- Дмитрий Михайлович. Если я еще раз увижу или услышу этого клоуна в рамках нашего дальнейшего сотрудничества - можете о нем забыть, - спокойно сказал Саша, глядя при этом на генерального. И вот я думаю, о сотрудничестве можно будет забыть или о Леониде?
- Выйди, - глазами указал Леониду на дверь генеральный директор.
- Что с моими текущими задачами? Сроки по ним отодвигаются на неопределенное время? Или мне нужно будет передать кому-то мою базу знаний? Сразу скажу, что это нецелесообразно, т.к. база знаний не может содержать множество нюансов, которые играют огромную роль в реинжиниринге. И еще у меня вопрос про отпуск мой. Такие проекты как СЭД для крупных компаний с множеством филиалов сложной иерархией длятся не менее года, мне нужен будет отпуск примерно через полгода, - я посмотрела внимательно на Сашу, он едва заметно кивнул.
- Текущие задачи отодвинутся на неопределенный срок, по поводу отпуска - придется решать с Александром, - это уже мой руководитель.
- Свет - не проблема. Решим.
Вот ежу понятно, Саша что-то задумал! Так-то все логично и даже интересно. Но! Ладно. Своим всегда надо помогать, а Саша - свой. Разберемся с его СЭД. Не в первый раз.
- Я согласна, если Олег Михайлович не против.
- Я не против, Свет. Наоборот, очень рад, такой проект будет тебе очень интересен, да и новый опыт получишь. А я уверен, что он тебе пригодится. А что справишься - так это всем здесь понятно, - улыбнулся он.
- Хорошо, к кому я могу обратиться по поводу организационных вопросов? - Обратилась я к Саше.
- Ко мне, - он улыбнулся и подмигнул, - Спрашивай. А, впрочем, скоро обед у вас. Пообедаешь со мной?
- Да. Через час в кафе на первом?
- Ок, - кивнул Саша и я вышла.
Через час спустилась в кафе. Нашла Сашу. Хотела бизнес-ланч взять, но он не дал.
- Свет, ну дай мне на правах старшего брата поухаживать хоть чуть-чуть! Имей совесть, а? - начал возмущаться Саша. Я в ответ рассмеялась. Как же мне с ним легко. Принесли меню, и мы сделали заказ.
- Саш, когда я официально начинаю работу? Как это будет выглядеть юридически и официально? Где будет мое рабочее место? Что с отпуском? Как будет выглядеть процесс набора аналитиков? Сколько аналитиков должно быть в группе? График работы. Нужен координатор на первое время, или просто информация, где я могу найти участников процесса, информацию о самом процессе. Также нужна информация о разработчиках нового СЭД, включая системных аналитиков и архитекторов. Кому я должна отдавать результаты исследований. График их предоставления.
- Ууууу какая ты жуткая, Свет! Будь проще и люди к тебе потянутся! В общем и целом ситуация следующая. Я руководитель этой компании. СЭД нужен мне лично. Потому что запарился я уже. Бардак в документах. У нас есть СЭД, но он меня не устраивает, как и все, что предлагает рынок. Проблема не критичная. Работали же мы столько лет и ничего. Так что спокойно. Предлагаю тебе изучить текущую систему, собрать требования, отзывы, критику пользователей. Ну а дальше ты сама все знаешь. Это естественно будешь делать не ты. Тебе надо набрать штат. У меня есть на примете три неплохих бизнес-аналитика, посмотри, если не понравится - будем искать вместе. Думаю, еще троих надо и на первое время хватит. Им поставишь задачи. Официально будешь числиться в своей компании. Не, если ты не против - я тебя хоть сейчас к себе возьму. Кем хочешь, хоть моим замом! Мм? - вопросительно-заинтересованно посмотрел на меня. Я в ответ отрицательно помотала головой.
- Вот. Поэтому и не предлагал. Но если вдруг захочешь - имей в виду - буду только рад. Итак, числишься на старой работе. Они формируют кейс общего проекта, если я верно понял - это задача того придурка, которого выгнали. В кейсе будет два подпроекта: на консалтинг и разработку. Ты будешь руководителем проекта по консалтингу. Непосредственный руководитель - я. Оплата твоих услуг согласована и включена в расходы проекта - это две твоих текущих зарплаты. Это уже все согласовано с твоим руководством. Премия - на мое усмотрение и я очень прошу тебя относиться ко мне адекватно. Это значит, если я выдал тебе премию - значит она - объективна. Не стоит доводить принципиальность до абсурда. Конечно скандалить не буду, но разочаруюсь. Работать будешь в головном здании компании в собственном кабинете. Твоя команда будет располагаться там же. Я тебе все покажу. Переедешь тогда, когда будешь готова. Может завтра?