Оставшаяся часть дня прошла без приключений, если не считать ими удивительные алтайские пейзажи вокруг. Мы двигались в сторону Шавлинских озер, которые местные называют «Чалдыс Коль» («Звездное небо»). Путь оказался неблизким, и мы даже умудрились разойтись по разным тропам, но быстро нашли друг друга. Я, как всегда, шел впереди и ждал в оговоренных точках. Несколько раз мне удавалось искупаться в горной реке и даже немного позагорать, хотя незнакомых туристов на маршруте оказалось столько, что я не был бы удивлен, обнаружив на очередной стоянке ларек с мороженым или колой.
Никакого ларька на стоянке, конечно, не оказалось. Мы разбили лагерь и стали готовить ужин. Перекусили под треск костра, но голод не утих, и мне пришлось обратиться к запасу сухарей. Только теперь я почувствовал, насколько устал. Однако вместе с усталостью где-то внутри начало оживать ощущение счастья. Вокруг лежали горы, шумела река, грудь наполнял чистый воздух. До ушей доносились разговоры о прошедшем дне, за время которого мы прошли около тридцати километров. Все мои спутники уже изрядно сбили ноги и как раз теперь заклеивали мозоли пластырем, ну а мои ботинки и в этот раз меня избавили от подобной участи. Берите в поход только разношенную обувь, иначе быть беде. С этими мыслями я сел писать отчет по прошедшему дню, отмахиваясь от вопросов – зачем тратить время и силы на всякую ерунду? Мне нужна была точка опоры. Именно поэтому, несмотря на дикую усталость, я заставлял себя делать заметки. И может быть именно поэтому я все еще с вами…
Ценим, когда потеряем, или Куда приводят планы
Я вспоминаю, как мы стали участвовать во всех возможных конкурсах молодых предпринимателей. И знаете что? Мы везде занимали первые места. Мы презентовали свой стартап как самый лучший бизнес в мире! Горящие глаза супруги, ее харизма, задор, с которым она выступала, не могли оставить равнодушным ни одного судью. Наша «Баба Шура» покоряла всех! Если бы и вам удалось пообщаться с моей супругой лично или даже просто побывать на ее выступлении, уверен, вы бы тоже захотели открыть прачечную.
Именно тогда мне показалось, что я наконец-то ухватил удачу за хвост. После победы в очередном конкурсе, окрыленные успехом, мы возвращались в подвал прачечной и строили новые планы. Ну, меня же так научили – нужно строить планы и ставить цели! Построенных планов и поставленных целей становилось все больше, а реализованных планов и достигнутых целей почему-то все не было. Жизнь явно не успевала за нашим воображением.
Теперь вспоминать то время мне кажется забавным… Представьте, вы приходите на конкурс и видите молодую пару, которая в центре внимания. Успешные молодые предприниматели стоят в обнимку, рассказывают о своем бизнесе, о том, как они добились успеха, сколько им приходится трудиться каждый день, и как они поддерживают друг друга. Что бы вы подумали об этой паре? Наверное, сказали бы так: «Какие молодцы! Как легко у них все получается! Напрасно говорят, что бизнес и семейные отношения нельзя совмещать. Вот же – обратный пример!» А если бы вы увидели всю картину в целом? Или вам достаточно рекламной картинки? А что бы вы сказали, если бы однажды узнали, что все обстоит по-другому?
У нас была маленькая комната в прачечной, где мы устроили кухню. Там стоял чайник-термос, мультиварка и несколько ящиков с продуктами и посудой. Ели мы исключительно из пластиковой посуды, а точнее из тарелок, оставшихся от доширака. Еще у нас было две металлические термокружки и пластиковые приборы. Знаете почему? Потому что такая посуда не билась. Ведь постепенно скандалы с битьем посуды стали привычными… Мы не только строили планы и ставили цели. Мы делили шкуру неубитого медведя. Множество шкур целого стада медведей. Зависть и борьба за лидерство разъедали нас изнутри. Незадолго до нашего знакомства я прогорел и закрыл производство, которым мы занимались с партнером. Моя будущая супруга именно в то время открыла свою прачечную. Сам того не заметив, я почему стал считать себя ее партнером по бизнесу. У меня хорошо получалось заниматься маркетингом и продажей, а супруга отлично справлялась с публичными выступлениями и улучшением сервиса. Примерно так мы и определили зоны взаимной ответственности, а вскоре сошлись во мнении, что нам по пути. Но не учли амбиций друг друга, постоянного соперничества и непререкаемой уверенности в собственной правоте.