Выбрать главу

Подобно калейдоскопу, мы можем регулировать диафрагму нашего видения и менять результаты. Мы можем стремиться работать с одного конкретного аспекта, например, взять персонажа, а создать что-то из нашего самого темного "я" или из нашего самого духовного "я". Эти две работы не будут одинаковыми, но они обе будут исходить от нас, и обе они будут настоящими красками.

Чем больше мы принимаем свою призматическую природу, тем свободнее мы творим в разных цветах и тем больше доверяем противоречивым инстинктам, которыми мы руководствуемся при создании искусства.

Нам не нужно знать, почему что-то хорошо, или задаваться вопросом, является ли это решение "правильным", или точно ли оно отражает нас. Это просто свет, который наша призма излучает естественным образом в данный момент времени .

Любые рамки, методы или обозначения

вы навязываете себе

с такой же вероятностью является ограничением

как открытие .

Пусть будет так

Во-первых, не навреди.

Это кредо является известным руководящим принципом клятвы врача. Считайте это универсальной заповедью. Если вас попросили поучаствовать в проекте коллеги-творца, действуйте деликатно.

Ранний вариант произведения в его черновом виде может таить в себе необыкновенную магию. Прежде всего, это нужно беречь. Работая вместе с другими, не забывайте о клятве.

Простого признания достоинств может быть достаточно, чтобы продвинуть проект. Один знакомый сыграл мне свою текущую работу, попросив высказаться. На мой взгляд, здесь не было ничего, что можно было бы добавить или изменить. Я предложил при окончательном микшировании отказаться от типичной доводки балансов и звуков. Такие стандарты только испортят шедевр. Иногда самое ценное прикосновение соавтора - это вообще отсутствие прикосновения.

Сотрудничество

Призма "Я" отражает один из аспектов нашей сущности в нашей работе. При использовании более чем одной призмы открываются неожиданные возможности. Независимо от того, контрастируют ли перспективы или дополняют друг друга, они объединяются, чтобы создать новое видение.

Назовем это сотрудничество сотрудничеством.

Как и осознанность, сотрудничество - это практика. Чем более умело мы участвуем в этом процессе, тем более комфортным он становится.

Сотрудничество можно сравнить с тем, как импровизирует джазовый ансамбль. Несколько участников, каждый со своей оригинальной точкой зрения, работают вместе, создавая новое целое, действуя и реагируя интуитивно в данный момент. Вы можете вести игру или позволить вести себя, наслаждаясь неожиданностью. Вы можете солировать или полностью выкладываться, как будет лучше для работы.

Каждый раз, когда мы сотрудничаем, мы знакомимся с различными способами работы и решения проблем, которые могут помочь нам в дальнейшем творческом процессе.

Сотрудничество не следует путать с конкуренцией. Это не борьба за власть, чтобы добиться своего или доказать свою правоту.

Конкуренция служит эго. Сотрудничество способствует достижению наивысшего результата.

Рассматривайте сотрудничество как предоставление или получение толчка для того, чтобы перебраться через высокую стену. В этом действии нет борьбы за власть. Вы просто находите оптимальный путь к новой перспективе.

Взвешивать свой вклад в проект - это вредно для проекта. Полагать, что идея лучше всех, потому что она наша, - ошибка неопытности. Эго требует личного авторства, раздувая себя за счет искусства. Оно может отвергать новые методы, которые кажутся нелогичными, и защищать привычные.

Наилучшие результаты достигаются тогда, когда мы беспристрастны и отстранены от собственных стратегий. Мы все выигрываем, когда выбирается лучшая идея, независимо от того, наша она или нет.

Когда я работаю с художниками, мы договариваемся:

Мы продолжаем этот процесс до тех пор, пока не достигнем точки, где мы все довольны работой. Это и есть конечная цель сотрудничества. Если одному человеку все нравится, а другому нет, то, как правило, здесь кроется глубинная проблема, на которую стоит обратить внимание. Скорее всего, это означает, что мы зашли недостаточно далеко и работа не раскрыла свой потенциал.

Если одному из соавторов нравится вариант А, а другой предпочитает вариант В, то решение не в том, чтобы выбрать А или В. А в том, чтобы продолжать работу до тех пор, пока не будет разработан вариант С, который, по мнению обоих художников, является лучшим. Вариант С может включать в себя элементы А, В, обоих вариантов или ни одного из них.