Ценность активов, уровни угроз и уязвимостей приводим к табличной форме (матрице), чтобы для каждой комбинации идентифицировать соответствующую меру риска на основе шкалы от 0 до 8. Значения заносятся в матрицу структурированным образом.
Для каждого актива рассматриваются уязвимости и соответствующие им угрозы. Теперь соответствующая строка в таблице устанавливает значение ценности актива, а соответствующая колонка — вероятность возникновения угрозы и уязвимости. Например, если актив имеет ценность 3, угроза является «высокой», а уязвимость «низкой», то мера риска будет равна 5.
Аналогичная матрица является результатом рассмотрения вероятности сценария инцидента с учетом влияния на бизнес. Получаемый в результате риск измеряется по шкале от 0 до 8 и может быть оценён по отношению к критериям принятия риска.
Таблица может быть использована также, чтобы связать факторы последствий для активов с вероятностью возникновения угрозы (принимая в расчёт аспекты уязвимости). Первый шаг состоит в оценивании последствий для активов по заранее определённой шкале, например, от 1 до 5, для каждого находящегося под угрозой актива (колонка 2). Второй шаг состоит в оценивании вероятности возникновения угрозы по заранее определённой шкале, например, от 1 до 5, для каждой угрозы (колонка 3).
Третий шаг состоит в вычислении меры риска путём умножения значений колонок 2 и 3. Наконец, угрозы могут быть ранжированы в порядке соответствующей меры риска. Отметим, что значение «1» в колонках 2 и 3 соответствует наименьшим последствиям и вероятности угрозы, а в колонке 5 — наибольшей опасности.
Выходные данные: Перечень рисков с присвоенными уровнями значений.
2.3. Оценивание риска
Входные данные: Перечень рисков с присвоенными уровнями значений и критерии оценки риска.
Действие: Уровень риска должен сравниваться с критериями оценивания и принятия риска.
Руководство по реализации: Характер решений, относящихся к оцениванию риска, и критерии оценивания риска, которые будут использованы для принятия этих решений, должны были быть определены при установлении сферы применения СУИБ. Для оценивания рисков должны сравниваться измеренные риски с критериями оценивания риска, выбранными на 1-м этапе управления рисками ИБ.
Критерии оценивания риска, используемые для принятия решений, должны согласовываться с определённой сферой применения СУИБ и принимать в расчёт цели организации, мнения заинтересованных сторон и т. д. Решения, связанные с оценкой риска, обычно основываются на его приемлемом уровне. Совокупность множества рисков низкого и среднего уровня может дать в итоге общий риск более высокого уровня.
При этом следует учесть следующее:
— свойства ИБ — если один критерий не актуален для организации (например, потеря конфиденциальности), то все риски, влияющие на этот критерий, могут быть также не актуальными;
— значимость бизнес-процесса, поддерживаемого конкретным активом или их совокупностью — если процесс определён как имеющий низкую значимость, связанные с ним риски должны рассматриваться в меньшей степени, чем риски, влияющие на более важные процессы.
Оценивание риска основывается на понимании сути риска, полученном на этапе его анализа, для принятия решений о будущих действиях. Решения должны включать в себя следующее:
— должны ли быть предприняты какие-то действия;
— приоритеты при обработке риска, учитывающие измеренные уровни рисков.
Выходные данные: Перечень рисков с назначенными приоритетами в соответствии с критериями оценки риска в отношении сценариев инцидентов, которые приводят к этим рискам.
3. Обработка рисков ИБ
Входные данные: Перечень рисков с назначенными приоритетами в соответствии с критериями оценки риска в отношении сценариев инцидентов, которые приводят к этим рискам.
Действие: Должен быть осуществлен выбор варианта обработки рисков, соответствующих мер и средства защиты, и разработан план обработки рисков.
Руководство по реализации:
Обработку риска обеспечивают следующие меры: