Перевод этой книги подготовлен сообществом "Книжный импорт".
Каждые несколько дней в нём выходят любительские переводы новых зарубежных книг в жанре non-fiction, которые скорее всего никогда не будут официально изданы в России.
Все переводы распространяются бесплатно и в ознакомительных целях среди подписчиков сообщества.
Подпишитесь на нас в Telegram: https://t.me/importknig
Мэтт Мочари, Алекс МакКоу, Миша Талавера «Великий генеральный директор внутри. Тактическое руководство по созданию компании»
Оглавление
Введение
Часть I - Начало
Глава 1: Начало работы
Глава 2: Команда
Часть II - Индивидуальные привычки
Глава 3. Приведение дел в порядок (GTD)
Глава 4: Нулевая папка входящих
Глава 5: Высшая цель
Глава 6: О времени и настоящем
Глава 7: Если повторять дважды, то записывать
Глава 8: Благодарность
Глава 9: Признательность
Часть III - Групповые привычки
Глава 10: Писать и говорить
Глава 11: Принятие решений (получение согласия)
Глава 12: Самый громкий голос в комнате
Глава 13: Безупречные соглашения и последствия
Глава 14: Разрешение конфликтов
Глава 15: Осознанное лидерство
Глава 16: Одержимость клиентов
Глава 17: Культура
Часть IV - Инфраструктура
Глава 18: Система папок компании и Wiki
Глава 19: Инструменты для отслеживания целей
Глава 20: Зоны ответственности (ЗО)
Глава 21: Нет единой точки отказа
Глава 22: Ключевые показатели эффективности (KPI)
Часть IV - Сотрудничество
Глава 23: Встречи
Глава 24: Обратная связь
Глава 25: Организационная структура
Часть V - Процессы
Глава 26: Сбор средств
Глава 27: Продажи
Часть VIII - Приложения
Введение
Кто я? Почему я пишу эту книгу?
Я тренирую руководителей технологических стартапов (и технологических инвесторов) в Кремниевой долине, большинство из которых - молодые технические основатели. Среди них - руководители Coinbase, OpenDoor, Clearbit, AngelList, Coinlist, TrustToken и др.
В процессе коучинга я обнаружил несколько вещей:
Чтобы стать великим генеральным директором, необходимо обучение.
У генерального директора-основателя очень мало времени на обучение, особенно если его компания преуспевает.
Несмотря на то, что существует множество книг, содержащих отличные и актуальные знания для генерального директора, не существует ни одной книги, в которой было бы собрано все, что ей необходимо узнать.
Мы с подопечными постоянно решаем одни и те же ключевые вопросы.
В этой книге я просто записал решения, к которым мы пришли. Надеюсь, она послужит вам сборником, чтобы вы могли стать великим генеральным директором за очень короткое время, которое у вас есть для этого.
Эта книга идет от высокого уровня (изложение большинства систематических вопросов, с которыми сталкивается генеральный директор) к среднему уровню (рекомендуемый начальный процесс для каждого из этих вопросов, написанный таким образом, чтобы его можно было скопировать и вставить в книгу действий компании) и к низкому уровню (конкретные предложения по фразам, которые следует использовать в определенных часто повторяющихся ситуациях). Таким образом, книга обладает как широтой, так и глубиной.