Эмери – игрок
У него за плечами – хорошая футбольная школа, «Реал Сосьедад», где игроков учат любви к своему клубу, самоотдаче, самоотверженности. Я увидел в нем страстного, исполненного благородства игрока, к тому же обладающего талантом. Этот человек действительно отдавался любимому делу, обожал футбол. Он был очень активен в течение первого сезона и во втором, до прихода француза, Людовика Дельпорта. Унаи всегда вел себя безупречно, и в профессиональном плане мне его не в чем упрекнуть. Когда он часто появлялся на поле, то делал все, что мог, потом, когда Унаи стал много времени проводить на скамейке запасных, он все равно продолжал оставаться настоящим профессионалом.
Страх прессинга
[Секунду раздумывает.] …Ну мне сложно сказать, что у него было в голове. Но, понимаете, наш мозг часто рождает разные образы. И некоторые из них помогают осуществлять вам некоторые поступки, но есть и такие, которые, наоборот, мешают. Есть и такие, которые вообще заставляют тебя саботировать работу, просто не дают сделать ее как следует. Страх, который испытывает игрок, может легко привести к ошибке на поле. Тем не менее каждый смотрит на это по-своему, и Унаи относился к подобным вещам со всей возможной ответственностью. Возможно, во время матчей его мозг мешал ему активнее реализовывать свой игровой потенциал.
Тренерский талант
За эти годы я перевидал множество игроков; и про часть из них сложно было сказать, что из них получится тренер, но с Унаи – другое дело. Проиллюстрирую это такой историей: по понедельникам он, как и я, знал все результаты состоявшихся накануне матчей «Примеры», «Сегунды» и «Сегунды Б». Однажды, во время «растяжки», один из игроков стал рассуждать о каком-то матче, и Унаи поправил его, потому что знал абсолютно все: кто отличился из его бывших товарищей по команде, кто еще забил и т. д. Рано утром в понедельник он скупал всю испанскую спортивную прессу и приходил на тренировку, уже «выучив урок».
Отношение к футболу
Полагаю, всегда нужно получать удовольствие от того, что делаешь. Если выполняешь свою работу без страсти, без радости… Ёлки, как будто чего-то не хватает, правда? […] Это первый шаг к тому, чтобы начать делать работу плохо. Я верю в футбол, в игроков. Мне не нравится механическая, рутинная игра, пусть у меня в команде и нет суперигроков. Мне нравится, когда моя команда играет красиво и, понятное дело, выигрывает, но… Это как гастрономия. Кому-то нравится один тип кухни, кому-то – другой. Кроме того, всегда приходится выбирать ту еду, которая тебе по карману. Но вот что мне непонятно: как можно выбирать плохую еду, когда у тебя есть деньги? Если у тебя все в порядке со средствами, а тебе нравится есть всякую ерунду, то… В футболе почти так же. Если у меня хорошие игроки, я не буду тренировать их так, чтобы они играли в вялый футбол, который я не люблю. Да, возможно, моя команда все равно одержит победу, но одно дело – просто выиграть, и совсем другое – выложиться по максимуму, показав такой футбол, который понравится зрителям.
Из игроков в тренеры
Многие думают, что быть игроком и тренером – одно и то же… Они ничего не понимают. И совсем не обязательно, что отличным тренером станет превосходный игрок, а, например, не посредственный. Похожий пример: медсестра может провести двадцать лет в операционной рядом с хирургом, делающим замечательные операции на коленном суставе. Она – чудесная медсестра, ассистировала во время тысячи операций. Отлично, но самостоятельно она не оперировала ни разу. И полагать, что футболист может превратиться в тренера так же, как медсестра – в хирурга, просто потому, что попадает в оперблок… Многие игроки считают, что смогут стать тренерами, но это – два совершенно разных ремесла, разные компетенции […] Унаи преуспел в тренерском ремесле, потому что постоянно учился. Искал, наблюдал, сделал те же выводы, что и я: нужно по-настоящему любить спорт и понимать, что ключевой фактор современного футбола – рассудок и психология. Я говорю сейчас не о модричах и иньестах, скорее – об игроках среднего уровня. Образы, рождаемые в голове, иногда мешают игрокам, необходимо, чтобы тренеры понимали, насколько мозг влияет на успех или неудачу. Еще десять лет назад некоторые испанские тренеры выглядели просто катастрофически. Они ничего не знали о тактике, и, если игрок превосходил их в этом, ему все сходило с рук. Сегодня не так. Каждый тренер имеет определенный тактический уровень и команду помощников, занимающихся игровой подготовкой футболистов. Нельзя, как раньше, просто выпустить игрока на поле, как будто на войну. Современные тренеры отличаются знанием психологических подходов. Унаи преуспел как тренер именно потому, что давно понял всю важность психологии – в том числе благодаря ошибкам, которые совершил как игрок.