Шульга, судя по его поведению и словам, никакой особой цели не видел. Для него и первые девять миллионов шестьсот тысяч, обнаруженные в чемодане Курьера после случайной стычки, произошедшей два года назад на Совских прудах, были, по честному признанию, "больше головняком". Он и на предложения Назгула вложить деньги в трастовый фонд и запустить совместный бизнес в прошлом году согласился чуть ли не под давлением, понимая что "чемодан Пандоры", раз уж он ему достался, пусть и случайно, должен не перепрятываться по сейфам, как мина замедленного действия, а работать. Потому про клад стоимостью в двести миллионов, пока еще представлявший собой шкуру неубитого медведя, компаньон мыслил абстрактно. В отличие от Назгула. И не потому, что Шульга был наивнее или глупее. Просто у него не было соответствующего опыта.
Назгул же отлично понимал возможности этих денег. Сами по себе они являлись, конечно, весьма опасной инвестицией, со всех точек зрения, от логистики до легализации и последующего использования. Но вот в совокупности с нынешними возможностями группы государственных ликвидаторов под серьезной державной крышей, из которой Назгул уже фактически сделал небольшую частную военную компанию со своим и Шульги долевым участием, деньги превращали всю эту авантюру в часть серьезного и реального бизнес-плана. Плюс, конечно, его связи и возможности, как одного из самых известных в мире страховых детективов.
Все это в совокупности переводило начатый бизнес на другой уровень без привлечения сторонних инвесторов. Которые в мире плаща и кинжала, где законы пишут те, у кого снайперы лучше, как правило, не ограничиваются оговоренной долей, а всегда норовят подгрести под себя любое выгодное дело.
Шульга даже не представляет, как скоро они могут стать во главе реальной тайной организации. И не каких-то масонов-иллюминатов из конспирологических книжек, с мутными целями и потешными маскарадами, а международной корпорацией. Контракты на освобождение заложников, точечные спецоперации по задачам правительств, там, где те не могут действовать явно — это только начало. И даже рассредоточенные по всему миру базы подготовки военизированных формирований, адаптированных под страну пребывания и сеть страховых компаний — это не конечная цель.
В глазах у Назгула стояла калифорнийская штаб-квартира малоизвестной, а точнее практически неизвестной компании SAIC. Ничем не примечательное для Кремниевой долины мудреное название Science Applications International Corp, обычный кампус для профессоров и студентов, таких здесь сотни. Но внутри — усиленная охрана из бывших морпехов, двери, покруче чем у банковских сейфов и полностью экранированные комнаты.
Основной заказчик у SAIC — федеральное правительство США, годовые суммы контрактов — с тремя запятыми, так на американском деловом сленге говорят о миллиардах. Глобальная техническая разведка, макроанализ с использованием искусственного интеллекта, разработка программного обеспечения для спецслужб. Вот к чему нужно стремиться. Будущее не за нефтяными вышками, а за мощными датацентрами.
Конечно, сразу же на такой уровень не взлететь. Но правильно задействованные двести миллионов позволят быстро поднять стартап. Через пару лет это будет уже миллиард, и не капитализированных на фондовом рынке акций, которые за неделю лопнут, как и надулись, а ликвидных активов. С ними быстро начнут считаться спецслужбы мира, а вскоре и их правительства.
Нет, Назгул не был столь наивен, чтобы мечтать о завоевании мира. Для этого нужно быть полным кретином или постсовком, для которого сто тысяч на счету — основание для наполеоновских амбиций. Но открывшимися возможностями грех было не воспользоваться.
Это, конечно, пока что даже не хорошо просчитанные планы а, по большей части, мечты. Общие цели, возможность реализации которых проявится в ближайшие несколько часов.
Назгул завершил проход очередной полосы и развернулся перед забором, когда неожиданно экран маски погас, а в наушниках, вместо тихого белого шума, свидетельствующего о нормальной работе канала связи, воцарилась глухая зловещая тишина.