другой организации. Придя на работу, мы не можем отложить ценности, которыми
пользуемся дома, и оправдываться: «Но это же бизнес!»
Корпоративная программа
Все больше и больше компаний стремятся к разработке собственной программы, которая
отражает характер деятельности организации, причины выбора этой деятельности, направление и методы работы. К сожалению, слишком часто эта программа сводится к простой формулировке цели и составляется только для того, чтобы не ударить в грязь
лицом: у каждой компании должна быть своя программа, и, если кто-то захочет
ознакомиться с ней, нужно что-то представить. Целью, заявленной в такой программе, нередко становится достижение конкурентного преимущества, а не реализация подлинной
корпоративной миссии. Программа превращается в талисман компании, в ее фетиш.
Интересно, как часто это происходит? Сколько организаций руководствуются этим
принципом? И сколько их постепенно отказывается от новой программы и возвращается к
старой практике?
Корпоративная программа определяет направление деятельности компании. Если мы не
знаем,
Люди не могут поверить в компанию , которая не знает своей миссии . Но может ли
компания поверить в людей без убеждений и призвания ?
А теперь представьте, что вы — компания. Вы автономны. Вы уполномочены принимать
самостоятельные решения и производить набор сотрудников. По объявлению к вам
приходит человек, который не знает своего призвания. Он честолюбив, получил
необходимую квалификацию и готов много работать, но не способен ощутить себя частью
компании, неуверен в себе и не имеет четких ориентиров: цели, ценностей и убеждений.
Вы возьмете в свой штат такого сотрудника? Люди не могут поверить в компанию, которая
не знает своей миссии. Но может ли компания поверить в людей без убеждений и
призвания? Когда у нас нет ориентира, нас легко обмануть.
Исходя из принципа, согласно которому всякое развитие начинается изнутри, я считаю, что для начала мы должны определить свое предназначение, составить личную программу, а затем согласовать ее с программой компании. Безусловно, это достаточно трудоемкий
процесс, который требует эмоциональных и духовных затрат, но эти затраты неизбежно
окупаются. Прежде чем продолжать, внимательно изучите схему на стр. 139: Вы хотите определить свое предназначение, составить личную программу или
пересмотреть существующую? В конце главы вы найдете раздел «Формулировка
призвания», который поможет вам в этом. Постарайтесь ответить на все предложенные
вопросы. Знание своего предназначения может изменить всю вашу жизнь, но, чтобы это
произошло, вы должны найти время для размышлений и анализа. Только вы сами
способны дать ответ на эти вопросы. Мы слишком часто склонны полагаться на чужие
суждения в делах, от которых зависит наша жизнь. Мы слушаем других людей и не
слышим голос своего «я»: Если вы хотите найти свое призвание, отгородитесь от внешних
воздействий — только так вы сможете узнать собственные мысли и чувства. Не
полагайтесь на мнение близких, друзей и коллег. Слушайте себя: Эти люди могут помочь
вам, оказать поддержку, но источник идей находится не в них, а в вашем внутреннем, интуитивном «я».
Призвание дает применение нашим дарованиям и способствует их дальнейшему
развитию. Призвание помогает нам выбрать правильный путь. Когда мы знаем свое
предназначение,” все наши цели становятся ступеньками, ведущими к его осуществлению.
Призвание и цель — это не одно и то же. Цели ограничены во времени и сменяются
новыми целями, а призвание неизменно. Человек, который следует своему
предназначению, подчас продолжает жить даже после смерти, в своих трудах и творениях.
Как мы уже говорили, призвание, или миссия, компании отражается в ее программе.
Многие предприятия считают своей миссией первенство в отрасли. На самом деле это не
призвание, а цель. Подлинное/призвание дается на всю жизнь — это смысл существования
компании, то, для чего она была создана. Корпоративная миссия нередко становится
объединяющим началом, невидимой силой, ведущей вперед.
Призвание помогает нам выбрать правильный путь . Мы должны делать то , к чему
предназначены .Подлинное призвание всегда связано с мечтой, или видением. Мечта — это то, к чему мы
стремимся всей душой. Она рождается в сердце человека и не может быть навязана со
стороны. Поиск призвания предполагает размышление, ответ на вопросы. Люди, которые
делают это впервые, нередко ориентируются на своих близких, знакомых, друзей, неосознанно стараясь угодить им или произвести впечатление. И формулировка призвания
превращается в простой план действий, который нужно запомнить. На уровне компании
это происходит в том случае, если корпоративная программа спускается сверху, после
предварительной обработки в отделе связей с общественностью. Такая программа
неизбежно превращается в простой листок бумаги, висящий на стене. Она не лсивет в
сердцах людей, от которых — прямо или косвенно — зависит ее выполнение.
Сотрудники не примут корпоративную программу, если она будет составлена без их
участия. Однако вернемся к личному призванию и личной программе. Чтобы определить
призвание, нужно, во-первых, найти свою мечту, или видение (желаемую картину
будущего и представление о себе), и, во-вторых, уточнить свои ценности. Эти факторы
очень важны. Процесс формулировки призвания и составления личной программы
поможет вам в выявлении и осуществлении своих подлинных стремлений.
Воображение
Мечта рождается в нашем воображении. Все созданное человеком начиналось с мысли.
Мы творим то, что представляем. Между тем мы нередко блокируем силу собственного
воображения посредством негативных верований и установок сознания. Мы
концентрируемся на том, что диктует сиюминутная необходимость и другие люди.
Искаженное восприятие порождает соответствующие мысленные образы и представления
о себе. Ориентация на общественные нормы в ущерб принципам не может дать счастья, к
которому мы стремимся. Мы действуем по указке других людей и в результате теряем свои
мечты, испытываем разочарование. Мы становимся скептиками, и наше воображение
ослабевает.
Если мы хотим, чтобы наша мечта осуществилась, мы должны оставаться собой. Мечта —это мысленный образ, и, чтобы его увидеть, нужны не усилия, а готовность его
воспринять. Не напрягайтесь и не старайтесь понять, что нужно делать,— напряжение
только затормозит процесс. Идеи, как радиоволны, пронизывают пространство вокруг нас, носятся в воздухе. Те из них, которые совпадают с нашими желаниями, доступны нам в
любой момент. Все, что нам нужно,— это принять их и развивать дальше. Чтобы повысить
свою восприимчивость, мы должны уединиться и войти в состояние молчания, или покоя.
(Подробнее об этом состоянии см. в моей книге «Рожден, чтобы побеждать».) Медитация устраняет внутренние помехи, которые возникают в сознании и блокируют
восприятие. Только открытое сознание способно воспринимать свежие идеи. Нередко мы
так уверены в непреложности существующего порядка, что не видим новых путей и
возможностей.
Многие из нас живут по сценарию, который составлен другими людьми и не отражает
нашего подлинного «я». Иногда этот сценарий носит позитивный характер («Ты —прирожденный дипломат»), но подчас, напротив, несет в себе разрушительную силу
(«Почему ты не можешь быть таким, как твоя сестра?»). В любом случае он мешает нам
стать собой и понять себя. Каждый день мы получаем массу информации из различных