Начальник чуть под стол не забрался.
— В ходе проверки выяснено, что мощности терминала используются эффективнее расчетных 95-ти процентов. Ремонт выпадающих мощностей, проводится в среднем быстрее расчетного. Персонал вполне эффективен и соответствует выполняемой работе, правда несколько переутомлен. Количество аварий незначительно превышает лимит, и является следствием отставания от графика перевозки. Почему же такая задержка?
Вот мое графическое изложение понимания этой ситуации.
Генштабом при планировании объема перевозок был установлена пропускная способность терминала. Затем при анализе возможностей противников, особенно Арккрасса, были выделены дополнительные подразделения, которые увеличили объем перевозок на триста миллионов бойцов, что дало десяти процентное приращение общего объема перевозок. В соотвствии с этим вам увеличили общую нагрузку на десять процентов, ожидая соответсвенного падения пропускной способности терминала.
Однако в их расчеты вкралась досадная ошибка, зависимость эта нелинейная. На один процент роста объема, падение пропускной спосбности более двух процентов. По этой зависимости, вы должны были к текущему моменту уже отставать от графика на 65-ть процентов. То, что вы уложились быстрее характеризует Ваши героические усилия, по ликвидации заторов.
Подождите не радуйтесь! В результате аврального режима работы, персонал терминала выдохнется, и следует ожидать ускоренного падения пропускной способности терминала. Через два дня отставание составит уже 75-ть процентов, что концу перевозок будет с терминалом сказать затруднительно. Смею утверждать что мой, в положительную строну характеризующий Вас и Ваш персонал отчет, Вас уже не спасет.
Управляющий терминалов положил голову на колени, сминая бумаги на столе в кулаки. Ему кажется уже все равно.
— Ну а если мы попытаемся увеличить пропускную способность терминала? Мы будем работать и в свободное время!
— Персонал еще более устанет, заменить их нечем, а новые линии надо подключать останавливая на время старые, что еще более усугубит задержки.
В глазах управляющего уже читалось намерение куда то свалить либо свести счеты с жизнью. Однако и мою карьеру не красит подобный исход управления терминалом, ведь подобного специалиста за неделю не найти. И в то же время он демотивирован, судьба его крайне печально. Посидев с минутку я предложил управляющему новый выход.
— Вашу репутацию может в некоторой мере исправить дальнейшая работа. Как мне показалось ошибки в планировании Генерального Штаба, Штаба Снабжения вполне вероятны. Я оцениваю, исходя из текущей информации, что эти ошибки допущены и в оценке обратного трафика с линии фронта. Советую Вам разработать ряд мероприятий для транспортировки удвоенного трафика обратно с линии фронта, предположительно раненых бойцов.
Он вскинул на меня глаза, и подавленно спросил:
— Ведь сражения только начались! Почему Вы считаете что всё пойдет хуже чем запланировано?
— Разве Вы не знаете откуда я пришел в ставку Кымру? С территории основного противника, с Эттегары. И мне ль не знать сколько неожиданного там таиться, и какие гении воины там точат свои мечи веками. Мне приходилось присутствовать на Совещаниях Генерального Штаба и Штаба Снабжения и могу с уверенностью сказать что способность противника к обороне они недооценили. Весь их опыт войны основывается на заключительных стадиях Войн Падения и бесконечной управляемой войне на Плато Скорпелуны. Однако Воины Эттегары совершенно не такие, и легкие стычки для них никогда не бывают легкими, они всегда будут наносить противнику урон. Легко выработают противоядия против наших механизированных сил, создадут эффект внезапности там где казалось бы всё ясно.
Я пока замолвлю в нашем докладе о Вас пару строк, что позволит Вам продержаться еще пару недель пока будет длиться разбирательство, а вы пока не сидите спокойно, переоборудуйте Терминал под двухсторонний трафик, туда боеприпасы и подкрепление, обратно раненные.
Управляющий обрадовано кивнул, и дополнил:
— И поврежденная техника на ремонт!
