У всего бюро словно гора с плеч упала, когда Джуди взяла на себя управление счетами. К тому же она очень нравилась клиентам: вскоре они вообще перестали согласовывать с Сэмом и Эллой, когда и куда будут перечислены деньги — гораздо проще и быстрее было позвонить Джуди и договориться обо всем с ней. Поставщики тоже предпочитали общаться лично с Джуди, потому что она всегда знала, что к чему, и могла быстро решить любую проблему. Предполагалось, что каждую неделю она будет отчитываться перед Сэмом и Эллой за все доходы и траты компании, но эти собрания были вскоре вытеснены пятничными пивными вечеринками. Правда, Элла не реже, чем раз в месяц вызывала к себе Джуди на «серьезный разговор». Но, начав с обсуждения дел, они очень быстро переходили к каким-то совершенно посторонним темам.
А потом стали раздаваться первые тревожные звоночки. Однажды, когда Сэм с Эллой были в отпуске, Джуди подошла ко мне с просьбой подписать бумагу, которая даст ей право контролировать расходы компании без ведома ее владельцев. Она сказала, что Сэм и Элла на это согласились, просто не успели все уладить до своего отъезда. Я ответил, что смогу подписать эту бумагу только после того, как получу личное распоряжение от Сэма или Эллы. Она сказала «без проблем» и ушла. Спустя несколько недель после этого разговора она была арестована — и только тогда я вспомнил, что больше вопрос об этой бумаге ни разу не поднимался.
Все началось с того, что Сэму и Элле стали звонить поставщики, требуя оплатить их товар, в то время как Джуди утверждала, что рассчиталась с ними. Поначалу мы думали, что это банк ошибся с денежным переводом. Но когда одна клиентка пожаловалась нам, что Джуди звонила ей домой и просила перевести деньги за стройматериалы на несколько недель раньше оговоренного срока, мы действительно заволновались. Все следующие выходные Сэм и Элла изучали бухгалтерскую книгу и выписки банка — и только тут они, к своему ужасу, выяснили, что Джуди уже два года как понемножку снимала деньги с наших счетов — то 500 фунтов, то пару тысяч. В сумме набралось несколько десятков тысяч. А когда Джуди пошла под суд, мы узнали, что свои первые аферы она начала проворачивать уже через две недели после того, как пришла к нам работать. И все это время она водила нас за нос.
Джуди — пример не совсем классического «психопата на работе». Во-первых, это женщина. Во-вторых, она не приходила на работу в строгом костюме с иголочки, а выглядела просто, «по-домашнему». Наконец, вместо того, чтобы устроиться в огромную, безликую корпорацию, где скрывать свои грязные делишки было бы гораздо проще, она работала в маленькой фирме. Расчетливые и хорошо образованные психопаты обычно выбирают именно большие компании — чтобы было где развернуться. Психопаты этого типа никогда «зазря» не переработают — они и пальцем не пошевелят, если дело не будет касаться их личной выгоды. Зачем, если вокруг полно людей, которые могут сделать работу за них? Крупные организации привлекают их возможностью карьерного роста и достижения по-настоящему высоких постов — то есть власти и богатства, — а также большим числом подчиненных, которых можно дергать за ниточки.
В крупном бизнесе гораздо больше нарциссов, чем в криминальной среде. Хаэр как-то заметил, что, если бы он не мог наблюдать психопатов в тюремных камерах, он бы проводил свои исследования среди биржевых маклеров и телемаркетеров{1}.
Но Джуди — умный психопат. Она ловко использовала свою милую, располагающую внешность, чтобы получить работу в фирме, где во главу угла ставилась уютная, дружелюбная обстановка. Сладким голосом и обворожительной улыбкой она околдовала сначала боссов, а потом и всю команду. Предусмотрительно припасенная булочка и демонстрация душевного участия — а это, без сомнения, была лишь демонстрация — помогали ей отвлекать внимание коллег от того, чем, собственно, она занималась на работе. Другими словами, она сделала все, чтобы какие-либо подозрения могли пасть на нее только в самую последнюю очередь.
Ко всему прочему, работала она одна. Она была «сама себе начальник», никто не контролировал ее, не отслеживал график ее работы — и это было ей на руку. У Джуди можно найти практически все основные черты «классического» работающего психопата, описанного в книге Пола Бабиака и Роберта Хаэра «Змеи в деловых костюмах: психопаты выходят на работу»[5]. Психопат-работник ведет гораздо более осмысленное существование и гораздо лучше умеет себя контролировать, чем психопат «в чистом виде», — и ему для достижения своих эгоистических целей нужны три типа людей-марионеток: «пешки», «покровители» и «простаки».