— Хорошо. Я жду возле Финпола.
Я у премьер-министра. Впервые за все время нашей многолетней совместной работы я обратилась к нему за помощью. Предупредили, что у меня всего пять минут.
— Что случилось?
— У меня арестовали зама.
Вид удивленный:
— Правда?
Политики с многолетним стажем умеют скрывать свои эмоции. Никогда не поверю, что арест заместителя руководителя центрального государственного органа прошел без ведома руководителя правительства.
— Я даю вам слово, мы ничего не украли. Баятов курирует перепись. Ни я, ни он не знали, что подрядчик обналичил деньги.
— Хорошо. Я возьму твой вопрос на контроль.
— А зама?
— Ты и за зама просишь?
— Конечно. Он ничего плохого не сделал. Как я буду ему в глаза смотреть?
Разные бывают следователи, разные у них методы получения показаний.
Приезжаю к зданию финпола в 9.15. Ждем оформления пропусков.
— Кто следователь? — спрашивает адвокат.
Смотрю в повестку — Амиров Марат.
— Марат — относительно хороший следователь, — говорит адвокат.
Увидев мое выражение лица — «разве бывают хорошие следователи?» добавляет:
— Правда-правда, он в отличие от других разговаривает вежливо и не грубит.
В ее правоте я убедилась в ходе следствия.
Зашли в маленький кабинет, за компьютером очень молодой, приятной внешности парень.
Начался допрос. Если я молчу, адвокат тут же отвечает.
Следователь:
— Дайте говорить Анар Ертулевне.
Тогда ко мне еще обращались по имени-отчеству, все-таки действующий член правительства.
Адвокат:
— Анар Ертулевне трудно сориентироваться вначале.
Трудно было не только в начале. И каждый раз адвокат знала, что говорить.
Следователь задает очень много вопросов, что к концу допроса очень утомляет. Но адвокат имеет многолетний опыт таких мероприятий, в отличие от меня.
Мне, с моим статусом первого руководителя, еще повезло. Сотрудники жаловались, что стало трудно выполнять свою ежедневную работу, так как в Финпол на допрос вызывают утром и до вечера держат в коридоре. Но я ничего не могла сделать. Правоохранительные органы стоят выше всех других, и если они кого-то обвинили и уже публично об этом объявили, то их уже ничто не остановит.
Следователь, действительно, оказался интеллигентным и вел себя очень корректно. Видимо, его специально назначили допрашивать меня, чтобы не поступила жалоба на грубое обращение.
Только один раз он вывел меня из себя. На очередном допросе этот молодой человек, повысил на меня голос с пафосными словами:
— Вам президент доверил руководить центральным государственным органом…
Я не выдержала:
— Не вам меня оценивать, — тоже повышенным тоном ответила я, хотя адвокат строго предупреждала меня ни при какой ситуации не терять спокойствия.
Четыре месяца я ходила на допросы к этому следователю. К нему же привели меня через четыре года после экстрадиции.
Во время следствия 2009 года он пытался разобраться, но все действия всех участников оценивал с точки зрения опыта Финансовой полиции. Он не мог поверить, что не все государственные руководители берут взятки.
Если деньги государственного тендера обналичены через лжепредприятия, значит, их присвоили руководители государственного органа, уверены финполовцы. В то, что существуют честно работающие государственные служащие, которые и не подозревают о схемах бизнесменов, уводящих деньги от налогов — в это Финпол поверить не может.
Спустя четыре года он уже не разбирался. Решение суда по моим заместителям уже состоялось. Мне вручили 35 томов уголовного «дела статистиков».
После допроса я приехала на работу. В Агентстве — тишина. Люди разговаривают шепотом. В это время я поняла, что тишина бывает страшной.
Тишина не была свойственна нашему Агентству последние два года. Практически все Агентство работало, как одна команда. Команда — хорошее слово. Команда — когда все живут одной идей, понимают друг друга с полуслова.
Работа была организована таким образом, чтобы каждый сотрудник участвовал в модернизации. Мы пересмотрели все 200 статистических форм. Сначала форму оптимизировал главный специалист, затем коррективы вносили начальник отдела, заместитель Директора департамента, директор Департамента. Форма переходила в Информационно-вычислительный центр, где ее приводили в формат, удобный для перевода в электронный вид. Итог смотрел мой первый заместитель. После этого вся компания — участники создания каждой новой формы — приходили все вместе ко мне.