Партийным организациям совместно с оперативной комиссией предстояло отобрать лучших из всех подавших заявления. Каждая кандидатура обсуждалась на общем собрании рабочего коллектива, партийной и комсомольской организации. Это повышало личную ответственность добровольцев перед своим коллективом.
Из общего количества рекомендованных партийными организациями и рабочими коллективами были отобраны и укомплектованы все подразделения корпуса, формировавшиеся в Челябинской области. Личный состав зачисленных в части характеризовался: по социальному положению — рабочих 73,3 процента, служащих — 18,7 процента, колхозников — 8 процентов.
Партийно-комсомольская прослойка составляла 44,2 процента.
Многие из добровольцев изъявили желание идти в часть коммунистами. Так, участник боев с белофиннами, слесарь Елизарьев обратился в партбюро завода с заявлением:
«Прошу партийную организацию принять меня кандидатом в члены коммунистической партии. Я счастлив, что меня вчера зачислили добровольцем в особый Уральский добровольческий танковый корпус… Я хочу защищать свою Родину коммунистом».
Огромный поток заявлений о вступлении в ряды танкового корпуса сопровождался массовым патриотическим движением по сбору средств на приобретение снаряжения и изготовление вооружения. На рабочих и колхозных собраниях трудящиеся выступали с конкретными практическими предложениями. Так, колхозники колхоза «Марксист» Аргаяшского района внесли в фонд танкового корпуса 180 тысяч рублей и досрочно решили закончить подготовку к весеннему севу.
Рабочие и специалисты совхоза треста «Магнитострой» из личных средств собрали и внесли 22 тысячи рублей. Коллектив мастера Буслаева (Златоустовский металлургический завод) единодушно отчислил на постройку боевых машин свой десятидневный заработок.
Многие патриоты Родины сдавали в фонд корпуса свои личные сбережения. Так, председатель колхоза им. Кирова Миасского района Кочерга внес наличными 4 тысячи рублей; рабочий треста «Миассзолото» Пашков — двухмесячный заработок в сумме 2 тысячи рублей. Председатель артели «Трансторгпит» Горбань внесла 2 тысячи рублей. Два ее сына с первых дней мужественно сражались на фронте, и она считала своим патриотическим долгом помочь фронту всем, чем может.
За короткий срок трудящимися области собрано и внесено на расчетный счет оперативной комиссии 55 689 786 рублей. В том числе: от челябинцев — 10 212 889, от магнитогорцев — 6 458 050, от златоустовцев — 7 000 000 рублей.
Бюро областного комитета ВКП(б) и оперативная комиссия произвели точный расчет необходимого снаряжения, боевой техники и вооружения. Заказы были размещены по предприятиям всего Урала. На территории области создан специальный продовольственный фонд для обеспечения добровольцев в период их обучения и материальной поддержки членов их семей.
На аппарат военного отдела обкома партии был возложен повседневный контроль за ходом формирования и выполнения срочных заказов для корпуса. Большую работу провели работники отдела — заведующий С. В. Зиновьев, заместитель заведующего А. Г. Дмитрин, О. С. Кондратьева и другие.
Борясь за выполнение почетного и ответственного задания по изготовлению необходимого вооружения для подразделений танкового корпуса, коллективы предприятий, труженики села изыскивали и находили дополнительные резервы повышения производительности труда, снижения себестоимости продукции и улучшения ее качества. Основным и главным лозунгом уральцев в развернувшемся социалистическом соревновании весной 1943 года стал лозунг: «Все для танкового корпуса!»
Магнитогорские металлурги, включившиеся в предмайское социалистическое соревнование, дали слово Родине — увеличить план по добыче руды на 5 тысяч тонн, по выпуску кокса на 2,5 тысячи тонн, по чугуну на 3 тысячи тонн. Они обязались ежемесячно, перевыполнять задание по выплавке стали и проката на 3 тысячи тонн.
Группа сталеваров Златоустовского металлургического завода взяла на себя обязательство выдать к 1 мая 1943 года сверхплановый металл, из которого можно было бы изготовить 200 танков.
Рабочие и инженерно-технические работники Челябинского завода им. С. Орджоникидзе дали слово повысить производительность труда на 8 процентов, снизить себестоимость продукции на 5 процентов.