Когда в 1984 г. решался вопрос о расширении масштабов эксперимента, партийной организации республики, опираясь на накопленный опыт, было проще решать вопросы об отборе республиканских министерств, оказании методической и организационной помощи предприятиям и объединениям общесоюзных министерств, которые готовились приступить к работе по-новому.
В Министерстве легкой промышленности республики внимательно изучали опыт Минместпрома республики, предприятий Минлегпрома Белорусской ССР. Работники министерства, представители предприятий побывали на местах, рассматривали вопросы планирования, снабжения, выполнения договорных обязательств.
Внимательно были рассмотрены, обсуждены в трудовых коллективах планы предстоящего 1985 г. При этом уточнялись потребности в материальных ресурсах. Подготовленные при участии Госснаба республики, Минавтошосдора и отделений Прибалтийской железной дороги документы должны были обеспечить оперативное снабжение предприятий легкой промышленности, своевременное предоставление им транспорта.
Многое было сделано в изучении спроса, пересмотрен ассортимент изделий. В 1984 г., т. е. до перехода на новые условия хозяйствования, был обновлен 81 % ассортимента обуви, 74 % швейных изделий, 60 % верхнего трикотажа, 55 % бельевого трикотажа.
Рабочие группы в объединениях и на предприятиях накапливали методический, информационный и агитационный материал, предлагали способы улучшения производственной дисциплины, обобщали положительный опыт. В Институте повышения квалификации специалистов народного хозяйства Литовской ССР в течение двух месяцев обучались 65 руководителей экономических служб объединений и предприятий. Целенаправленно стала работать школа директоров и главных инженеров. Занятия этой школы проводились на предприятиях, на конкретных примерах изучались важнейшие вопросы хозяйствования по-новому. Одновременно в разъяснении эксперимента участвовали школы экономического образования. В Вильнюсском швейном производственном объединении «Лялия» коллектив проанализировал работу Минского швейного производственного объединения им. Н. К. Крупской в условиях эксперимента, была проведена специальная конференция.
Подготовительная работа способствовала лучшей разработке планов производства на 1985 г., которые в основном были сбалансированы с материальными и трудовыми ресурсами и доведены своевременно до цехов, участков, бригад. На большинстве предприятий отрасли были сформированы планы выпуска товарной продукции, превышающие пятилетнее задание на данный год.
В таком же порядке проводилась подготовка к работе в новых условиях и на предприятиях союзных министерств. К примеру, шесть предприятий Всесоюзного промышленного объединения «Союзточстанкопром», находящихся на территории республики, приняли в плане на 1985 г. более высокие показатели прироста объемов производства, производительности труда, чем было предусмотрено контрольными цифрами. На всех заводах планировался существенный прирост прибыли, были намечены значительное повышение технического уровня выпускаемой продукции, ускорение научно-технического прогресса.
В научно-производственном объединении «Литстанкопроект», изучающем ход экономического эксперимента на базовых предприятиях точного станкостроения, создана комиссия по руководству экономическим экспериментом, которую возглавляет генеральный директор НПО. Комиссия изучает также опыт работы Минместпрома республики и Минэлектротехпрома СССР. Ознакомившись с работой производственного объединения «Эльфа» и Вильнюсского завода электросварочного оборудования, комиссия предложила предприятиям своей отрасли при подготовке к эксперименту провести широкий комплекс организационно-партийных, идеологических, экономических мероприятий.
К примеру, идеологическое обеспечение работы в новых условиях, по рекомендации комиссии, должно включать: проведение партийных и рабочих собраний на всех уровнях; организацию партийной и экономической учебы по вопросам экономического эксперимента во всех структурных подразделениях; проведение нескольких единых политдней, разъясняющих задачи и цели перехода на работу в новых условиях; выпуск памяток для работающих о задачах эксперимента; обновление наглядной агитации.
Предприятия Минстанкопрома СССР 1985 г. закончили с хорошими показателями. Весь прирост производства продукции обеспечен только за счет роста производительности труда. Количество работающих меньше, чем плановый норматив. Аналогичные тенденции отмечаются при анализе показателей работы большинства предприятий Минприбора, Минсельхозмаша, Минхиммаша.