— Скажите мне: сталь, которая поступила от второй смены с девятого мартена, забракована или нет? — Выслушав ответ, он молча положил трубку на рычаг и не произнес ни слова.
— И еще одно: рабочие первой смены недовольны своим бригадиром и поэтому не очень-то верят в успех соревнования, — спокойно продолжал Лян Цзин-чунь. — В таких условиях нет никакой уверенности в том, что они выполнят свои обязательства.
Чжао Ли-мин встал и с недоверием в голосе произнес:
— Я сам спрашивал всех бригадиров, сам разговаривал с секретарями цеховых партбюро, и все они утверждают, что рабочие очень горячо относятся и к соревнованию и к проблеме увеличения выпуска металла.
— Возможно, что все они говорили только с рабочими третьей смены.
— Я специально интересовался первой сменой.
— Конечно, можно сказать, что и рабочие первой смены настроены по-боевому, однако они только одобрили условия соревнования, но вовсе не обсуждали их!
— Что-то я не пойму тебя.
— Я же говорю тебе, что разговаривал с несколькими рабочими первой смены, интересовался их настроением. И вот что они рассказали. Бригадир подписал взятые обязательства, затем зачитал их всем, а в конце с угрозой спросил рабочих, согласны они или нет… — Лян Цзин-чунь все время тихо постукивал рукой по столу, что свидетельствовало о его сильном волнении.
— Неужели наши бригадиры прибегают к таким методам? — сердито воскликнул Чжао Ли-мин.
— Нет, конечно, этого нельзя сказать о всех бригадирах! — сохраняя спокойствие, ответил Лян Цзин-чунь.
— Значит, ты говоришь, что некоторые рабочие недовольны начальством? — директор изо всех сил старался сохранить спокойствие.
— Это не совсем так. Сейчас рабочие готовы выполнить любое задание именно потому, что они доверяют администрации и партийному руководству. Но некоторые бригадиры только покрикивают да отдают распоряжения и совершенно не поддерживают инициативу рабочих, поэтому-то творческая активность сталеваров и не может полностью проявиться. А сегодня без этого мы не можем добиться увеличения выпуска продукции. Это, я бы сказал, коренной вопрос, и я сейчас занят именно его разрешением.
Чжао Ли-мин опустил голову и категорическим тоном произнес:
— Таких людей надо серьезно предупредить! — он немного помолчал, затем неожиданно поднял голову и спросил: — Так, по-твоему, выходит, что с соревнованием надо еще немного повременить?
— Я думаю, что не вредно обождать несколько дней. Обстановка за это время может улучшиться, Юань Тин-фа сейчас как раз готовится к третьему собранию, посвященному критике и самокритике.
— Подождать несколько дней! Товарищ Лян Цзин-чунь, разве ты не понимаешь, что многие крупнейшие стройки страны из-за нехватки стали приостановили работу?
— Понимаю, — спокойно ответил Лян Цзин-чунь. — У меня на сердце еще тяжелее, чем у тебя! Но я прежде всего должен разрешить вопрос об отношении рабочих к стоящим перед ними задачам. Ты должен это понимать!
Директор тяжело вздохнул:
— Ты — секретарь парткома, и твое дело — прежде всего заботиться об идеологическом воспитании рабочих. Но ведь я, как директор, не могу не беспокоиться в первую очередь об увеличении выпуска продукции. — В это время зазвонил телефон, он поднял трубку, отдал распоряжение и снова повернулся к Лян Цзин-чуню: — Ладно, отложим начало соревнования еще на несколько дней!
Был уже поздний вечер, а Чжао Ли-мин все еще сидел в своем кабинете. Он несколько раз звонил по городскому телефону, но никто не отвечал. Сердито бросив трубку, он стал звонить по внутреннему.
— Попросите начальника отдела снабжения. Нет его? Найдите его и скажите, что с ним хочет говорить директор, — и он стал ждать.
В это время в кабинет вошел дежурный инженер У Кэ-сян. Директор взглянул на него, но продолжал держать трубку около уха. Подождав еще немного, он выругался и положил трубку.
У Кэ-сян внимательно наблюдал за поведением директора; услышав, что тот выругался, решил держаться поосмотрительнее.
— Товарищ директор, — робко начал он.
— Ну, что там у тебя? — не поднимая головы от разложенных на столе бумаг, спросил директор.
— Сейчас пятый мартен выдал плавку, — осторожно сказал инженер, — и с подом там не все в порядке, надо бы ставить на ремонт.
— На ремонт! — зло крикнул директор. — Значит, сегодняшнее задание также не удастся перевыполнить! — Он встал, подошел к прикрепленному на стене графику, взглянул на него и еще более рассердился:
— Иди посмотри, даже по графику на этом мартене можно по меньшей мере выдать еще одну плавку. Нет, на ремонт ставить не будем! — категорически заявил он.