Уровень повторного размещения заказов =
= Максимальное использование х х Максимальное время выполнения заказа;
Максимальный уровень запаса =
= Уровень повторного размещения заказов -- Среднее использование в течение среднего времени выполнения заказа;
Максимальный уровень запаса =
= Уровень повторного размещения заказов +
+ ЕОО -
— Минимальное использование в течение минимального времени выполнения заказа.
(Дополнительные задачи по материалу данной главы, приведенные без ответов, представлены на с. 536—548.)
Задание 1
Использование системы «первым получен — первым выдан» (FIFO) для ценообразования запасов означает, что когда цены повышаются:
а) себестоимость продукта завышается, а прибыль занижается;
б) себестоимость продукта меняется пропорционально изменению цены;
в) себестоимость продукта занижена, прибыль также занижена;
г) себестоимость продукта занижена, прибыль завышена.
Задание 2
А. Компания планирует на своей фабрике внедрить схему стимулирования. Покажите три преимущества и три недостатка индивидуальных схем стимулирования.
Б. Компания не может выбрать, какой вариант схемы внедрить.
Требуется на основе представленной ниже информации вычислить размер оплаты каждого работника, используя:
(1) только гарантированные ставки часовой оплаты (базовой оплаты);
(2) сдельную оплату работы, при которой в тех случаях, когда работник не сможет выйти на заданный уровень выработки, размер оплаты его труда гарантированно составляет 75% базовой оплаты;
(3) премиальный бонус, при котором работник помимо часовой оплаты получает две трети суммы, эквивалентной сэкономленному времени.
| Работники | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| А | В | С | D | ||
| Фактически отработанное время, ч | 38 | 36 | 40 | 34 | |
| Часовая ставка оплаты, £ | 3 | 2 | 2,50 | 3,60 | |
| Выход продукции, ед. | X | 42 | 120 | — | 120 |
| Y | 72 | 76 | — | 270 | |
| Z | 92 | — | 50 | — | |
Стандартное время, выделенное на производство единицы продукции: X — 6 мин., Y — 9 мин., Z — 15 мин.
Каждая минута работы при вычислении оплаты по сдельной схеме стоит £0,05
Задание 3
К вам обратились за консультацией. На предприятии, выпускающем один стандартный продукт, предполагается ввести схему стимулирования для работников, занятых в подразделении готовой продукции. Это подразделение — цех готовой обработки, где трудятся 30 работников, каждый из которых получает £8 за час при гарантированной оплате £320 за базовую 40-часовую рабочую неделю. При необходимости эти люди работают сверхурочно, максимум 15 ч в неделю каждый, за которые оплата идет по полуторной ставке. Менеджер по кадрам полагает, что для этого цеха никаких дополнительных работников нанимать не нужно.
Анализ недавней доходности производства этого цеха показывает, что текущая средняя выработка на 1 человекочас составляет приблизительно 6 ед. стандартного продукта. Менеджер-аналитик провел оценку методов работы этого цеха и пришел к выводу, что вполне можно ожидать, что за час работники способны выпускать 8 ед. продуктов; целесообразно внедрить схему сдельной оплаты, при которой каждый работник будет получать £1,40 за каждую выпущенную единицу. Он полагает, что при необходимости работники будут продолжать трудиться сверхурочно при сохранении прежнего предельного общего времени труда, хотя в этом случае никакой премии за сверхурочную работу платиться не будет.
Объем продукции, заложенный в смету предприятия на следующий год, варьируется от минимального в 7000 ед. за неделю до максимального в 12 ООО ед. за неделю, при этом наиболее частый запланированный недельный выход продукции составляет 9600 ед. Ожидаемая цена продажи продукта в следующем году составит £11 за единицу, а сметные переменные производственные издержки незавершенного продукта, передаваемого в цех конечной обработки, — £8 за единицу. Переменные производственные накладные расходы в цехе конечной обработки, включая надбавку за сверхурочную работу его работников, по смете составляют 0,48 за час труда этих работников. Считается, переменные накладные издержки меняются в зависимости от числа отработанных часов, связанных с производством. Цех готовой продукции прямых материальных издержек не несет. Общие фиксированные накладные расходы предприятия составляют £9000 в неделю.