Выбрать главу

Как видно из этого примера, надежнее всего передавать передовую технологию от богатых стран бедным путем прямых иностранных инвестиций. Если бы корейская фирма Daewoo не решила инвестировать средства в Бангладеш, бангладешский технологический скачок так бы и не состоялся.

Есть и косвенные свидетельства того, что прямые иностранные инвестиции способствуют техническому прогрессу. Так, в результате нескольких эмпирических исследований было обнаружено, что более высокий приток прямых иностранных инвестиций (по отношению к ВВП) приводит к экономическому росту в бедных странах. Возможно, это происходит посредством внедрения технологий [33]. В Индонезии на предприятиях, которыми владеют иностранцы, выпуск на одного работника выше, чем в местных компаниях. Но это привело к тому, что объем выпуска на одного работника увеличился и в местных фирмах — и вероятно, благодаря имитации технологий [34].

Еще один канал, по которому иностранная технология может поступать в страну, — импорт оборудования. Жителям бедных странах совсем не сложно оказаться на передовых рубежах компьютерных технологий: для этого достаточно купить лэптоп Dell Latitude CPi с Microsoft Windows Word и Excel. В одном из недавних исследований было выявлено, что импорт оборудования действительно способствует росту [35]. Если правительство настолько глупо, чтобы запретить ввоз импортного оборудования, то это окажет негативное влияние на экономику. Например, Бразилия медленнее других стран осваивала компьютеры из-за правительственного запрета на их импорт. Это была неудачная попытка развить местную компьютерную промышленность — классический пример попытки группы интересов остановить технический прогресс.

В целом процесс имитации реагирует на те же стимулы, что и инновации. Правительство должно субсидировать технологическую имитацию, потому что она благотворна не только для самого имитатора, но и для других компаний страны. И, конечно, деловой климат должен благоприятствовать прямым иностранным инвестициям и импорту оборудования, не говоря уже о предпринимательстве как таковом.

Бангалор

Бангалор — столица штата Карнатака на юге Индии. Этот город, расположенный на плато, издавна известен своим освежающим климатом и садами. Когда-то Бангалор был сонным местечком, куда отправлялись новобрачные и пенсионеры, чтобы оказаться подальше от цивилизации [36].

Ныне, однако, Бангалор известен совсем другим. Его именуют индийской Силиконовой Долиной, поскольку он стал одним из крупнейших центров концентрации производства программного обеспечения в третьем мире. В барах с названиями вроде NASA и Pubworld на Черч-стрит молодые программисты обмениваются последними новостями отрасли («сплетни Черч-стрит»). Среди их клиентов — Citibank, American Express, General Electric и Reebok [37]. Здесь есть представительства Texas Instruments, Sun Microsystems, Novell, Intel, IBM и Hewlett-Packard. Среди местных фирм — Wipro, Tata, Satyam, Baysoft и Infosys. Некоторые местные фирмы создали коалиции с иностранными партнерами (Wipro с Intel, Tata с IBM). На Черч-стрит приезжают представители рекрутерских компаний, чтобы набрать программистов в настоящую Силиконовую Долину. В Бангалоре сосредоточена значительная часть производства программного обеспечения Индии (которое оценивается в 2,2 миллиарда долларов). Этот город — хороший пример того, как отсталая область может рывком достичь передовых рубежей развития технологий.

Но почему Силиконовые Долины по всему миру столь упорно концентрируются в конкретных местах? История Бангалора, как и многие другие, начинается (но не кончается) с государственного вмешательства и с университета. Для Бангалора Индийский научный институт был тем же, чем для Силиконовой Долины был Стэнфорд, а для Route 128 — Массачусетский технологический институт.

В 1909 г. индийский промышленник Джамсетджи Насарванджи Тата основал в Бангалоре Индийский научный институт, ставший лучшим в стране научно-технологическим центром. Как и всех прочих, предпринимателя привлек прекрасный климат. После обретения Индией в 1947 г. независимости, в Бангалоре открылись государственные агентства по обороне, авиации и электронике: Hindustan Aeronautics, Bharat Electronics, Indian Space Research Organization и National Aeronautical Laboratory. Можно понять, почему к этому месту потянулись программисты. И все-таки остаются вопросы. Программисты прибывали в Бангалор, потому что там уже были программисты, которые, в свою очередь, приехали потому, что там уже были программисты. Почему же по всему миру программисты селятся на таком ограниченном пространстве?

вернуться

33

Borensztein, de Gregorio, and Lee 1998; Blomstrom, Lipsey, and Zejan 1994.

вернуться

34

Blomstrom and Sjoholm 1998.

вернуться

35

Lee 1995.

вернуться

36

http://www.wired.eom/wired/archive/4.02/bangalore_pr.html

вернуться

37

Stremlau 1996.