательнее, чем открытие своего Дела?
Но....
Для вас наступает время «X». Время, которое полностью изменит вашу жизнь!
Обычно начинающие предприниматели сталкиваются с одним и тем же набором проблем, независимо от того, на какой территории (в какой стране) они начинают свое дело. Эти проблемы высечены на камне у развилки ваших новых дорог.
Во-первых, отсутствие начального капитала. Нет денег — и все тут! Или их мало.
Во-вторых, нет хорошей бизнес-идеи. Есть знакомая, обычная — почерпнутая из той работы, которой вы занимались или занимаетесь сейчас.
В-третьих, нет уверенности — нужно ли бросать свою работу, которая тебя пока кормит?
В-четвертых, нет навыков ведения малого бизнеса.
Из всего вышеперечисленного очень интересен вопрос о работе.
Как узнать, что настал момент бросить свою нынешнюю работу? И нужно ли ее бросать сразу, после вашего решения открыть свой бизнес? Ответ
прост — подождите. Это ваш, возможно, единственный источник денег. Жить-то на что-то надо!
Когда же тогда бросать, спросите вы?
У каждого по-своему. Решение принимаете только вы сами. Исходя из того, что определяет вашу жизнь сегодня. Первоначально нужно выяснить, что у вас с финансами? Есть ли у вас накопления и сколько? Если есть, то стоит определить, как вы ими воспользуетесь. Сколько нужно вложить денег в покупку соответствующей техники для открытия бизнеса — компьютеры, ксероксы, принтеры, телефоны и т.д. В готовый товар, сырье или комплектующие — в зависимости от того, чем вы решили заняться. Пока вы еще работаете на кого-то, вам нужно параллельно начать продавать свой товар или услугу (в дальнейшем для обозначения товара и услуги я буду говорить «продукт»). Если не знаете, как продавать, и у вас нет навыков продаж, то начинать свой бизнес рискованно. Стоит сходить на тренинг по продажам и почитать литературу. Как только вы начнете продавать свой продукт реальным покупателям и получать за это деньги, можно увольняться. Без продаж — нет бизнеса. Нет оборота, нет денежного потока, а это приведет вас к краху и, что самое неприятное, вы растратите все свои накопления. А значит — быстрее приобретайте навыки ведения бизнеса.
Еще одно необходимое условие. Перед тем, как начать свой бизнес, изучите себя. В соответ-
ствии с результатами изучения подберите для себя подходящую идею. Не все то золото, что блестит. Многие идеи для бизнеса лично вам не подойдут.
Джим Коллинз советует изучить себя так, как энтомолог изучает жука. О том, как это сделать, я расскажу далее.
«Лучше быть китом, чем офисным планктоном».
Вы мечтаете. Всегда.
Еще одно условие для успешного начала дела — ваша способность мечтать о супер-бизнесе. Представлять его себе по мере развития. Думать, что с ним, бизнесом, будет через год, через пять лет, через десять. Мечтать о том, как он будет превращаться в бизнес мирового уровня — начиная с развития в вашем городе, регионе, республике, стране, затем в Европе, затем.... В общем, мечты, мечты, как сладок ваш туман!
Однако если не мечтать, любое дело станет неинтересным. Скучным и серым. Даже если на вас прольется денежный дождь.
От мечты плавно переходим к миссии. Говорят, что все это бредни — нет никакой миссии и быть не может. Но посмотрите на сайтах многих компаний, тех, которые выжили и не исчезли: каждая заявляет свою миссию.
Вам нельзя от них отставать. Если у вас есть мечта и миссия, то это делает вашу работу по соз-
данию компании изначально привлекательной и дает необходимую энергию для созидания.