Парализующее или ослабляющее духовную силу воздействие, которое могут повлечь за собой во многих случаях внезапные действия, сильно сказывается на каждом военнослужащем сражающихся войск. Поэтому духовная и моральная подготовка войск, преследующая цель снизить влияние внезапности, очень важна. Во всех соединениях, которыми мне довелось командовать, я стремился к тому, чтобы подробно и по возможности на местности ознакомить личный состав в ротах и батареях с возможными вариантами неожиданности, перед которыми данная рота или батарея или соединения, части и подразделения, в которые они входят, могут оказаться в различных условиях обстановки.
Особенно успешно практиковался этот метод в битве под Орлом (июль 1943 года). Поскольку большинство солдат не имело опыта ведения боевых действий по отражению атаки танков, создавались большие опасения, что предполагаемая танковая атака (ожидалось 1000 русских танков, а в действительности их было 1400) окажет внезапное психологическое воздействие.
До всего личного состава была наглядно доведена детальная картина предполагаемой танковой атаки, обстановка, в которой он может оказаться, подчеркнута необходимость сохранять спокойствие при проходе танков через окопы. И это дало свои результаты. Для подготовленного к воздействию танковой атаки личного состава события не оказались внезапными. Никто не отступил при проходе танков через окопы, а когда окопы рушились, люди переползали в ближайшие укрытия.
Независимо от того, создана ли внезапность преднамеренно или же она является следствием сложившейся обстановки, значение ее велико. Она может положительно сказаться на ведении боевых действий, а для того, против кого она направлена, может иметь отрицательные последствия. Поэтому каждый командир должен стремиться к тому, чтобы поставить противника перед фактом внезапности, но в то же время постоянно учитывать и возможность проведения противником внезапных действий и принимать меры по недопущению их. В некоторых случаях планируемые противником внезапные действия нетрудно свести на нет. Вспомним хотя бы такие само собой разумеющиеся факторы, как обеспечение и разведка. Но констатация фактов с помощью разведки еще не все. Их необходимо, как уже было сказано, правильно оценить и сделать из них соответствующие выводы.
Лучшим средством для предотвращения внезапности долгое время считалось наличие сильных резервов, которые командир может ввести в бой для выправления сложившегося положения. Это, безусловно, правильно. Но во многих, а возможно и в большинстве, случаях сильного резерва не бывает. Кроме того, он может и должен являться последним средством достижения цели. Командир по возможности должен больше стремиться к — тому, чтобы путем усиления влияния на ход боевых действий, как и путем постановки дополнительных задач, временного сдерживания наступающих войск, замены некоторых частей, понесших потери, перемещения основных усилий и т. д. в первую очередь ликвидировать последствия внезапности, а затем уже в целях дальнейшего осуществления своего замысла использовать резерв. Несмотря на внезапность, он должен по возможности обеспечить себе свободу действий. Но этого он может добиться лишь при условии, если сумеет устранить воздействие внезапности и сохранить спокойствие.
Наконец, следует указать на то, что оперативные меры по вводу в заблуждение, если они не преследуют цели побудить противника предпринять невыгодные для него действия, обеспечивают внезапность прежде всего путем сокрытия своего собственного замысла. Об этом будет сказано в отдельном разделе.
7. Об отдаче приказа
Целью приказа считают претворение в жизнь решения командира. Подобная трактовка выглядит довольно узкой. Ведь для осуществления решения командира еще необходима деятельность подчиненных войск, которые приводятся в действие на основе приказа. Таким образом, приказ является только одним из двух названных средств по осуществлению замысла командира. Но при этом было бы неправильным втиснуть эту мысль в определенные рамки. Подобно тому как лучший приказ ничего не значит без деятельности подчиненных, так и последние не могут без приказа предпринять какие‑либо действия по осуществлению замысла командира. И самостоятельные, и инициативные действия войск должны предприниматься в рамках этого замысла. Следовательно, приказ и деятельность войск должны быть теснейшим образом связаны между собой для претворения в жизнь замысла командира. Они взаимно влияют друг на друга. Командир должен учитывать в своем замысле и в приказе состояние и боеспособность войск, а также изменения в их составе. В то же время приказ определяет деятельность войск. Однако если войска представляют в том или ином случае определенную силу, которая может изменяться лишь вследствие благоприятных или неблагоприятных условий проведения операции или под влиянием складывающейся обстановки, то способ отдачи приказа постоянно подвержен изменениям и должен соответствовать по своему методу и форме целям создания наивыгоднейших условий в деятельности войск.