Это не менее верно и для решений об отказе от курения.
Как мы можем учиться, если даже не видим тех, кто бросает? Хуже того, как мы можем научиться, если, когда мы их видим, мы воспринимаем их негативно, как людей, не достойных нашего восхищения, как трусов или ползунов?
Конечно, сейчас "полтрун" - слово малопонятное, но раньше это синоним слова "бросить", которое было достаточно популярным и настолько неприятным, что если вы называли кого-то полтруном, он имел право вызвать вас на дуэль. Когда в 1806 году Чарльз Дикинсон в местной газете назвал Эндрю Джексона трусом и полтрусом, Джексон вызвал Дикинсона на дуэль, убил его, но это не помешало Джексону стать президентом в 1829 году.
Если если назвать человека "бросившим" - значит застрелить его, то как мы можем ожидать, что люди оценят, насколько важно научиться уходить?
Несмотря на то, что термины "завязать" и "бросить" противопоставляются друг другу, на самом деле это две стороны одного и того же решения. В любой момент, когда вы решаете, бросить ли дело, вы, очевидно, одновременно решаете, стоит ли держаться, и наоборот.
Другими словами, нельзя решить одно, не решив другое. Наши бесстрашные альпинисты предлагают хороший способ подумать о том, что такое grit-quit.
решение: Сила духа - это то, что заставляет вас подниматься на гору, а отказ - это то, что подсказывает вам, когда спускаться. На самом деле, именно возможность повернуть назад позволяет вам принять решение подняться на гору в первую очередь.
Представьте, что любое ваше решение было бы последним и окончательным. Что бы вы ни решили, вам пришлось бы придерживаться этого решения до конца жизни. Подумайте, насколько уверенным вы должны быть, прежде чем сделать выбор, начните с чего угодно. Представьте, что вам пришлось бы выйти замуж за первого человека, с которым вы пошли на свидание.
Отсутствие возможности сменить курс или передумать было бы катастрофой в меняющемся ландшафте, где горы могут превратиться в кротовые холмики, а кротовые холмики - в горы. Если гора, на которую вы взбирались, окажется ледником, который начнет таять под вами, вы захотите спуститься с нее, пока вас не смыло.
Вот почему, если бы мне пришлось обучать кого-то, чтобы он стал лучше принимать решения, я бы выбрал именно умение бросать, потому что возможность бросить - это то, что позволяет вам реагировать на изменения ландшафта.
Любое решение, разумеется, принимается в условиях некоторой степени неопределенности, проистекающей из двух разных источников, причем большинство наших решений подвержены обоим.
Во-первых, мир стохастичен. Это просто причудливый способ сказать, что удача мешает точно предсказать, как все сложится, по крайней мере, в краткосрочной перспективе. Мы оперируем не определенностями, а вероятностями, и у нас нет хрустального шара, который подсказал бы нам, какое из всех возможных будущих событий окажется тем, которое произойдет на самом деле. Даже если вы точно знаете, что тот или иной выбор сработает для вас, скажем, в 80 % случаев, это по определению означает, что мир будет преподносить вам плохие результаты в 20 % случаев. Проблема для нас, принимающих решения, заключается в том, что мы не знаем, когда именно мы столкнемся с результатами, составляющими эти 20 %.
Во-вторых, когда мы принимаем большинство решений, у нас нет всех фактов. Поскольку мы не всеведущи, нам приходится принимать решения, располагая лишь частичной информацией, и уж точно гораздо меньшей, чем нам нужно было бы иметь для идеального выбора.
Тем не менее, после того как вы начнете действовать по определенному плану, вам откроется новая информация. И эта информация - критическая обратная связь.
Иногда эта новая информация представляет собой новые факты. Иногда это могут быть различные способы осмысления или моделирования проблемы, набора данных или фактов, которые у вас уже есть. И, конечно, часть этой новой информации будет касаться того, какое будущее вы наблюдаете, хорошее или плохое.
Если взять все эти аспекты неопределенности вместе, то принимать решения становится сложно. Хорошая новость заключается в том, что отказ от курения помогает сделать это легче.
У каждого в голове возникает мысль: "Если бы я знал тогда то, что знаю сейчас, я бы сделал другой выбор". Отказ от курения - это инструмент, который позволяет вам принять другое решение, когда вы узнаете новую информацию. Он дает вам возможность реагировать на то, как изменился мир, как изменилось ваше состояние знаний или как изменились вы сами.
Вот почему так важно научиться бросать, ведь возможность бросить - это то, что не позволит вам быть парализованным неопределенностью или навсегда застрять в каждом принятом решении.