Не бросив дело, вы упускаете возможность переключиться на что-то, что позволит добиться большего прогресса в достижении ваших целей. Если вы остаетесь в проигрышном деле, это значит, что вы замедляете свой прогресс. Если вы продолжаете заниматься чем-то, когда есть лучшие возможности, это значит, что вы замедляете свой прогресс.
Вопреки распространенному мнению, отказ от работы поможет вам быстрее достичь желаемого результата.
Чтобы правильно принять решение "придерживаться или бросить", вам нужно обоснованно оценить вероятность того, что все пойдет по-вашему, и вероятность того, что все пойдет против вас, чтобы понять, достаточно ли часто случаются хорошие события, чтобы продолжать идти по вашему пути.
По сути, вам нужно мыслить категориями ожидаемой стоимости, чем и занимался Стюарт Баттерфилд.
Ожидаемая стоимость (или EV) помогает вам ответить на два вопроса. Во-первых, она подскажет вам, будет ли любой рассматриваемый вами вариант в долгосрочной перспективе положительным или отрицательным. Во-вторых, она позволяет сравнить различные варианты, чтобы определить, какой из них лучше, причем лучшим считается тот, который имеет наибольшую ожидаемую стоимость.
Чтобы определить ожидаемое значение для любого действия, вы начинаете с определения диапазона разумных возможных результатов. Некоторые из этих результатов будут хорошими, а некоторые - плохими, в разной степени, и каждый из этих результатов будет иметь определенную вероятность наступления. Если вы определите вероятность наступления каждого исхода на то, насколько хорошим или плохим он может быть, и сложите все это вместе, чтобы получить ожидаемое значение.
В качестве простого примера представьте, что вы подбрасываете честную монету, то есть у нее есть 50 % шансов выпасть головой и 50 % шансов выпасть решкой. Допустим, если монета упадет головой, вы выиграете 100 долларов, а если решкой - потеряете 50 долларов. Если вы умножите 100 долларов, которые вы выиграете, на 50 % (как часто монета падает головой), вы получите 50 долларов, что и будет вашей ожидаемой долгосрочной прибылью. Умножив потерю $50 при выпадении решки на 50%, вы получите отрицательные $25 - ваши ожидаемые потери в долгосрочной перспективе. Вычитая $25 из $50, вы получаете чистый выигрыш в $25. Таким образом, это предложение на подбрасывание монеты имеет положительное ожидаемое значение в 25 долларов.
Обратите внимание, что даже если вероятность выпадения решки равна вероятности выпадения головы (и то, и другое произойдет в 50 % случаев), ваше ожидаемое значение положительно, потому что ваша прибыль больше, когда вы выигрываете, чем ваши потери, когда бросок идет против вас.
Вы также можете получить положительное ожидаемое значение, даже если ваш выигрыш намного меньше проигрыша, если ваши шансы на выигрыш достаточно велики, чтобы компенсировать потери. Например, если вы можете выиграть 50 долларов, когда монета упадет головой, или потерять 100 долларов, когда монета упадет решкой, но вы будете выигрывать в 90% случаев и проигрывать только в 10% случаев, ваша ожидаемая ценность составит 35 долларов.
На это стоит сделать ставку.
Аналогично, есть ситуации, когда ожидаемая ценность может быть положительной, несмотря на то, что шансы на выигрыш невелики. Представьте, что вы бросаете монету, которая в 99 % случаев выпадает решкой, а в 1 % - головой. Если монета выпадет решкой, вы потеряете 100 долларов, а если головой, то выиграете 100 000 долларов. Даже если вы выиграете деньги только один раз из ста, выигрыш будет достаточно большим, чтобы сделать ставку положительной по ожидаемой стоимости, в размере 901 доллара!
(Конечно, это гораздо более рискованная ставка, чем две другие. Управление риском - тема многих других книг, но не этой).
Если вы мыслите категориями ожидаемой стоимости, то первым шагом будет вопрос: "Является ли рассматриваемый мною вариант действий (либо новый вариант действий, либо вы продолжаете делать то, что делаете сейчас) имеет положительную ожидаемую ценность?" Второй шаг - сравнить это ожидаемое значение с ожидаемым
ценность других вариантов, которые вы можете рассматривать. Поскольку время, внимание и деньги - это ограниченные ресурсы, и у нас есть только ограниченное количество вещей, которые мы можем сделать в нашей жизни, когда мы думаем о том, стоит ли нам придерживаться чего-то, мы должны спросить: "Если бы я поменялся и занялся чем-то другим, имело бы это более высокую ожидаемую ценность, чем то, что я делаю сейчас?"
Если вы поймете, что другой путь имеет более высокую ожидаемую ценность, то, отказавшись от текущего пути и перейдя на новый, вы быстрее доберетесь туда, куда направляетесь.