Судя по рассказу Натальи Селезневой, жизнь у Вадима в тот период, что называется, налаживалась. Престижная и вроде бы денежная работа, уважение в коллективе. Но, к несчастью, всё хорошее почему-то очень недолговечно.
К сожалению, экономика Украины развивалась в противовес буквально всем мировым рыночным законам, и «наверху» обычно оказывались не самые умные, а наиболее хитрые и наименее честные. Чтобы не уходить в дебри, подтвердим это всего лишь одним фактом, напрямую касающимся нашего повествования: даже на своей весьма престижной, казалось бы, работе Вадим Негатуров не мог заработать столько, чтобы хватало на действительно нормальную жизнь. А потому приходилось работать, работать и работать, что было достаточно нелегко для человека, который работать плохо — просто «отбывать номер», что называется, — не умел и не хотел. Но и сидеть без денег, жалуясь на жизнь, он не желал. Еще раз отметим для читателей, если мы — за то прощения просим! — недостаточно доходчиво объяснили, что Вадиму были нужны не деньги, как таковые, а нормальная жизнь, которая, к сожалению, сегодня без денег невозможна…
Вот только Негатуров прекрасно понимал ту особенность, о которой и написал в стихотворении «Русское подражание шотландскому Бернсу»:
А так как к нему золото определенно не липло, то ему приходилось искать приработок… Поэтому в 2004 году директор фирмы «Одесский приватизационный центр» стал, по совместительству, специалистом по торговле ценными бумагами в ОАО «Морской транспортный банк». И это несмотря на то, что в предыдущем, 2003 году Вадим вместе со своим старшим товарищем Владимиром Алексеевичем Одинцовым создавал структуру, которая могла бы помочь людям в организации малого бизнеса — того процесса, о необходимости развития которого государственные чиновники так любят с повышенным интересом рассуждать. Не переходя, как правило, от слов к действиям.
— Мы собрали группу людей, специалистов, не чиновников — оценщиков, торговцев ценными бумагами, банкиров, страховщиков, — всех, кто в инвестиционном бизнесе участвует, — говорит Владимир Алексеевич. — Работа строилась так: к нам приходил человек со своей идеей и мы помогали ему реализовать проект… Вадим был автором идеи, одним из организаторов и учредителей транспортно-инвестиционной группы. Сначала думали назвать ее просто инвестиционной группой, но Вадим предложил добавить «транспортную составляющую». Получился «ТИГр». Потом понадобился координатор, юридическое лицо — и мы вчетвером создали компанию «Авантаж», как создали «ТИГр». Наша эмблема — тигр, сидящий на стреле. Вадим был исполнительным директором «Авантажа». На нем лежала вся расчетная, договорная работа. Я считаю, что он гениальный человек. В бизнесе он видел суть. При этом, когда к нам приходили люди с проблемами, с предложениями, Вадим всегда стоял на стороне заказчика, и тот чувствовал себя защищенным…
К сожалению, «бал» на Украине в то время уже правили невесть откуда взявшиеся олигархи, а реальный средний и малый бизнес в сложившихся условиях развивался очень тяжело. Вот и получалось, что даже таким опытным и умным специалистам, как Вадим Негатуров, приходилось очень нелегко. Между тем он считался одним из лучших специалистов по ценным бумагам на всей Украине.