Смиренный опыт
Рубин был разорен. Каждый день он одиноко сидел в своем офисе, изучая деловые предложения в газетах. Однажды его внимание привлекло приглашение новой MLM-компании Omnitrition, продающей витаминизированные напитки.
Поначалу Рубин засомневался.
«В 1983 году я прогорел с MLM-компанией которая объявила о своем банкротстве через шесть месяцев, после того, как я приступил к работе, — объяснил он. — С тех пор я избегал MLM, как чумы».
Рубин смеялся, наблюдая как его друзья Ричард и Карол Кэлл сменяли одну за другой MLM-компании. Неудачи, казалось, следовали за ними по пятам. Каждая компания, куда они устраивались, тут же вылетала в трубу. Рубин считал, что они сосунки, но восхищался их настойчивостью.
«Ричард и Карол никогда не сдавались. — Рассказывает он. — Несколько лет спустя Ричард поступил в компанию Nu Skin. Сегодня он мультимиллионер. Семья Кэлл была вознаграждена за свое упорство, а мой цинизм привел меня в никуда. Это заставило меня призадуматься».
Рубин решил испытать судьбу в последний раз. Он ответил на приглашение Omnitrition. «За первый год деятельности, — пишет он, — я стал одним из самых высокопродуктивных дистрибьюторов в фирме».
Сегодня Рубин проповедует новую революцию!
«Точно так же, как и в 60‑е годы, — говорит он, — по–прежнему, все прежде всего желают свободы. И я предсказываю, что в 90‑х годах, они, в конце концов, достигнут ее благодаря Сетевому маркетингу».
Мчащееся поколение
«Если 70‑ые были «Мое десятилетие», — полагает Рубин, — 80‑е были «Жадное десятилетие», то 90‑е годы будут называться «Мчащимся десятилетием». Дети эпохи будут стадами бежать по миру с криками: «Я не могу так больше жить! Я хочу сам распоряжаться своей жизнью! Своим временем!»
Рубин мог бы чего–то достичь. Но дело в том, что для миллионов его сверстников безработица скоро станет не вопросом выбора, а жесткой и неизбежной реальностью. После того как нестабильная экономика 90‑ых годов вышла на свой курс, Сетевой маркетинг может оказаться одним из немногих путей к личному успеху.
Уйдите сами прежде, чем вас уволят
«Сокращение синих воротничков в 1980‑х годах будет выглядеть блекло по сравнению с сокращением белых воротничков в 1990‑х», — говорит ведущий экономист Поль Зейн Пильцер.
За последние десять лет миллионы людей потеряли работу из–за слияния компаний и закрытия предприятий. Не следует надеяться на улучшение ситуации в будущем. Продолжающийся спад в экономике не завершает какой–либо цикл. фундаментальные изменения перемещаются в каждый сектор экономики. И одним из побочных продуктов этих изменений будет массовая, длительная безработица.
Причина одна — технический прогресс. Рабочие заменяются автоматизированными линиями, а клерки — компьютеризированными системами управления.
«Компании производят тот же самый комплекс товаров и услуг, но с меньшим количеством рабочих и служащих, — говорит Пильцер. — Массовые сокращения — одновременно с растущей производительностью! В ближайшие годы мы будем свидетелями фантастического экономического роста. Наряду с этим, мы также увидим 20-процентную безработицу. Звучит противоречиво. Но это — действительность!»
Постоянно существующая безработица
Вообразите отчаяние наемных фермерских рабочих, когда на полях появились механические косилки и тракторы. Представьте, в какое положение попали торговцы лошадьми и изготовители повозок, когда Генри Форд наладил массовое производство автомобилей. Только тогда можно понять, какая судьба ожидает тех рабочих и исполнителей, которые не смогут адаптироваться к завтрашней новой, нематериальной экономике.
Эксперты предвидят постоянную безработицу для многих «белых воротничков». «Для быстро возрастающего числа администраторов и профессионалов, — пишет журнал Fortune, — работа теперь имеет временные границы от двух недель до двух лет…» По крайней мере 125.000 профессионалов отмечаются на бирже труда каждый день.
Контингент трудовых резервов
Все больше «белых воротничков» пополняют ряды того, что Fortune называет «контингент трудовых резервов», состоящий из специалистов, ищущих работу или частично занятых. Их число постоянно растет. Согласно мнению Ричарда Белоуса, главного экономиста Национальной Ассоциации Планирования, эти трудовые резервы составляют теперь 45 миллионов сильных, работоспособных людей. Начиная с 1980 года их число возросло на 57 процентов.