Общее руководство службой обеспечения в полку осуществлял командир полка. Непосредственная организация тылового обеспечения полка была возложена на офицера в чине лейтенанта, оберлейтенанта, который ведал обеспечением полка боеприпасами, оружием, техническим имуществом и обозом. В его подчинении были фельдфебель, два унтер-офицера и два писаря.
Снабжение подразделений полка обмундированием и денежным довольствием было возложено на казначея (штабцальмейстера), которому подчинялись унтер-офицер и два писаря. В батальоне, как и в полку, тылом и снабжением, соответственно, ведали орднанс-офи-цер и казначей.
В роте снабжением подразделений занимались три унтер-офицера, из которых один ведал выплатой содержания и выдачей обмундирования, второй — продовольствием, третий — ротной кухней.
В полку, батальонах и ротах имелся свой обоз, который делился на боевой обоз, продовольственный обоз 1-го разряда, продовольственный обоз 2-го разряда и вещевой обоз.
Боевой обоз полка состоял из 26 повозок и 78 лошадей; продовольственный обоз 1-го разряда — из одной повозки, кухни и 6 лошадей; продовольственный обоз 2-го разряда — из 1 автомашины; вещевой обоз — из 2 автомашин.
В батальоне боевой обоз состоял из 15 повозок и 52 лошадей, продовольственный обоз 1-го разряда — из 2 повозок и 6 лошадей, продовольственный обоз 2-го разряда из 2 автомашин, (вещевой обоз
- из 2 автомашин. В роте обоз состоял, как правило, из 7 повозок, 1 кухни, 16 лошадей и 1 автомашины463.
Дивизионные колонны и авторота подвозили боеприпасы из корпусного или армейского склада в дивизию, батальонный боевой обоз
- из дивизии в батальон, ротный — из батальона в роту. Боевой обоз полка доставлял боеприпасы в батальоны, а иногда непосредственно в некоторые роты.
Полковой продовольственный обоз 1-го разряда обслуживал управление и штаб полка, обоз 2-го разряда — отдельные подразделения полка, доставляя им продовольствие из дивизионного склада.
В батальоне продовольственный обоз 2-го разряда доставлял продовольствие из дивизионного склада непосредственно в батальон, а продовольственный обоз 1-го разряда — из батальона в роту. Никаких запасов у полкового и батальонных продовольственных обозов не было. Продовольственный, обоз роты имел 2 суточные дачи для текущего довольствия роты и 1 суточную дачу переходящего неприкосновенного запаса. Возимый запас в дивизионном транспорте обычно не превышал двух сутодач.
Сокращенная дача НЗ (250 г сухарей и 200 г мясных консервов) — это носимый неснижаемый запас на солдата. Он возился лишь в том случае, если не выдавался на руки солдатам. Таким образом, в полку имелось четыре дачи (две НЗ и две расходные). Полная дача НЗ содержала 250 г сухарей и 400 г мясных консервов464. В батальон ном и полковом обозах запасов не было: он служил только средством подвоза от дивизии к роте.
В батальоне продовольственный обоз 1-го разряда предназначался для доставки продовольствия из батальона в роту, а продовольственный обоз 2-го разряда для получения продовольствия в дивизии и подвоза в батальон.
Вещевой обоз был предназначен:
— в роте — для перевозки личных вещей солдат, ранцев, вещевых мешков, багажа офицеров, канцелярского имущества, установленного запаса обмундирования и обуви, а также некоторого количества конской упряжи и ремонтных материалов;
— в батальоне — для транспортировки личных вещей офицеров штаба батальона и вещей личного состава пулеметной роты;
— в полку — для перевозки багажа офицеров штаба полка, вещей личного состава штабной роты, подразделений противотанковой и полковой артиллерии.
Таким образом, тыл немецкой армии в первый период Великой Отечественной войны, и в период Московской битвы в частности, был организован примерно так же, как и в Красной Армии в начале войны. Однако его организация была более четкой и осмысленной, чем в частях и соединениях Красной Армии, что было обусловлено в первую очередь тем опытом тылового обеспечения войск, который немецкая армия получила во время боевых действий в Европе. Такая схема организации тыла немецкой армии на советско-германском фронте с небольшими изменениями просуществовала на протяжении всей войны. Централизация его работы, как в Красной Армии, не потребовалась.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Великая Московская битва, как вполне справедливо назвал ее выдающийся советский полководец Маршал Советского Союза А.М. Василевский, по праву занимает особое место в истории Великой Отечественной войны. Особенность этой битвы заключается не только в том, что впервые в годы Второй мировой войны немецкие войска потерпели сокрушительное поражение и был развеян миф о непобедимости гитлеровской армии, но и в том, что именно в ходе битвы под Москвой советское военное искусство обогатилось новыми идеями в таких областях, как организация вынужденного отхода войск Красной Армии, построение глубокой обороны, планирование наступательных стратегических операций, управление войсками, обеспечение взаимодействия между фронтами и видами Вооруженных Сил, достижение внезапности наступательных действий. И пусть не все получилось так, как планировалось командованием Красной Армии, но основная задача была
463
См.: Организация немецкого тыла на советско-германском фронте
464
См.: Тыл Красной Армии в Отечественной войне. Сборник материалов № 2 / Тыл немецко-фашистской армии. С. 129.