Штаб координировал деятельность всех центральных довольствующих и обеспечивающих управлений, а также помогал заместителям начальника Тыла Красной Армии выполнять свои функциональные обязанности. В связи с этим его состав и организационно-штатная структура претерпели существенное изменение. В его состав были введен ряд новых отделов.
Мероприятия по реорганизации тыла, как это было свойственно всему периоду Великой Отечественной войны, неизменно сопровождались усилением политического обеспечения работы тыла. ЦК ВКП(б) значительно повысил требовательность к военным советам и начальникам политических управлений фронтов, возложив на них контроль за материально-техническим обеспечением и обслуживанием войск. Одним из самых важных решений принятых в период Московской битвы и касавшихся вопросов организации тылового обеспечения войск было принятие решения ЦК ВКП(б) в ноябре 1941 года о назначении одного из членов военного совета ответственным за снабжение частей71.
В приказе Наркома обороны СССР от 20 ноября 1941 года, вышедшего на основе Постановления ЦК ВКП(б) отмечалось, что решение возложить на одного из членов военного совета фронта и армии руководство и ответственность за состояние войскового хозяйства было принято «В целях усиления руководства войсковым хозяйством в частях и соединениях действующей армии и своевременного обеспечения бойцов положенным питанием и предметами снабжения...»72.
В соответствии с этим приказом на членов военных советов, ответственных за снабжение войск, возлагались следующие задачи:
— организация учета едоков в армии и довольствующегося конского состава;
— контроль за обеспечением войск продовольствием, фуражом, вещевым и обозно-хозяйственным имуществом;
— проверка расходования продовольствия и фуража в пределах установленных лимитов продовольственных пайков и утвержденных норм довольствия;
— организация питания горячей пищей войсковых частей, находящихся на передовых позициях;
— изыскание и учет ресурсов продовольствия и фуража из местных средств и обращение их на плановое снабжение в счет фондов, назначенных фронту и армии;
— организация хлебопечения в соединениях и снабжение печеным хлебом войск армии;
— руководство и контроль за своевременным обеспечением частей и соединений боеприпасами и горючим;
— контроль за надлежащим рассредоточением, хранением боеприпасов и горючего и маскировкой районов расположения складов горючего и боеприпасов;
— организация и учет продвижения транспортов по железной дороге с продовольствием, фуражом, горючим и боеприпасами, в пределах фронтового и армейского тыла;
— борьба с простоями вагонов, их скоплением на распорядительных станциях и на станциях снабжения.
По решению ЦК ВКП(б) на эту должность во фронтах и армиях назначались, как правило, партийные и хозяйственные руководители тех областей и республик, на территории которых действовали войска. Хорошо зная экономику своих районов, они содействовали мобилизации и эффективному использованию местных ресурсов для обеспечения войск, были одними из организаторов эвакуации промышленных предприятий, народно-хозяйственного и военного имущества из угрожаемых районов на восток. Список членов военных советов, назначенных для руководства войсковым хозяйством фронтов и армий, был утвержден Народным комиссаром обороны СССР.
Назначение одного из членов военного совета ответственным за снабжение войск, сыграло в ходе битвы под Москвой положительную роль в своевременном материально-техническом обеспечении войск, оказании необходимой медицинской помощи раненым и больным бойцам и командирам. Заместитель командующего 49-й армией по тылу генерал Н. А. Антипенко после войны с большим уважением вспоминал члена Военного совета Западного фронта И.С. Хохлова, занимавшего перед войной должность заместителя Председателя Совнаркома РСФСР:
«.. .он сумел разбудить в нас энергию, инициативу, изобретательность и любовь к своему делу, перевоспитал многих хозяйственных руководителей...»73.
Вновь созданные органы фронтового и армейского тыла постепенно набирались опыта. Новая организация тыла стала подчерки вать круг обязанностей начальника тыла, а также специфику отношений по вопросам тыла и снабжения с командующими и начальниками родов войск. Например, службы артиллерийского, автоброне-танкового и инженерного снабжения несли полную ответственность за снабжение войск своими видами имущества и техники, а в отношении общей организации тыла они руководствовались указаниями начальника тыла.
71
См.: Тыл Советских Вооруженных Сил в Великой Отечественной войне 1941 — 1945 гг. / Под ред. С.К. Куркоткина. С. 89.