— А вот этого не надо, не до поврежденной техники будет, то я могу Вам гарантировать! Вырабатывайте план, я до своего отъезда хочу видеть наметки.
Я пошел по длинному спиралевидному спуску вниз на посадочную площадку. Конечно можно было воспользоваться подъемником, но хотелось передохнуть после блистательного окончания хитрой комбинации. Впрочем вожжи не следует выпускать, некоторое влияние на терминал неплохо сохранить подольше.
«Предатель — Координатору
Третий этап операции «узкое горло» можно считать успешно завершенным, репутация ценного советника укреплена. Механизированные подразделения на первом этапе столкновения будут лишены притока запчастей и капитального ремонта. Живая сила будет вывозиться и лечиться в глубоком тылу. До возвращения в строй период будет составлять до полугода.»
«Координатор — Предателю.
Разработана операция Эспадрон-Рапира. Сущность операции:
Формирование неверных тактических походов в использовании тяжелой техники. Поддерживайте адептов всемерного использования боевых големов во всех театрах боевых действии, насыщения боевых порядков пехоты бронетехникой, использования бронетехники как щита пехоты. Организуйте несколько тактических примеров на второстепенных и промежуточных целях. Популяризируйте достижения в таких операциях, сделайте такой тип тактики каноническим особенно в глазах Кымру. По нашим данным его Каверна не имеет качественно тактического опыта. Утверждайте что только бронетехника будет господствовать в городах, и штурмовать сложные укрепленные точки.
Второй этап Формирование неверных тактических подходов в использовании фронтовой авиации. Утверждайте тактику сложных посторенний истребителей, на уровне звено-пятерка. Предварительной расчистки воздушного пространства, и не сковывания истребителей непосредственным прикрытием. Продвигайте теорию самостоятельной защиты тяжелых воздушных судов, без боязни ударить по своим истребителям. Отвергайте смешанный строй для авианосных соединений, только монолитное построение. Формируйте положительный взгляд на массированные десантные операции, с созданием воздушных мостов поддержки, и развития глубоких плацдармов.
Третий этап Формирование неверной пехотной тактики. Повдедите неколько наиболее талантливых Маарвенских военных, к идее специализированных пехотных соединений. После успешной реализации популяризируйте результаты в военных кругах Маарверна. Продвигайте мысль о вредности неспециализированного вооружения в рядах воинских подразделений, проедите кампанию по изъятию несвойственного оружия, из боевых частей. Задача сложная но и ее проведение предлагается на последнем этапе.
При удачном проведении операции Эспадрон — Рапира, мы сможем нанести парализующие Маарвернскую армию потери, и выгадать до полугода времени.
Успехов.»
«Предатель-Координатору
Удивлен составом операции Эспадрон-Рапира.
По моим, да и впрочем Маарвернского штаба представлениям, предлагаемые тенденции тактики считаются наиболее передовыми и перспективными, что и первые боевые столкновения подтверждают. Тут и особо работать не придется. Ваши рекомендации парадоксальны, от Вас ли они исходят! Требую Крипто-подтверждения.»
«Координатор — Предателю.
Переубеждать Вас не будем, Ваша уверенность — лишняя гарантия успеха. Раскрывать Вам, наши тактические находки, не будем, лишнее. Подтверждение — Пары гравижидкости в болотном Флиссе. Подтвердите кодом прохождение.»
Глава 3. Аинли Трессеор. Дипломатия с ножом у горла
Споткнувшись я понял что лечу с коробкой бума прямо под стол с чертежами. Толку с этого понимания мне было? На меня уже благополучно скатывалась гора рулонов с чертежами. Под конец на меня свалилась клетка с жуками чертежниками, которые стали полосовать и меня и многострадальную бумагу всем что было заложено в их памяти. Когда я наконец выкарабкался и с помощью потешающихся лаборантов освобожден от пачкающей живности, у меня уже был вид не сравнимый ни с чем, виданным под небесной дугой. В довершение ко всему документы которые я нес, собственноручно написанные (продиктованные) разлетелись по полу и теперь были затейливо украшенный строчками жуков отпечатками ног, и за тонированы пылью.