Такие мероприятия, конечно, требуют предварительного планирования. Вы пытаетесь предусмотреть как можно больше возможных сценариев развития событий. Но вы не можете предусмотреть все обстоятельства, при которых вы можете остаться, и все обстоятельства, при которых вы можете бросить.
Это означает, что вы должны постоянно проверять анализ затрат и выгод, для которого цель является косвенным показателем. Вы должны регулярно пересматривать, все ли ценности, которые вы пытаетесь привить, все еще привилигированы, и все ли ценности, которые вы лишаете, затраты, которые вы несете, все еще стоят того. Эти проверки также дают возможность переоценить старые критерии убийства и установить новые.
Хорошие задачи позволяют нам не поддаваться влиянию краткосрочных целей, которые на самом деле не помогают нам достичь долгосрочных целей, к которым мы стремимся.
Нам так легко попасть в ловушку, пытаясь выиграть одну руку в покер или стараясь сделать так, чтобы не выйти из игры проигравшим. Но эти локальные цели могут помешать нам действовать так, чтобы воплотить в жизнь реальность того, что жизнь - это одна длинная игра. Это означает попытку максимизировать ожидаемую ценность в течение всей жизни, что требует от нас иногда отказываться от этих промежуточных финишей.
В покере существует множество ограничений, которые можно применить. Я буду продолжать играть, если не проиграю определенную сумму денег, или если в игру не вступят новые игроки, которые будут значительно лучше тех, кто ушел, или если я не отыграю определенное количество часов, или если я не буду чувствовать себя эмоциональным, усталым или больным. Unlesses может избавить нас от сил, которые заставляют нас играть в краткосрочной перспективе, в погоне за выигрышем, и привести наше поведение в соответствие с нашими долгосрочными интересами.
Придерживаясь того, что уже не имеет смысла, вы не сможете воспользоваться теми преимуществами, которые были первоначальной причиной постановки цели, или же понесете больше расходов, чем были готовы понести изначально.
Ваши цели должны меняться, потому что меняется мир и меняетесь вы. Чтобы успевать за всеми этими изменениями, вам нужно периодически проверять, не выбираете ли вы самый быстрый путь к финишу и не бежите ли вы вообще в нужное место.
Отмечая прогресс на пути
Это довольно жесткий взгляд на мир, который определяет успех только как пересечение финишной черты.
Дело не только в том, что нам нужно ставить более гибкие цели. Нам самим также нужно быть более гибкими в оценке успехов и неудач.
То, что мы рассматриваем цели как пройденные и проваленные, по определению является негибким и категоричным, заставляя нас игнорировать или полностью игнорировать любой прогресс, которого мы достигли. А значит, чтобы противостоять этой проблеме, нам нужно найти способы отмечать этот прогресс, праздновать то, чего мы достигли на пути к финишу.
Если вы пытаетесь взойти на Эверест, потому что получаете большую пользу от этого физического и психологического испытания, вы объективно не будете в проигрыше, если доберетесь до лагеря 1, 2, 3 или 4, или в 300 футах от вершины, и уж точно не в сравнении с тем, если бы вы вообще не пытались.
Конечно, это не наш субъективный опыт. Это то, что нам нужно изменить.
Нам нужно найти способ перевернуть сценарий и перестать оценивать себя исключительно по тому, как далеко мы находимся от финишной черты. Нам нужно начать больше ценить себя за то, как далеко мы продвинулись от того, с чего начали.
Если мы сделаем это, то серебряная медаль будет не так разочаровывать, потому что на самом деле это огромное достижение, если сравнивать с тем, с чего начинал любой фигурист. Это позволит вам понять, какое это достижение - поступить в частную школу Ицхака.
Перлмана или, в моем случае, пройти пятилетний курс обучения в аспирантуре.
Легче отмечать и праздновать свой прогресс в достижении цели, если сама цель не является чем-то вроде "все или ничего". Есть цели, которые вы ставите перед собой, и в которых мало ценного, что вы можете почерпнуть, если не справитесь. В то время как есть и другие цели, где есть много ценного, чего вы можете достичь или чему научиться по пути, независимо от того, пересечете ли вы финишную черту.
Именно такие цели мы должны ставить во главу угла.
Это то, что действительно понимает Астро Теллер. Если у него есть выбор между проектом, в котором мало технологий или обучения, которые можно получить в результате попыток, и тем, в котором они есть, он отдаст предпочтение тому проекту, в котором он получит больше пользы в процессе работы.