В Америке проводился тест. Белым людям давали рассмотреть фотографию, на которой белый человек с ножом спорил с негром.
После рассматривания большинство сказало, что нож был в руках у негра.
Конфликт и изменение сознания.
Для развития необходимо менять свои идеи и взгляды.
В основном изменения взглядов происходит в виде конфликта.
Есть 2 вида конфликта.
1 – смертельный. Прав только один.
2 – интуитивный. Чужое мнение имеет право на существование. И так как получена новая информация, мы можем углубить наше представление о рассматриваемой идее, или даже измениться, если это пойдет на пользу.
Перегруппировка сведений.
Чтобы изменить свое отношение к другому человеку, с которым назрел конфликт, необходимо перестроить информацию о нем, которая скопилась в нашей голове.
Анекдот.
На окраине города, недалеко от тюрьмы, мужчина пытается завести “запорожец”, но, видимо, у него ничего не получается. В это время мимо проезжает “Жигули” последней модели и останавливается рядом с “Запорожцем”. Открывается окно и водитель “Жигулей” говорит:
- Эх ты! Я вот год назад из тюрьмы вышел и уже на “Жигулях” езжу!! Сказал и уехал.
Через некоторое время мимо проезжает “Волга”, останавливается рядом с “Запорожцем”. Открывается окно и водитель “Волги” говорит:
- Эх ты! Я вот два года назад из тюрьмы вышел и уже на “Волге” езжу!! А ты?
“Волга” уехала. Проходит еще час. Подъезжает “Меpс”, стекло плавно опускается и водитель “меpса” говорит:
- Послушай, друг! Я вот три года назад из тюрьмы вышел, и уже на “Меpсе” езжу.
Тут водитель “Запорожца” не выдерживает:
- Да оставьте вы меня в покое!! Дайте мне хоть от тюрьмы отъехать!!!
Метод списка.
В основном наше сознание действует методом “возрастающего списка”. Если нам кто-то сразу не понравился, мы начинаем собирать на него досье, подтверждая тем самым свои опасения.
Но подумайте, кто-то другой собирает полностью противоположный список - положительный.
Самое интересное происходит, когда встречаются люди с противоположными списками об одном и том же человеке. Это превращается в занимательное ток-шоу.
Особенно это негативно отражается на семейной жизни.
С таким подходом мужчины, например, начинают относиться к священным узам, как к самой дорогой форме бесплатной стирки белья.
Анекдот.
Женщина сидит у изголовья кровати умирающего мужа. Он ей говорит:
- Маша, ты помнишь, когда меня забрали в армию, ты была со мной?
- Да, дорогой!
- А помнишь, как меня уволили с работы и я потом несколько лет не мог никуда устроиться, тогда ты была со мной? - Конечно, дорогой!
- А помнишь, как я по пьяни под машину попал и пролежал в больнице три года. Ты и тогда была со мной?
- (Плача) Да, мое сокровище!
- И сейчас, когда я умираю ты сидишь рядом со мной.
(Жена начинает рыдать).
- Маша, я так подумал - это, наверное, ТЫ приносишь мне несчастье.
Добровольные наручники.
Утвердившиеся представления о других намного опаснее, чем кажется на самом деле. Они подобны наручникам.
Как только список составлен, и мы утвердились в своей правоте, дальнейшие изменения в отношениях практически невозможны. Они будут только ухудшаться.
Но духовный рост лежит через улучшение отношений. Поэтому человек не просто обретает иллюзорного врага, его рост тормозится по всем направлениям.
Конфликт с 1 человеком – это 1 якорь в нашем развитии. И его нельзя сбросить, его можно только подтянут – наладить хорошие отношения.
Без этого, человек становится настоящим скупцом.
История.
Один скупец упал в озеро и начал тонуть. Другой человек, который не знал его, хотел ему помочь. Он говорил: “Дай мне свою руку, протяни мне руку”, но скряга зажал руку: “Нет, я тебе ничего не дам, ты ничего не получишь”. А тот кричал: “Дай мне руку, дай мне руку”. И тут мимо проходил ещё один человек, который знал этого скрягу, и он сказал человеку, пытающемуся его спасти: “Тебе следует говорить: “Возьми мою руку, возьми мою руку””. И тут же скупец схватился за его руку.
Что можно предпринять?
На одной стороне листа написать все (–) человека. Затем на другой все плюсы, так, чтобы (+) было в 2 раза больше. Повесить на стену листок стороной с плюсами и перечитывать каждое утро.
Когда нам говорят что-то хорошее о нашем противнике, не переубеждать (Да ты что, это же такой негодяй!), а внимательно прислушиваться. (Не бороться списками)
В любой компании всегда хвалить этого человека или защищать, если его критикуют.
Почему возникает негативная оценка?
Мы думаем, что каждый шаг человека должен быть верен и оправдан.
Это самый конфликтный способ мышления, так как любая деятельность построена на ошибках. Именно через ошибки человек приходит к правильному результату. И зачастую путь к цели лежит через десятки лет ошибок.
Этот тип мышления верен для математики. Но человек не математическая модель, он не робот. И достичь правильного ответа он может с промежуточными неверными решениями.
Важно, не как поступает человек, а поможет ли это ему развиваться.
Каждому хочется стать счастливым и каждый хочет меняться.
Только путь к счастью у каждого свой. И какая-то часть этого пути лежит через совершение ошибок.
Иногда из самого неправильного решения вытекает самое правильное понимание.
Оценить поведение человека в конкретном случае можно только тогда, когда человек приходит к цели. Иногда эта цель лежит за пределами восприятия нашего сознания.
Пример.
На той стороне горы, наша цель.
По часовой стрелке – асфальтовая дорога. Против – маленькая тропинка.
Но человек вдруг идет по тропинке. Прав он или нет?
Интересно, что если посмотреть сверху, то гора не круглая, и по тропинке можно добраться быстрее.
Давайте поразмыслим.
Как можно оценить поведение человека, если он проживет дольше нас, и мы не увидим его дальнейшее развитие? В конце концов, мы можем просто расстаться и больше никогда не встречаться. А может цель его жизни может быть реализована в следующей, а может даже через целый ряд последующих жизней.